转岗个人总结

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1、转岗个人总结信贷审核部个人转岗工作总结征信工作16年的前十个月作为一个征信员我变得更加成熟业 务更加熟练也是在这段时间里很幸运获得了所有征信员可以获得 的荣誉征信明星、信审达人、征信能手等也算是为自己996项目组从11月初开始有幸参与了新TSM项目组从事新系 统的测试工作。四个月的项目工作让我除了对本身的业务有了更 深入的了解之外更学会了合作、沟通和坚持。一个系统涉及到的内容很多包括页面流程、政策策略、进件 报表等那我们必然就要进行良好的分工合作在测试期间我主要担 任页面流程组的组长职务除了跟组内成员进行合作之外更要和另 外两组的同事进行良好的分工以保证整个系统能够完整的测试运 行。整个项目让

2、我学到最多的是和开发同事沟通的过程项目的难 点在于开发同事对我们的业务并不十分了解我们需要将我们的流 程策略等转换成系统语言这对于自己的业务知识储备以及沟通表 达能力是很大的挑战所幸“996”的工作模式对于之前甚少加班的我来说是一个巨大的 挑战有时候到家的时候甚至已经十一点多了但为了项目的准时完 工项目组的每一个同事都克服种种困难坚守在自己的岗位上以保 证项目的顺利进行。能够有幸参与这个项目让我各方面的能力有了质的飞跃也让 我对管理岗的职位有了进一步的认识除了要更加成熟全面的思考 问题更重要的是要学会奉献学会牺牲。新人带教从2月底开始我正式开始了自己的带教工作。其实开始带教内心的压力非常大因为

3、新人之后的成长和带教 的影响密不可分。我的理解是作为一个带教首先要有扎实的业务 水平因为你必须在业务层面有足够的权威新人才会信服你对于你 的建议意见才会认真听取。最后就是和新人的相处模式我一直想和新人营造的是一种亦 师亦友的关系刚刚离开学校踏入社会的新人有许多自己的想法所 以和他们成为朋友才能进行更好的管理和沟通。其实我觉得归根 到底就是一个词:信任。相互之间的信任才能形成良好的成长环 境。预计在今年的很长一段时间里我将从事新人的带教工作也希 望自己能够帮助新人很好的适应工作环境并掌握征信技能并且能 够帮助组长管理好新人组的各项事务。转正感言很多时候我都在想管理岗的工作意味着什么?经过 这三个

4、月的试用期我开始明白这意味着一份责任一份担当。在项 目组需有把系统做好的责任带新人要为新人负责有把新人带好的 责任。都不再只是扮演那个把自雄关漫道真如铁而今迈步从头越。三个月的试用期即将过去 作为一名复核不管之后再什么样的岗位上做什么样的工作我都希 望可以发挥自己最大的力量。在之后的工作中自己要多思考多总 结不断学习多学会站在别人的角度看问题也能够成为一个更加有 责任有担当的人。一个转岗人员的学习心得一个转岗人员的学习心得我是一名刚从运行转岗到检修的学 习人员从表面上来看就只是一个平凡的工作岗位的调动而实际上 它们的工作性质有着质的转变。以前的运行工作是对机组设备工作参数的监视、调整是对一 个

5、完好的机器设备进行使用以及日常简单的维护;而现在从事的 是设备的检修工作是要把一个坏的设备修理好这就要求对设备构 造、工作原理及相关一些机械参数进行详细的掌握。由此要求一 名检修工作人员具备以下几方面知识:第一.安全知识。作为一名 检修工作人员除必须掌握电业安全工作规程的总则、一般安 全注意事项外还要有针对性的掌握具体的每一个检修设备在整个 检修过程中的安全技术措施因此针对性较强。第二.掌握钳工基础知识和技能。这是一名检修工作人员的基 础要学会各种检修工具器具的正确使用方法、注意事项及操作要 领只有这样。才能知道在检修工作中应该使用什么工具如何使 用。第三检修知识的积累和检修能力提高。对于这一

