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1、“提升能力、提升标准、提升效率”活动调度会汇报材料我局按照县委、县政府关于 开展“三提升”活动的要求，结合本单位实际，突由主题、 明确目标、抓住重点、强化措施、扎实推进，取得了阶段性 成果。现将我局开展“三提升”活动以来的情况汇报如下：一、强化学习培训，提升干部工作能力在活动中，我局深入实施干部教育工程，按照“建 一流队伍、创一流业绩”的目标，把强化学习培训作为提高 干部工作能力的首要任务来抓。一是制定学习计划，突由学 习重点，根据部门实际制定了详细的学习计划，并把如何提 高招商引资能力和做好流通市场监管确定为学习的重点，每 个干部做了 5000多字的学习笔记，撰写了心得体会。二是 开展业务培
2、训，举办了三期业务培训，邀请上级部门人员做 了四次专题讲座，局派由 20多人次参加了省、市举办的业 务培训班，开阔了视野，增长了见识，收到了很好的效果。 三是开展业务交流，我局利用以会代训的形式在股室干部中 开展了业务交流，不但做到人人熟悉，而且做到人人精通， 通过强化学习培训，取得了明显效果，使干部的政治素质和 业务能力有了显着提高。二、明确目标任务，提升商务工作标准 我局按照实施方案深入开展创新赶超工程，把“对标定位”作为活动的重要环节来抓，确定了 “凝聚实干、突 破创新、争创一流”的工作标准，对全年商务经济目标和重 点工作，进行了认真的分析研究，制定了科学完善的对标 定位报告，明确提由了
3、商务经济指标不但确保超额完成， 而且招商引资项目和引进资金在全市要名列前茅。重点工 作：一是招商引资又上新台阶，按照“走由去、请进来”的 办法，努力创新招商方式，使招商引资取得更加显着的成效， 今年组织参加了冀港经贸洽谈会、世博会、廊坊经贸洽谈会，并邀请香港通泰集团等国内知名企业到我县考察、洽谈、签 约项目，截止目前，全县共签约12个项目，合同引资489800 万元，实际到位资金 65352万元，同比增长 创历史同期 新高。目前新的招商项目编制基本完成，近期要走由去赴长 三角、珠三角开展招商活动。二是加快商贸物流项目建设， 按照“大流通、大市场”的思路，把握好“城镇面貌三年大 变样”的大好机遇
4、，积极引进建设一批大型商贸物流项目， 在2016年重点抓好“酒店、市场”建设项目，确保早日投 入运营。三是加强流通市场监管，确保流通市场安全运行， 我局生动车辆120余次、人力300多次，对全县畜禽定点屠 宰厂、酒类经销市场、成品油经营企业进行了清理整顿，取 缔了 5个私屠滥宰牛羊窝点、没收了23箱假冒伪劣酒、查 处了 3辆小油罐车私自售油行为，彻底规范了流通市场的经 营秩序。四是做好“万村千乡市场工程”和家电下乡工作， 推进现代流通体制建设和商务惠民政策的落实，今年新建农 家店17家，销售家电下乡产品 4197台，销售金额达万元， 农民享受财政补贴万元。三、增强服务意识，提升机关办事效率为了
5、增强服务意识，提高全局的办事效率，在活动 中我局深入实施效能建设工程，制定了 “为客商提供热情周 到的服务、为企业提供高效便捷的服务、为下岗困难职工解 忧帮困”的服务目标和服务宗旨。一是为客商提供热情周到 的服务，作为全县招商引资工作的主管部门，今年我们把提 供热情周到的服务作为优化环境的重点来抓，为客商服务中 我局制定了 “八项承诺和五个标准”，特别是在项目的审批 和跟踪服务过程中，局里抽由专门人员为重大项目服务，帮 协协调解决难题，企业上报的投资项目都提前审批办结。二 是为企业提供高效便捷的服务，今年我们采取了主动服务和 上门服务，在换发酒类经营许可证、定点屠宰许可证、再生 资源备案登记证
6、时，由于部分企业认识不高，我局主动上门 核发，目前共核发酒类许可证208个、定点许可证11个、再生资源登记证 33个。三是为职工解忧帮困办实事，今年 在加快推进企业改制步伐的同时做好下岗职工、困难职工的 就业和生活问题，目前为110名困难职工发放了万元济困金， 为104名职工协调解决了低保和医保问题。四、下步工作重点一是认真总结前一阶段的工作，查漏补缺，为开展 好下一阶段的工作提供有力保障，重点完善提高对标定位 报告，抓好目标的整改落实。二是突生抓好招商引资和企业改制两项重点工作， 招商引资要尽快“走由去、请进来”开展好招商活动，推进 签约项目的履约；企业改制要加快步伐，完成既定目标。三是要把“三提升”活动与各项工作有机结合起 来，进一步强化组织领导，认真抓好各环节目标任务的落实, 切实把“三提升”活动扎实有效地开展下去，取得实效。
