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1、*物流服务有限公司道路货物运输经营申请材料二一七年八月目 录1、负责人、经办人身份证、学历证2、委托书3、申请书4、道路货物运输经营申请表5、可行性报告6、拟购车辆承诺书7、GPS保证书8、公司管理机构设置及拟聘人员身份证、学历证9、拟聘驾驶员驾驶证、从业资格证复印件10、租赁协议及公司住所证明11、平面图12、企业预核名称通知书13、验资报告14、科室管理制度15、管理人员及机构设置16、安全机构设置17、安全生产操作规程18、安全生产岗位责任制度19、驾驶员安全生产管理制度20、车辆安全生产管理制度21、安全事故处置与报告制度22、安全生产隐患整改制度23、安全生产监督检查制度24、安全培
2、训和教育制度25、安全例会制度26、服务质量保障措施27、事故处理应急救援预案28、消防应急预案29、自然灾害、突发事件应急预案30、车辆5证复印件委 托 书*县运输管理处：兹委托*（身份证号：*）前往贵处申请办理*物流服务有限公司道路交通运输许可，望予以受理为盼。*物流服务有限公司2017年8月3日申 请*运输管理处：拟设立的*物流服务有限公司位于 ，是由自然人 一人设立的有限责任公司，法人代表 ，注册资本人民币 万元。公司经营范围是货物配载服务。该公司名称已经被冕宁县工商局核准。随着现代物流业的高速发展，物流业由传统型向现代物流转变，并在加快物流速度、减少库存、降低成本、延伸服务等方面显示
3、出良好的发展前景。公司配套服务人员 人。本项目的建成，可延缓周边区城的货物运转难的问题，为国内外客商的介入提供了更为广阔的空间和优良的条件，同时也给从业人员造就了就业的机会，其社会效应和经济效应显而易见。公司服务策略：1、货运服务全程化全程服务的服务理念是现代营运的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的产品周围全过程的服务，提供基本的运输服务外，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。2、货运社会化通过对货运资源的重新组合，使货运资源从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场的活动。货运由原来的供需
4、方直接联系转变为专业化的货运公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要货运服务的企业提供这种服务，降低了制造业的运输成本。3、与电子商务互为支撑电子商务的推广，加快了经济的一体化，货运在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对货运配送的巨大需求。推动了货运业的进一步发展。因此公司拟和多家电子商务公司合作建立战略伙伴关系。公司管理策略1、加强用户服务与战略合作伙伴、与一些老的物流公司和货运公司结成联盟，实现信息管理和网络控制现代化，是货运企业发展的重要趋势。用户服务是货运管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面。通过对采购原材料以及对制造最终产品，最后由销售网络把产品送到需求方手中，连成
5、一个整体的功能网络结构管理模式。2、货运管理信息化现代货运是一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，货运管理所涉及的信息量十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导货运活动和商务活动，成为所有现代货运企业发展的前提条件。3、服务地方发展该项目落户冕宁县 ，受到县、镇和有关部门领导的大力支持，为企业建立和发展创造了良好条件，也为企业增添了活力，一定能为货物运输建设做出更大的贡献。4、服务社会实现多赢该公司的建立方便了货物流通，支持了社会建设，并能为地方增加税收，可说是多赢的项目，前途不可估量。目前公司前期筹建工作已基本完成，公司管理
6、机构、各科室、工作人员都已到位，科室制度已制定好，并按照规定上墙，办公场所共有 间， 平方米，办公用具已配齐，电脑 台，固定电话已安装，消防设施配有消防池、消防沙、消防桶 个、消防锨 个、灭火器 个，停车场地 平方米，车辆待道路许可，工商注册后保证在六个月内达到5辆。我公司保证在以后的经营过程中，按照运管处的要求守法经营，加强对驾驶员的培训管理，积极参加县运管处组织的会议、培训等。经自查，已具备公司开业的条件，现申请交管处给予道路运输经营许可，请予以批准。*物流服务有限公司2017年8月3日*物流服务有限公司可行性研究报告一、项目名称*物流服务有限公司货物配载服务项目二、市场分析和预测随着现代
7、物流业的高速发展，物流业由传统型向现代物流转变，并在加快物流速度、减少库存、降低成本、延伸服务等方面显示出良好的发展前景。公司承运钢材、煤炭、水泥等货物，大力发展物流业是明智的选择。公司配套服务人员60人。本项目的建成，可延缓周边区城的货物运转难的问题，为国内外客商的介入提供了更为广阔的空间和优良的条件，同时也给从业人员造就了就业的机会，其社会效应和经济效应显而易见。三、项目投资估算本项目估算投资500万元，其中注册资本100万元。建成营运后，预计三年可收回投资。现列表说明：四、公司服务策略1、货运服务全程化全程服务的服务理念是现代营运的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、
