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1、消化内科护士工作计划消化内科护士工作安排（通用5篇） 时间过得可真快,从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步,是时候仔细思索工作安排如何写了。那么如何做出一份高质量的工作安排呢？以下是我细心整理的消化内科护士工作安排(通用5篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。 消化内科护士工作安排一、指导思想 在护理部总的指导思想引领下,以消化内科专科护理发展为基础，岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出专业内涵,以解决临床护理问题为目的,强化护士分层化、专科化培训，培育护理人员循证、科研思维,提升科室护理教学科研质量。二、工作目标 1、完成消化科两个区的护理教学与科研的整合工作，科学管理护士队伍，增加护理
2、人才培育,科室呈现良好的学习氛围。 2、进一步落实分层培训,提高各能级护士岗位胜任实力，实行多元化培训模式,落实规范化培训方案。、提升科室护理人员循证明践的实力,培育评判性思维,切实解决临床护理问题，强化护理工作的科学性。 4、提高团队合作精神,加强教学质控，促进持续改进。 5、激励护士主动撰写论文,20x年在护理专业期刊上发表论文数较前一年上升。 三、详细措施 1、依据消化科专科发展要求，完成两个区护理教学的整合工作，有效利用各项资源，提高科内护理教学水平。 2、将本专科总院两个区护理人员根据各人亚专业状况分为6个小组,护理查房、业务学习形式由以前的一人一月负责制改为一组一月负责制,合理支配
3、人力资源,从而增加培训内容的深度与广度，提高人员的主动性、主动性，以及团队合作实力。 、科室分层培训安排中加入文件检索,论文书写、循证护理等内容，对科室护理人员进行护理科研及循证护理相关学问、相关技能的培训,培育护士的护理循证,开发探讨性思维，营造科室良好的科研学习氛围。4、丰富科内培训内容，更新专业理论学问，提高专科护理技术水平，对于新开展业务与技术,或遇到特别疑难病例，可通过请相关亚专业医生授课、检索文献资料、组织护理查房或护理睬诊等形式更新学问和技能。 、有针对性的选派护士参与院内、院外各类学习班和接着教化项目，提高护士专业水平。 6、关于读书报告的撰写 (1)N0-3级护士，每季度撰写
4、并上交一份危重症（或疑难)病人护理体会和一份读书报告。(2）N0-N1级护士，每年撰写并上交一份“护理个案报告”；N2N3级护士,每年撰写并上交一份护理综述(或论文）。 通过整合资源,可以增加护士学习新学问及文字整理等实力，激励护理人员的思索实力,以发挥潜在创建力，学习以科学方法与理性看法解决问题,供应改善护理业务方法，以提升护理业务品质，增加自身学习的主动性。 消化内科护士工作安排 20x年优质护理服务工作是在20年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平，持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护
5、理服务”活动阅历的基础上,特制定2年“优质护理服务”工作安排。一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵，持续改进护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格
6、落实护士条例，严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素养、优化护理服务 (1）加强基础理论学问的培训，使科室护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。()提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。（3）加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制，根据有关护士岗位技能所规定的训练项目，有安排的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核，坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底、 （4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素养的体现
7、,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被敬重，心理上得到劝慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。 (5)实行各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。 3、加强管理,确爱护理平安 （1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 （)加强护理平安监控管
8、理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨，分析发生的缘由,应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 （3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每周晨会上进行总结；每月组织护理组长对优质护理工作进行质量限制，综合评价,对存在问题在护士例会进行讲评,限期整改。 4、夯实基础护理 （1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。对于做得好的护士,护士长
9、要在科内会议表扬并依据激励考核方案给与嘉奖。5、严格落实责任制整体护理 (1)试行AP排班方法，弹性排班,严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班,闲时可轮休。（2）责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。(）全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通，与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 （）深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责
10、,体现能级对应。 、定期满足度调查 ()每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 (2)每月进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，刚好反馈个人。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的服务看法，把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 7、加强患者健康教化(1)个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解、 ()集体宣教：由资深护士负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、平安防护。8、建立绩效考核措施、严格落实各
11、种制度的执行 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。 （3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。消化内科护士工作安排3 20x年度消化科护理工作将紧密围绕医院年度工作安排及总体发展目标，坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节中，立足大局,扎实工作，务实创新,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步实现护理工作制度化、规范化、科学化,打造独具特色的专科
12、护理服务品牌和护理文化。结合本科室的实际状况，现制定如下工作安排: 一、转变护理理念，提高工作质量,提升服务水平1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息,通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性,从思想
13、上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化优质护理服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语,护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。 二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施 、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士长平安例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提出,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 、将各项规章制度落实到实处,护士长及护理组长定期和不定期检查,监督护理人员,并有监督检查记录。严格执行查对制度,
14、强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。 3、加强重点环节的风险管理，实行责任组包干,新老搭档，保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,削减工作中的漏洞，同时年资老护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 消化内科护士工作安排一、转变观念,提高管理水平 1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作阅历、工作方法；向中国医大一的护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科
15、里的护士们学习,学习她们工作中的特长，弥补自身的不足。 、多与科护士长沟通,查找工作中的不足,发觉工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理：在生活中关切爱护科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人同等,因材施教,因人而异，充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的主动性。 二、加强护理管理，严把护理质量关,确爱护理平安1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的主动性与责任心,能够做到主动担当检查责任,帮助科里同事共同进步。 3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务，提高患者的满足度 1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等
