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1、个人年底总结套写模板 工作计划类公文计划类公文包含：计划、设想、计划、关键点、方案、安排等。工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的关键公文。机关、团体、企机关的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和计划时，全部要制订工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有很多不一样种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“计划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全方面的为“方案”，比较简明、概括的为“关键点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，不管怎样全部是计划文种的范围。不管其怎样分类，计划内容的范围全部是“做什
2、么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。（一）多个工作计划特征和写作特点、计划计划是计划中最宏大的一个：从时间上说，通常全部要在三五年以上；从范围上说，大全部是全局性工作或包含面较广的关键工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如省经济和社会发展十年计划，省工业结构调整计划等。计划是为了对全局或长远工作作出统筹布署，方便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，计划带有方向性、战略性、指导性，所以其内容往往要更含有严厉性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首优异行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，依据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目
3、标，然后充分吸收相关意见，以科学的态度，反复经过多个方案的比较、研究和选择，确定各项指标和方法。计划的具体写法：计划因含有严厉性，所以通常全部是经过“指示性通知”来转发的，其格式全部是由“标题”和“正文”两部分组成，通常无须再落款，也不用写成文时间。计划的标题是“四要素”写法：单位名称时间期限内容范围“计划”二字。如省“八五”期间经济发展计划。计划的正文通常全部比较长，大致有以下几方面内容：（）序言，即相关的背景材料，也就是制订计划的起因和缘由。这是制订计划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把很多相关情况以过认真地综合、分析，找出其有得原因和不得原因。这么才会使人相信下面所提的计划目标言之有
4、据，有可靠性。（）指导方针和目标要求。这是计划的纲领和标准，是在序言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地叙述出来。（）关键任务和政策、方法。这是计划的主体和关键，是处理“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，方法要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全方面计划或任务项目较多的计划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成方法，通常采取以任务为根本的“并列式结构”（方法全部在各自的任务以后分别提出）；对于专题计划或任务较单一的计划，因其任务项目较少而其项目之间的联络又较大，通常采取任务、方法分说的“分列式结构”。（）结尾，即远景展望和号
5、召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。、设想设想是计划中最粗略的一个：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定全部是远的，范围也不一定全部是宏大的。通常说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“构想”；时间不太长、范围也不太大的则称为“思绪”或“计划”。设想是为制订部分计划、计划作出准备的，是部分初步想法。设想在严厉性、科学性和可行性方面的要求相对差部分，因为它是为正式的计划或计划作准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，无须也没时间考虑得太周密，只要基础成形就能够，且在提出任务或目标时，往往还有部分简短的叙述语句。设想和计划一样，在内容的
6、写法上全部是比较标准和概括，不可能也没有必需写得太细、太具体。设想的具体写法：设想因含有超前性，所以其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：假如是给领导看的，报给上级，就要严厉部分，随汇报报送，无须落款，也无须写行文时间；假如是交给群众讨论的，或不以通知或汇报的形式转发或上报，就要落款并写明具体行文时间。设想的标题能够是“四要素”，也能够是“三要素”，或省略单位名称，或省略时间期限，还能够是“两要素”省略单位名称和时间期限，如相关机构改革的初步设想。设想的正文通常有两种写法。第一个是只讲目标、要求的条项并列式写法，适适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或计划。第二种是也按计划、计划
7、、方案或安排的格式结构，只是内容粗略部分的想法，适适用于预备性计划，即只是征求意见的“构想”、“思绪”或“计划”。、计划狭义的计划是广义工作计划中最适中的一个。这个特点表现在，时间通常在一年、半年左右，范围通常全部是一个单位的工作或某一大项关键工作，内容和写法要比计划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。计划的具体写法：计划因为大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求实施，所以通常不以文件形式下发，所以除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“年月日制订”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素全部不应省略。正文写法，因为计划是对一个单
8、位的全方面工作或某一项关键工作的具体要求，所以写作是要比计划和设想全部要具体、详细得多。通常包含以下几方面内容：（）开头，或叙述依据，或概述情况，或直述目标，要写得简明扼要；（）主体，即计划的关键内容，叙述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（方法方法）三项内容，既要写得全方面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全方面工作计划通常采取“并列式结构”（任务、方法分说）。（）结尾，或突出关键，或强调相关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。、关键点所谓关键点，实际就是计划的摘要，即经过整理，把关键内容摘出来的计划。通常以文件下发的计划全部采取“关键点”的形式。关键点的具体