8、再经过市场销售最终达到消费者的产品周围全过程的服务，提供基本的运输服务外，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。2、货运社会化通过对货运资源的重新组合，使货运资源从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场的活动。货运由原来的供需方直接联系转变为专业化的货运公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要货运服务的企业提供这种服务，降低了制造业的运输成本。3、与电子商务互为支撑电子商务的推广，加快了经济的一体化，货运在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对货运配送的巨大需求。推动了货运业的进一步发展。因此公司拟和多家电子商务公司合作建立战
9、略伙伴关系。五、公司管理策略1、加强用户服务与战略合作伙伴、与一些老的物流公司和货运公司结成联盟，实现信息管理和网络控制现代化，是货运企业发展的重要趋势。用户服务是货运管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面。通过对采购原材料以及对制造最终产品，最后由销售网络把产品送到需求方手中，连成一个整体的功能网络结构管理模式。2、货运管理信息化现代货运是一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，货运管理所涉及的信息量十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导货运活动和商务活动，成为所有现代货运企业发展的前提条件。3、服务地方发展该项目落户沂南，受
10、到县和有关部门领导的大力支持，为企业建立和发展创造了良好条件，也为企业增添了活力，一定能为建设大沂蒙、新沂蒙做出更大的贡献。4、服务社会实现多赢该公司的建立既方便于货物流通，也保障了区域间畜禽、肉类、水产、蔬菜等行业的运输，缓解了运输压力，支持了社会建设，并能为地方增加税收，可说是多赢的项目，前途不可估量。 2017年8月3日拟购车辆承诺书*运输管理处：我公司*物流服务有限公司承诺在公司办理完毕注册登记之后半年内自购车辆达到10辆，若达不到10辆车，自动交回经营许可证。特此承诺*物流服务有限公司2017年8月3日GPS 保证书冕宁县运输管理处：我公司*物流服务有限公司保证公司自购的所有车辆都必
11、须安装GPS装置，如有违反，自愿接受贵局的相关处罚。特此保证*物流服务有限公司2017年8月3日交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，需做到：1、 发生交通事故，当事人应立即自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救）、应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至
12、安全地带妥善安置，积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。*物流服务有限公司2017年8月3日服务质量保障措施一、诚实守信、依法经营、优质服务、公平竞争，严格遵守国家治理车辆超限运输的有关规定，自觉接受交通运输主管部门、道路运输管理机构的监督管理和社会各界的监督检查。二、坚持合法运输，不非法承运禁运货物，自觉接受交通主管部门和道路运输机构的监督检查，坚持公平、公正的原则，不违法经营、不违规营运。严格按照道路运管机构决定的的许
13、可事项从事货运经营活动，规范经营行为。三、树立大局意识，维护行业稳定，对经营过程中出现的矛盾和纠纷，严格按照有关规定依法遵章处理，杜绝出现蓄意制造严重危害社会公共秩序的行为。四、办公室必须做到24小时有人接听电话，落实“一岗双责制”，有重要事情及时报告，不得迟报、漏报、瞒报。五、做好出车前、行车中、收车后的车辆安全检查，严禁使用手续不全、检测不合格车辆，以确保货物安全、准时到达指定地点。六、驾驶员素质必须优良，证件齐全，身体健康，反应敏捷，以利全程操作，驾驶员连续驾车不超过4小时，杜绝疲劳驾驶。七、与驾驶员签订责任书，以明确双方责、权、利，提高驾驶员的责任心。八、公司所有营运车辆按要求参加保险
14、，每辆车配备GPS卫星定位系统，企业设立GPS监控平台，实行24小时运态监控。九、货物出现短缺、淋湿、盗窃等情况，公司在一周内作出一次性赔偿处理。*物流服务有限公司2017年8月3日*物流服务有限公司消防应急预案根据上级各部门指导要求，为了及时有效地做好我公司消防工作，最大限度的减少财产损失，结合我公司实际情况，特制定本应急预案。一、 应急处理工作原则快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、依靠科学。二、应急处理工作机构1、根据公司的基本情况，结合公司实际，我公司设立消防应急预案指挥部，由公司经理兼任总指挥，科室负责人为成员。2、指挥部设在安全科，本科科长任办公室主任，主要职责人员接到火情报告后及时向有关领导报告，落实指挥中心的各项任务和指示。三、消防救援程序1、发现火灾，保持头脑清醒、沉着，迅速切断电源，为扑救大灾火制造条件。2、迅速查明火灾事故大小，在查明发生的火灾事故较大的情况下，要及时拨打消防119，准确报告起火地点、部位、火情、报告人单位、姓名、联系电话。并安排专人到路口等候，引导消防车辆进入火灾事故现场。、3、火势较小时，就近
