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1、监理大纲目录第一章、工程概述.第二章、监理工作范围及内容.第一节、监理工作范围.第二节、监理工作内容.第三章、监理工作目标.第四章、监理工作依据.第五章、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、人员岗位职责.第一节、现场监理组织结构框图.第二节、监理部人员配备.第三节、监理人员岗位职责.第四节监理人员职业道德和纪律规章及相应奖罚措施.第六章、质量控制的措施和方法.第一节、对质量目标的理解和实施质量可行性论述.第二节、原材料质量控制措施和方法.第三节、事前质量控制的措施和方法.第四节、事中质量控制的措施和方法.第五节、事后质量控制的措施和方法.第七章、进度控制的措施和方法.第一节、实现工期目标的可
2、行性论述.第二节、进度控制的内容.第三节、进度控制的原则、方法和程序、.第四节、进度控制的技术、组织、经济、合同措施：.第五节、针对本项目的进度控制分析：.44449101111121318212121273439444445454850第八章、投资控制的措施和方法.第一节、投资控制的监理工作内容.第二节、投资控制的监理工作原则、方法和程序.第三节、投资控制的技术、组织、经济、合同措施.第五节、工程变更投资控制、费用、索赔的处理方法.第六节、配备正版广联达计价软件，协助甲方进行前期预算管理的措施和方法第九章、保证旁站监理措施.第一节、旁站监理的依据：.第二节、旁站监理的部位.第三节、旁站监理工
3、作的主要内容.第四节、旁站监理的措施.第五节、旁站监理人员职责.第六节、旁站记录表.第十章、文明、安全控制的措施和方法.第一节、安全、文明监理工作的内容：.第二节、安全、文明监理工作的原则、方法和程序.第三节、文明、安全控制技术、组织、经济、合同措施.第十一章、合同管理、信息管理.第一节、合同管理的措施和方法.第二节、信息管理的措施和方法.第十二章、工作协调的措施和方法.第一节、项目工作协调的工作内容、原则、程序.第二节、项目工作协调的工作方法和措施.第三节、竣工验收组织协调的工作方法和措施.第十三章、针对性的监控重点.第一节、土建工程监控重点.第二节、钢结构工程监控重点.第三节、钢结构防火涂
4、料监控重点.第四节、外墙保温工程监控重点.第五节、设备安装工程重难点及监理措施.第六节、吊车道轨道安装监控重点.第七节、空压站监控重点.第八节、变压器监控重点.第十四章、监理工作程序.第一节、监理工作程序：.第二节、监理工作程序框图.第十五章、监理工作制度.第一节、设计技术交底制度.第二节、组织设计（施工方案）审核制度.第三节、工程开工申请制度.第四节、设计变更的处理制度.第五节、隐蔽工程、分部分项工程检查验收制度.第六节、进度的监督及报告制度.第七节、现场协调会及会议纪要签发制度.第八节、工程材料、构配件、半成品采购供给制度.第九节、工程设备采购、供应制度.第十节、质量安全事故处理制度.53535459606465656566676869707070727373838888899192929698100104107108111115115117126126127129130131132133134135136第十一节、监理资料管理制度.第十二节、工程款支付签审制度.第十三节、工程的巡视及竣工验收制度.第十四节、工程索赔签审制度.