9、写法：关键点大多是上级机关某一项关键或较大工作计划的摘要，通常全部要以文件形式下发，所以多用某个通知作“文件头”，所以只要有标题和正文两部分内容就能够了，无须再落款，再写成文时间；但也有些关键点，因为包含的工作重大，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。关键点的标题可写“四要素”，也可写“三要素”，但“三要素”的写法通常要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，因为关键点的内容是摘录计划的关键之点，所以其正文全部写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也无须讲具体做法，更不用讲道理；没有过渡段，段落也不长。在结构方法上，大全部是并列式，可分若干项目一贯到底，也可分几大项，大项
10、下分若干小项，其中的小项可在每一大项下单独排列，也可全文排列。、方案方案是计划中内容最为复杂的一个。因为部分含有某种职能的具体工作比较复杂，不作全方面布署不足以说明问题，所以公文内容组成势必需繁琐部分，通常有指导思想、关键目标、工作关键、实施步骤、政策方法、具体要求等项目。方案的具体写法：方案的内容因为是上级对下级或包含面比较大的工作，通常全部用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如东北师范大学五年发展计划总体方案；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领
11、头的“指示性通知”（文件头）的标题中表现出来，如治理采掘工业危机，实现良性循环方案。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间通常不省略，而且要注在标题下。方案的正文通常有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“关键目标（关键）”、“实施步骤”、“政策方法”及“要求”多个部分来写，这个较固定的程序适合于通经常规性单项工作；二是变项写法，即依据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“关键目标”、“实施步骤”、“政策方法”这三项必不可少的，实际写作时的称呼能够不一样，如把“关键目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策方法”称为“实施方法”或“组织方法”等。在“
12、关键目标”一项中，通常还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”通常还要分基础步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还相关键工作项目；“政策方法”的内容里通常还要分“政策确保”、“组织确保”和“具体方法”等。、安排安排是计划中最为具体的一个格式：因为其工作比较确切、单一，不作具体安排就不能达成目标，所以其内容要写得详细部分，这么轻易使人把握。安排的具体写法：安排的内容因为是包含范围较小或单位内部的工作，所以通常有两种发文形式：一个是上级对下级安排工作，尽管包含面较小，也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一个，假如是单位内部的工作安排，也可直接下发文件，格式就由“标题”、
13、“正文”、“落款立刻间”三部分组成。但不管哪种形式，作为“安排”本身全部不该有受文单位，假如必须有，则或以“文件头”形式下发，或以“相关.安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法，也可是“两要素”写法（省略机关名称）。安排的正文通常由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成；也有的省略“结尾”，“主体”结束，正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多，或叙述依据，或概述简明扼要。“主体”是正文的关键，通常包含任务、要求、步骤、方法四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写；也可把任务和要求合在一起，把步骤和方法合在一起来写；还能够先写总任务，然后按时间前后次序一项一项地写具体任务，每
14、一项有每一项的要求及方法，要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构，其任务全部要具体，其要求全部要明确，其方法全部要合适。方案和安排有共同之处，即写作题材全部是单项的工作，即只对一项工作作出布署和安排。这也正是方案、安排和计划、设想、计划、关键点的根本不一样。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围适合于上级对下级或包含面比较大的工作，安排的内容范围则适合于单位内部或包含面较小的工作，如市相关计划生育的工作安排。方案和安排还有一个较为概要一点的写法，方便于下级具体实施时灵活掌握，叫做“意见”：方案大多称“实施意见”，如市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见；安排往往称“安排意
15、见”，如系统相关开展增收节支活动的安排意见。在此需要说明的是，有些机关把单位内部或包含面很窄的单项工作计划也称之为“方案”，这是不宜的，因为这些工作全部比较切近、具体，也并不复杂，只要用“安排”就足够了，假如较为标准，则可称为“安排意见”。（二）写好计划的方法写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表示上的事，还是个包含具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。不过在写作上也有部分章法。首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适适用哪一个具体的计划种类来表示，从而确定具体文种，即是计划、设想、计划、关键点、方案、安排中的哪一个
16、。然后，再依据具体内容和文种写作要求进行写作。假如是时间较长、范围较广的计划，就要用“计划”。因为计划无须也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发烧情的作用也就差不多了。当然这并不是说计划就能够写得不切实际；但计划的切合实际问题确实只是个大致的切合。假如是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的，也无须写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思绪”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就能够写得没条理，而只是说它更重视“想”，即要有突破和创新。假如计划内容是某一项工作，通常则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。因为方案和安排全部必须写得很细（或很全方面，或很具体），不然工作就没法开展。
