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1、天津电力建设公司浙江玉环工程项目部文件YH01FZZL033-2006质量:管理部管理制度文件2006-07-10发布2006-07- 10 实施质量管理部发布12006.07.10后效马广义冯建辉杨永富版次日期状态编写审核批准修改说明天津电力建设公司浙江玉环工程项目部文件YH01FZZL033-2006工程建设标准强制性条文实施管理办法6天潭电力建慢公司VVJrTIANJIN ELECTRIC POWER CONSTRUCTION CGMFANY本文件之产权属于天津电力建设公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、 复制、传递或泄露该文件。修改记录版次日期页数章节修改内容和依据1目的本工
2、程强制性标准条文管理办法是根据国家推行工程建设强制性标准 条文的要求和公司目前发展形式需要，针对浙江玉环发电厂工程建设而编 制的。目的在于通过推行强制性条文的实施，来保证玉环发电厂工程质量、 安全目标的实现，提高各级管理人员执行标准化的技术能力和水平，全面推 进工程建设的标准化。2适用范围本办法适用于玉环项目部以及玉环项目部所负责管理的所有单位、部门本管理办法自批准实施之日起生效，至机组移交后失效。3相关文件建设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分2002 版；建筑工程施工强制性条文实施指南；2004版；工程建设标准强制性条文-电力工程部分2006 版;4术语及缩写强文：工程建
3、设标准强制性条文符合：符合工程建设标准强制性条文的规定基本符合：可能符合工程建设标准强制性条文的规定，经检测单位检测, 设计单位核定后再判定；不符合率：违反或严重违反工程建设标准强制性条文的规定；造成较大经济损失、结构功能缺失、环境危害或安全事故等情况属严重违反范畴；5职责5.1 项目总工程师职责：5.1.1 负责强文在项目上实施的总体策划工作；5.1.2 负责组建强文工作小组并监督其在本项目的运行管理；5.1.3 负责审批和签发与强文有关的管理文件；5.1.4 定期听取强文工作小组的汇报，督促相关部门采取有效纠正和预 防措施，确保强文在工程建设中得到落实；5.1.5 负责组织对公司强文实施工
4、作的总结汇报工作；5.2 现场经理职责5.2.1 负责组织各专业制定执行强文的保证措施；5.2.2 负责组织安排强文在各专业、部门的落实、实施，审批与强文 有关的技术文件；5.2.3 负责主持工作小组的日常管理工作；5.2.4 主持与业主、设备制造等单位的协调、处理工作；5.3 副总工程师职责5.3.1 负责组建强文在本项目实施的保证体系和监督体系，参与工作小 组的日常管理工作；5.3.2 制定本项目部强文的实施及管理目标，监督检查强文的实施 开展情况，主持考核各部门强标实施情况和实施结果，有针对性的制定纠正措 施；5.3.3 定期组织强文工作小组各项活动，负责向总工程师汇报活动情况 及工作计
5、划；5.3.4 负责组织强文的培训I、交底和检查工作的策划、管理；5.3.5 负责与业主、监理、设计等单位的协调、处理工作，保证强文在各个方面的落实；5.4 合同计划部职责5.4.1 负责和业主、监理单位沟通强文落实过程中发生的变更、替换等项目的索赔工作；5.4.2 负责项目内部强文落实过程中发生的变更、替换等项目的结算工作；5.5 质量管理部职责5.5.1 负责强文（质量管理部分）在本项目实施的归口管理工作；5.5.2 负责与强文（质量管理部分）相关文件的编制工作；5.5.3 负责组织强文（质量管理部分）内容的宣贯、培训并监督实施过程;5.5.4 负责对本项目强文（质量管理部分）实施过程的监
6、督、管理工作；5.5.5 负责组织对强文（质量管理部分）实施过程中存在的问题进行统计 分析、处理，督促整改并反馈；5.5.6 负责定期向总（副）工程师汇报强文（质量管理部分）在本项目的 实施效果，提出改进建议或措施；5.6 安全保卫部职责5.6.1 负责强文（安全管理部分）在本项目实施的归口管理工作；5.6.2 负责强文（安全管理部分）相关文件的编制工作；5.6.3 负责组织强文（安全管理部分）管理制度的宣贯、培训并监督实施过程；5.6.4 负责对本项目强文（安全管理部分）实施过程的监督、管理工作；5.6.5 负责组织对强文（安全管理部分）实施过程中存在的问题进行统计 分析、处理，督促整改并反
7、馈；5.6.6 负责定期向总（副）工程师汇报强文（安全管理部分）在本项目的 实施成效，提出改进建议或措施；5.7 工程管理部职责5.7.1 工程管理部各专业负责强文在本专业的实施、管理工作，检查各专业公司强文的使用情况和结果；5.7.2 负责及时向相关部门、领导反馈设计、监督检查中不符合强文的 项目，结合强文要求提出改进建议；5.7.3 工程管理部各专业负责各项强制性条文的细化，对作业人员进行强 文技术标准的培训、交底并监督实施；5.7.4 工程管理部各专业负责本专业强文实施过程的记录和管理工作；5.7.5 工程管理部各专业负责对本专业强文实施过程中存在的问题进行分析、处理、改进及反馈；5.7