6、点来说就要 求会判断设备的故障点及引起原因对设备的构造、各部件之间的 连接关系、间隙尺寸要求等等进行详细的掌握会拆卸能装复排除 故障点让设备重新回到正常、安全、经济的运行状态。为了能具备以上几种知识和能力作为一名新到检修工作的我 就要更加努力的学习要付出比别人更多的时间和劳动多向原来的 检修师傅们请教严格要求自己争取在我厂新机组投产之时成为一 名合格的检修工人。第#页共9页信用卡中心转岗业务组长个人小结2021信用卡中心转岗业务组长个人小结从201年7月毕业后 进入兴业银行信用卡中心至今已刚好六年回顾这六年的工作从刚 入行时的稚气未脱、对工作充满了茫然和期待到如今成为一名能 独当一面的业务组长

7、期间经历了从征信员-带教-复核-组长的不同 岗位转换六年时间见证了我的成长和蜕变这一切离不开部门领导 对我的培养以及各位同事对我的帮助。201年经过面试我有幸成为了 一名新人带教虽然带教的时间 并不算长但我也是全身心投入到带教的工作中将自己的工作经 验、照会技巧、审核思路教授给新入职的员工看着新人们通过自 己的分享和指导逐渐从初出校门的职场新人成长为一名合格的征 信员倍感自豪而期间所经历的困难也被这种自豪感所取代也使我 对之后的工作更加充满了干劲。201年9月参加了复核竞聘后于12月我正式进入大组开始担 任复核岗第一次完成了从操作岗到管理岗的转换。岗位角色的转变带来更多的是岗位责任和更高的自我

8、要求复 核的工作要求我不断提高自己的工作效率在保证高质量的同时提 高复核速度同时了解并熟悉每个组员的特点和作业短板定期整理 归纳组员常见错误对组员进行日常业务辅导提升全组业务水平。从操作岗到管理岗复核岗到业务组长部门都为我们提供了公 平、公正、公开的竞聘选举机会从竞聘前制作PPT准备演讲稿的紧张焦虑到上台后的从容淡定我都只想展示自己最真实的一面每次准备竞聘、上台演讲 对我来说都是一次锻炼也是一次挑战而我也在这些挑战中不断地 成长、成熟。从复核岗转为业务组长后最大的变化就是心态的变化。在征信岗和复核岗时组长是征信员和复核的依靠遇到工作上 的问题都可以依靠组长来处理而作为一名业务组长我成为了被依

9、靠的那个人很多问题需要靠我去解决身上的责任也更大了。经过 三年征信加两年复核的工作我已经积累了一定的业务知识从普通 产品、高端产品到零贷工厂、质押业务虽然处理过各种不同的业 务但毕竟个人遇到的问题是有限的而组长作为组内的业务标杆需 要更加扎实的业务能力更加良好的处理问题的能力才能更好的开 展组内工作并保证组内的业务质量。此外良好的沟通能力也是业务组长的必备技能这包括与组员 的沟通、与其他业务室或部门的沟通、与分行的沟通等。一方面 需要了解组员生活和工作上的情况倾听组员的心声调节好组员的 心态及时发现并解决出现的问题;同时能及时领悟和传达领导的各 项指示帮助组员更好的消化和领悟;另外应协助配合室

10、经理开展室 内工作在流程优化、业务发展方面多提出自己的想法遇到问题及 时与相关室或部门进行咨询和沟通保证组内工作顺利有序的进 行。业务组长的工作除了带领团队完成业务考核指标外团队文化 的建设、团队凝聚力的提升也是非常重要的方面。在担任业务组长期间针对不同组员的性格特点对他们进行了不同的组内工作的 分工使每位组员都能感受到作为小组团队的一员他们都是不可或缺的一部分从而增强团队意识提升团队 凝聚力。2021年上半年在小组全员的努力下在多项部门活动中都获得 了不俗的成绩虽然这些成绩在整个部门里并不是最优秀的但下半 年我们将继续努力力争取得更大的进步。担任业务组长工作已有三个月的时间这期间我已积累了一定 的经验但也发现自己还存在很多不足在今后的工作中我会多学习 管理方法多思考多总结加强自我的时间管理更好的分配和安排工 作中的各项事务提高工作效率努力

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