资产清查工作报告精选11篇

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1、资产清查工作报告(精选11篇)资产清查是指以实地盘点、核对往来等方法,查明经济主体占有资产实有数额的活动。目的是摸清企业的家底,为企业评估管理供应基础数据。下面是我帮大家整理的资产清查工作报告(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。资产清查工作报告 篇1局:依据财政部资产清查工作的相关制度、政策,根据市财政局与市局的有关要求,我局仔细按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作状况报告如下:一、以资产清查工作总体状况分析(一)资产清查工作基准日20xx年12月31日。(二)资产清查范围经清理,本单位纳入本次资产清查范围的单位户数为1户,即行政本部1户,执行行政单位会计制度。(三)资

2、产清查工作详细实施状况1、成立局资产清查工作小组,制定本局的资产清查工作方案。2、根据本局制定的资产清查工作方案组织实施。以财务、综合办公室为主,各科室亲密协作进行。3、根据要求,仔细开展了单位自查。包括单位帐务清理,财产清查,刚好做好工作底稿,填制行政事业单位资产清查工作基础表,编制行政事业单位资产清查报表,撰写行政事业单位资产清查工作报告。二、资产清查工作结果1、截至年12月31日的资产清查结果状况资产合计元(1)(2)(3)2、截至年12月31日的负债清查结果状况负债合计元暂存款元3、截至年12月31日的净资产清查结果状况净资产合计元(1)(2)其中:常常性结余元专项结余元三、资产盘盈、

3、资产损失清查结果状况我局无发生资产盘盈和盘亏状况。四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在问题、缘由的分析及整改措施(一)存在问题(二)缘由分析(三)整改措施提高相识,进一步加强国有资产管理,一是建立资产理责任机制。二是增加财物管理人员的责随意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强制度建设,健全基础工作。四是规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按行政事业单位国有资产管理方法行政事业单位国有资产处置管理实施方法及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。运用计算机等现代化工具加强对资产的监控,把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理

4、结合起来,刚好反映单位的资金动作、资产存量和变量状况,实现由静态管理向动态管理的转变,真正发挥存量资产的效能。局20年月日资产清查工作报告 篇2各馆、处、室、中心:20xx年以来,我宫未进行过全面资产清查。20xx年装修改造后全宫资产发生了较大的变动,为使全宫的资产账账相符、账卡相符、账物相符,真正达到资产管理的规范化要求。经主任办公会探讨通过,确定全宫进行一次资产清查,详细支配如下:一、清查的目的驾驭资产的底数和运用状况,合理配置和运用资产,防止资产奢侈和流失。二、清查的范围和内容此次资产清查的范围是各馆、处、室及中心运用和管理的可移动资产;内容是清查各部门管理运用的行政办公设备,办公家具、

5、仪器仪表、工具、电器、文体设备等资产,对明细帐和实物逐一核对,做到账物相符。(房屋设施及装修改造的固定设施暂不清查)三、清查方法资产清查工作根据“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则,由总务处负责组织各部门根据所管辖的范围和职责开展资产清查工作。经过资产清查,统一要求建立健全帐卡,为今后的管理运用供应保证。1、部门自查:各部门以资产总帐为基础,与本部门现有资产逐项核对,已处置的资产刚好销帐,资产转移的要补办交接调帐手续,库存的要盘点清晰,达到部门总帐与实物相符。2、全宫核查:由总务处负责依据各部门自查成果对各部门帐物进行核对确认,与财务帐核对后,建立资产帐卡。四、清查时间1

6、、20xx年10月8日至10月31日各部门自查,20xx年10月31日前将自查结果报总务处。2、20xx年11月1日 1月31日全宫核查。五、组织机构资产清查小组组长:宋立坤副组长:刘建刚、岑梅、杨承江成员:张宝钰、杨芳、张志峰、杨文红、各部门资产员六、要求1、强化领导,落实责任。资产管理是一项政策性、专业性很强的工作,各部门要提高相识高度重视,部门负责人为资产清查工作第一责任人。每个部门确定一名资产管理员负责本部门资产清查和资产管理工作,接通知后抓紧将资产员名单报总务处。清查工作量较大的部门,要依据状况派人帮助资产员做好这次清查工作,确保工作的落实。2、突出重点,务求实效。此次资产清查工作,