8、.6 工程管理部各专业定期在安全、技术质量例会上汇报本专业强文 实施成效和改进措施；5.8 资料室职责5.8.1 负责与强文相关制度文件的发放；5.8.2 负责对本部门执行强文内容的培训、交底并监督实施过程；5.8.3 负责本部门强文实施过程的记录、管理工作；5.8.4 负责对本部门强文实施过程中存在的问题进行分析、处理、改进及反馈；5.8.5 定期在安全、技术质量例会上汇报本部门强文实施成效和改进措施；5.8.6 负责收集各二级单位、专业公司和本单位各部门的过程记录；5.7专业公司职责5.7.1 负责强文在本单位的实施、管理工作；5.7.2 负责对本单位人员进行强文技术标准的培训、交底并监督
9、实施；5.7.3 负责本单位强文实施过程的记录、管理工作；5.7.4 负责对本单位强文实施过程中存在的问题进行分析、处理、改进 及反馈；5.7.5 定期在安全、技术质量例会上汇报本单位强文实施成效和改进措 施；6具体管理办法6.1 培训6.1.1 副总工程师负责工程建设强制性标准条文相关制度培训的策划工作。6.1.2 综合管理部负责培训管理工作。6.1.3 质量管理部负责工程建设强制性标准条文相关制度的培训工作， 培训范围包括项目部各级管理人员、二级单位或专业公司各级管理人员。6.1.4 工程管理部、安全保卫部负责组织各专业、部门工程建设强制性标 准条文强标内容培训课件的编制，并每半年组织对项
10、目部各级管理人员、 二级单位技术负责人的培训工作。6.2 执行与实施6.2.1 工程管理部负责强文在现场落实的管理工作，对执行与实施过程 进行监督检查。6.2.2 强文落实到作业班组，加强强制性条文在各工序中的应用，提高作 业人员的标准化意识和技能水平。6.2.3 强文落实到管理层，加大宣贯、监督和检查力度，提高工艺标准化 管理水平。6.2.4 工程管理部负责组织对作业人员的交底，质量管理部和安全保卫部对 交底过程和内容进行监督检查。6.2.5 强文实施过程记录包括培训、交底记录、检查记录、会议记录、施 工记录、检验试验记录及报告、图片资料和整改反馈等文件，资料室负责过 程记录的收集、保管工作
11、。6.3 检查与改进6.3.1 在强文实施过程中，工程管理部、质量管理部和安全保卫部负责 全过程的监督检查，对违反强文规定的及时制止，并采取相应的整改及 处理措施。6.3.2 在工程建设全阶段，发现与本工程相关的设计、监督管理方面存在违 反强文现象或行为的，总工程师（副总工程师）负责组织各方协调、处理, 各部门负责跟踪、落实并汇报。6.3.3 工程完工后发现有违反强标的现象，项目总工组织召开专题会议，总 结经验，制定纠正或预防措施，各部门负责措施的落实、跟踪并汇报。7考核管理7.1 考核目标7.1.1 施工过程记录齐全、正确、规范。7.1.2 工程建设强制性标准条文-房屋建筑部分，经整改后符合
12、率在 90% 以上，基本符合率达100%无一例严重违反事例。7.1.3 工程建设强制性标准条文-电力工程部分，经整改后符合率在 90% 以上，基本符合率达100%7.2 考核办法7.2.1 项目部设立专项奖励基金。7.2.2 在执行、推进强文实施过程中，对成绩突出的人员，由各部门提出奖励申请报总工程师审批。7.2.3 按季度对各部门进行考核，工作小组根据考核细则对各部门的执行效果进行考核，列出本季度奖金分配表交总工程师审批。7.3 考核细则7.3.1 对于不参加培训、交底或培训后考核不能满足要求的，给予 20-100元 的处罚并再次组织培训，确实不能胜任本职工作的，建议调岗或离职。7.3.2
13、对专业公司、协作单位和本单位职工在实施过程中，成绩突出的，每次嘉奖200元；对执行、管理不力或造成返工处理的，每次扣罚50-200元。7.3.3 在实施过程中，每发现一个不符合项对该施工单位负责人处罚10-50元，并由该单位承担全部返工处理费用。7.3.4 对各部门的考核每季度一次，达到考核目标要求的对该部门嘉奖3000元-5000元，低于此标准的不予奖励。7.3.5 其他考核根据公司、项目部有关技术、质量和安全管理制度、规定进 行。7.4 考核分工7.4.1 各单位技术、质检和安全管理人员负责对各协作单位体系人员的考核, 各部门长负责审核，报总工程师批准。7.4.2 各部门长负责对各二级单位
14、、部门和本单位体系人员的考核，副总工 程师负责审核，报总工程师批准。7.4.3 工作小组负责对本单位各部门的考核，报总工程师审核。8.工程建设标准强制性条文执行情况检查表8.1 火电工程强制性条文综合检查表工程建设标准强制性条文执行情况检查表（火电工程）（勘测设计部分）工程名称（单位公章）：表4 1序 号检查项目检查内容评价备注符合基本符合不符合1劳动安全平台、扶梯、护栏噪音治理粉尘治理2防火消防系统防火距离电缆防火设计防火隔离措施消防通道3危血口口氢、氧系统可燃气体系统危险化学品油系统4环保烟、尘、废水排放质量5防洪设计取水及其泵房稳定性厂区防洪设计灰坝设计标准、防洪6勘察地质、水文评价地基、地震效应勘查评价
