银行文化建设交流材料注重人文关怀建设幸福家园

上传人:鲁** 文档编号:468994006 上传时间:2022-09-06 格式:DOCX 页数:4 大小:8.51KB
返回 下载 相关 举报
银行文化建设交流材料注重人文关怀建设幸福家园_第1页
第1页 / 共4页
银行文化建设交流材料注重人文关怀建设幸福家园_第2页
第2页 / 共4页
银行文化建设交流材料注重人文关怀建设幸福家园_第3页
第3页 / 共4页
银行文化建设交流材料注重人文关怀建设幸福家园_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《银行文化建设交流材料注重人文关怀建设幸福家园》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行文化建设交流材料注重人文关怀建设幸福家园(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、银行文化建设交流材料:注重人文关怀建设幸福家园 区市分行自建行以来,以文化指引前行方向, 以文化 凝聚发展力量,尊重人、理解人、关心人、成就人,增强了员工的自 豪感和幸福感, 调动了员工的积极性和创造性, 为推动事业健康发展 和实现员工价值注入了动力和活力。 截至年末, 全行贷款、存款、 利润分别达到 60亿元、 17亿元、 1.6 亿元,近三年平均增速分别达 到 34.9%、19.9%和 27%。先后被总行及全国企业文化研究会授予 “企 业文化建设先进单位” ,被总行授予“学习型银行标兵单位” ,被 区总工会授予 “五一劳动奖状”,建行以来共获得 100 余项集体荣誉、 80 余项个人荣誉。

2、一、凝炼先进理念,以精神激励员工心气 用目标激励心气, 让员工阳光自信。市分行成立以来,秉承 优秀地域文化,挖掘自身文化特质,顺应员工共同心愿,确立了建设 一流团队、一流银行的指导思想,提出了“优秀团队、和谐银行、幸 福家园”的企业愿景。企业愿景的提出,极大地激发了员工的热情和 斗志。用精神激励心气, 让员工满怀激情。全行员工团结和谐,发奋努 力,形成了人人居安思危、处处变中求强、个个创优争先的氛围,用 实际行动凝炼了 “自强不息,追求卓越”的企业精神,并将其诠释为: 知难而进、永不止步的进取精神,奋发图强;以人为本、关爱互助的 团结精神,和谐共处;恪尽职守、尽职履责的敬业精神,责任至上; 乐

3、于奉献、甘于付出的奉献精神,爱行如家;勤勉敬业、勤思笃行的好学精神,永不自满;超前创新、与时俱进的创新精神,居安思危用关爱激励心气,让员工快乐幸福。建设精神家园,就是让员工 从心底里感受幸福。“享受进步,快乐工作,幸福生活”在#市分 行已经成为一个信念、一种状态、一种追求。这些文化元素正在融入 全行经管管理的各个方面、各个环节,成为引领稳步前行的灵魂和航 标。二、打造优良环境,以氛围塑造员工心灵营造优美的工作环境。办公和营业环境宽敞明亮,整洁美观,规 范有序,一尘不染,文雅健康;建立职工食堂、午休室,员工不仅可 以吃到放心、可口的饭菜,而且午休可以不用回家;建立活动室、休 闲室,员工工间可以健

4、身活动,也可以去喝茶、听音乐、看电影;建 立图书室、阅览室,员工可以工间读书看报,也可以借阅图书。营造良好的舆论环境。制作荣誉、历史、党建、支农、廉政和文 化展示墙,悬挂行为规范、励志格言,制作电子文化园地、视频宣传 片、文化理念屏保,开办内部网站,文化理念进办公楼、办公室,进 活动室、食堂。营造和谐的人际环境。把客人当家人,视同事为亲人,在领导与 员工、员工与员工之间,建立起一种与人为善,豁达包容,以诚相待, 相互尊重,相互关心,相互协作的关系,营造了一个风正、气顺、心 齐、劲足、绩优的良好氛围。营造优越的文化环境。贴近员工,贴近生活,贴近工作,将文化 活动制度化、人本化、经常化,增强活动的

5、吸引力、影响力。组织读 书活动、学习交流、心得评比,开展主题演讲、 征文比赛、礼仪比赛, 举办书法笔会、摄影展、茶艺讲座,成立舞蹈队、举办文艺汇演,提 升员工素养,陶冶员工情操,丰富员工生活,激励员工奋发向上。三、实施素质工程,以学习开启员工心智 搭建学习平台,让员工享受成长。 制定素质提升计划和实施方案, 帮助指导员工设计个人素质提升目标, 在全行营造为了员工、 关爱员 工、成就员工的良好机制,形成全员学习、团队学习、快乐学习、终 生学习的浓厚氛围。建立教育培训、结对传带、参观考察等多途径、 多形式的员工培养机制,每年培训课时在 400 小时、 300人次以上, 每年派员工参加上级行的调查、

6、审查、检查,学习锻炼人员在 30 人 次以上,努力将员工培养成“一专多能”的复合型人才。提供展示舞台, 让员工享受成才。 制定青年人才培养计划和实施 方案,不断加强对青年员工的培养和锻炼。到去年末,全行取得大专 以上学历、 取得银行业从业资格、 取得中级职称的员工占比分别达到 78%、 44%和 42%。近三年来,全行先后有 17 名青年人才得到了提 拔重用,在改革发展的的舞台上展示了自己的才华。建立激励机制,让员工享受成就。评选先进典型,在晋级晋升、 绩效倾斜的同时, 进行大张旗鼓地表彰宣传, 激发员工的荣誉感和成 就感。 2010 年和年,我行连续两年获得自治区分行经营管理考 核第一名,共

7、获得 20 个专项奖励。建立制度,评选“五好员工” 、学 习型员工标兵、岗位能手标兵、金融服务标兵、道德模范标兵等先进 典型,加大奖励力度,年我行共奖励员工 59 人次,奖励金额达23.6 万元。四、注重人文关怀,以情感滋润员工心田致力员工健康。建立员工健康管理制度和员工健身管理制 度,将员工健康上升到组织管理高度。组织观看心理健康讲座,定 期聘请专家进行辅导,工间听音乐、喝茶,释放压力,调节心理,疏 导情绪,解除障碍,放松心情,让员工心理健康;坚持做工前操、工 间操,乒乓球队、羽毛球队常年活动,定期户外远足、拓展训练,每 年进行体检,强健员工体魄,健康员工身心。调节员工心态。 重要决策广开言路,集思广益,满足员工的诉求 意愿;定期开展思想调查,开通网上论坛、开展谈心谈话,鼓励员工 畅所欲言;定期组织员工交流、设立行长信箱和行长接待日,鼓励员 工敞开心扉;征集合理化建议、召开女职工、老干部和青年员工座谈 会,精心搭建沟通交流平台,沟通思想,调节情绪。生日必贺、喜事 必庆、住院必看、困难必帮、遇事必谈,将人文关怀渗透到员工工作 生活的方方面面。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号