7、涉及范围广,工作量大,各部门在工作中务必在重点和实效上下功夫。一要重点清查遗漏、缺失和不规范的环节,物品缺失的要弄清去向,查明缘由,并写出状况说明,由部门负责人签字后报总务处,无故丢失的要追究责任进行通报,通过清查堵塞管理上的漏洞;二要重点清查账账不符、账卡不符、账物不符的问题,通过集中清查,达到账账相符、账卡相符、账物相符,各部门要结合实际,仔细做好这次清查工作,为资产管理的规范化奠定基础。3、完善制度,建立机制。各部门要严格执行规定,通过清查找出全宫在资产管理中存在的问题,总结阅历教训,修订资产管理制度,并建立长效机制,实现对资产的规范化管理。资产清查工作报告 篇3在上级邮政局的正确领导下

8、,根据固定资产清查要求,我单位开展了固定资产清查工作,现固定资产清查工作已圆满结束,有关清查工作报告如下:一、固定资产基本状况我单位的固定资产主要为车辆以及空调、计算机、打印机等,分布在各部门运用。固定资产原值万元,净值万元。我单位平常加强对固定资产的管理,夯实财务管理基础工作,健全固定资产管理机制、保障固定资产的完整和平安。各部门加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效益,在固定资产管理上取得了较好成果。二、固定资产清查的主要做法(一)领导重视,组织得力,仔细开展固定资产清查工作我单位领导高度重视本次固定资产清查工作,把固定资产清查工作作为当前的一项重点工作,切实抓紧抓好,务必取得固定资产

9、清查工作的圆满胜利。为此,成立由单位领导和各部门负责人组成的固定资产清查领导小组,负责对固定资产清查工作组织实施,并对各部门固定资产清查工作进行了明确分工。领导小组对固定资产清查工作进行了细心部署、细致支配,强调工作纪律,落实工作任务,要求切实根据上级部门精神,在规定时间内高质量地完成固定资产清查工作。(二)加强宣扬,确保落实,布置开展固定资产清查工作为搞好本次固定资产清查工作,我单位加强宣扬,确保落实,召开了固定资产清查工作会议。会议对清查人员就固定资产清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定,对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求,并

10、做了示范。通过这次会议,全体清查人员提高了思想相识,明确了自己的清查工作任务,驾驭了清查工作的方法与步骤,为圆满完成固定资产清查工作,打下了扎实的基础。(三)明确分工,落实责任,切实做好固定资产清查工作我单位本次清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。要求各工作小组仔细做好每个阶段的固定资产清查工作,确保完成固定资产清查工作任务。本次固定资产清查的重点工作为清查阶段和总结阶段。清查阶段主要工作是各清查小组对单位的全部固定资产进行清

11、查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清缘由,提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、固定资产清查取得的主要成果我单位领导与各部门负责人高度重视本次固定资产清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会

12、,一方面驾驭清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。本次固定资产清查工作主要取得了以下成果:(一)全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息本次固定资产清查全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息,特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。(二)完善了财务固定资产卡片信息登记工作本次固定资产清查进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。(三)查清了全部固定资产经过本次固定资产清查,我单位查清了全部固定资产。截止 月底,我单位共有各类车辆辆,价值万元;空调、计算机、打印

13、机等共计件,价值万元。四、今后固定资产管理的工作思路(一)建立完善固定资产管理制度我单位将依据固定资产管理方面的新要求,制定适合我单位实际、便于操作的固定资产管理制度。要制定“购置资产、调拨部门、报废资产”等固定资产管理制度,进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,切好用制度管理好固定资产。(二)加强固定资产日常管理工作一是把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一样。其中要严格做好固定资产的账务处理工作,固定资产实行分级管理的原则

14、,财务部门建立分门别类金额总账,记录固定资产状况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立运用部门物品运用登记卡,标明财产编号,运用部门可以随时驾驭本部门的物品领用状况。二是加强固定资产调拨处理工作。固定资产发生调拨时,严格按固定资产管理制度办理,由运用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经单位领导签章有效,运用部门不得自行处理。三是加强固定资产领用与报废的处理工作。固定资产在领用时应填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管运用。固定资产的报废、报损应由运用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销。(三)落实好固定资产管理制度一是重点做好日常管理和制度落实工作,固定资

15、产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、连接,督导各部门抓好落实,努力把我单位固定资产管理工作提高到一个新水平。二是严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对自查发觉的问题必需整改到位,切实保管、运用好固定资产。我单位对于各部门保管、运用固定资产的违规状况进行通报。我单位仔细努力工作,虽然在本次固定资产清查工作取得了较好的工作成果,但是与上级领导部门的要求和希望相比,还是存在肯定的不足与差距,须要接着努力和提高。今后,我单位要接着加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,仔细工作,把各项固定资产管理工作提高到一个新的水平,切实管好、运用好固定资产,发挥固定资产的最大效用,为促进我单位经济业务工作发展做出应有的努力与

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