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1、质量检验员个人工作方案质量检验员个人工作方案质量检验员个人工作方案【篇一】为了提升公司质量管理程度，有方案的开展质量管理工作，推动质量方针和质量目的指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改良，增强企业竞争力，增强顾客满意度。特制定20xx年质量管理工作方案，现将我部质量管理工作方案汇报如下：一、20xx年工作目的为了贯彻“科学管理，诚信守法、争创优质、持续改良”的质量方针，加强施工质量管理，进步我工程部承当的xx工程质量程度，建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现“工程合格率100%、让业主满意。”的质量目的。二、质量管理规章制度建立及完善为保证20xx年对施工质
2、量的控制到达标准管理和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，方案制定和健全以下规章制度：1质量保证体系。2质量管理制度。3质量管理措施。4质量管理奖惩方法。5质量管理工艺筹划。6质量管理施行细那么。三、质量管理组织机构1、工程经理岗位职责1领导工程部的一切工作，对工程部所承当的施工质量活动全权负责，为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。2负责贯彻质量方针，确保质量目的的实现。3负责质量方案、施工组织设计的审批，并组织施行。4负责配置资，确保合同顺利施行。2、工程技术部质量职责1协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。2对施行合同内容中的技术
3、工作负领导责任。3负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。4负责选用工程适用的标准、标准，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。5对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、开工交付、内部验收、质量记录负领导责任。6负责工程新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。7协助工程经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。3、质安环保部质量职责1贯彻工程部质量方针、目的，负责工程工程的总进度方案控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进展联络。2负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确
4、保工程顺利进展。3负责对设计文件，图纸进展审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进展工作联络，负责技术记录的控制、监视和整理保管。4是施行质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监视的机构。负责消费过程的质量监视，按规定进展检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进展下一工序的施工。5参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监视和作好质量记录。6负责对施工过程中工序和单元工程进展监视检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品包括质量事故的上报工作，负责监视产品标识和可追溯性的施行，以及检验、测量、试验设备的控制，
5、负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和开工交付工作。7负责安装过程中施工质量的检查、验收和开工资料的搜集、整理和保管工作。负责工程质量方案的编制和工程验收程序、质量评定及签证。8严格执行即定的工艺方案和质量目的，落实“三检制”的过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。9ISO9000族质量管理形式，制定相应的施工质量责任制、奖惩方法等规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的详细工作。10对质量事故进展取证分析p ，明确责任，在工程经理和总工领导下，按“三不放过”原那么处理。4、设备物资部质量职责1贯彻执行工程部的质量方针、目的，负责工程工程主要物资的采购、物料管
6、理等工作，就顾客业主提供产品及合格物资同顾客业主、监理联络。2负责编制工程工程采购方案、设备配件方案，从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。3负责对顾客业主提供产品的控制及对工程工程采用的物资进展管理，负责监视施行搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程工程使用合格物资； 4协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程效劳、统计技术应用等工作。5、施工队质量职责1贯彻执行工程局质量方针和目的，对所施工工程的质量详细负责。2按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、
7、标准、作业指导书进展施工作业，确保工程质量满足合同要求。3对文件和资料进展管理并使用有效版本。4对产品进展标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。5严格按作业指导书、规格、标准施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经历收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经历收不得隐蔽。6机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进展日常维护和保养，使其满足施工需要。7精心施工，杜绝不合格品质量事故的发生，如施工过程发生不合格品质量事故应立即上报工程部质安环保部，较大以上不合格品质量事故应停工等候处理，施行纠正和预防措施，杜绝不合格品质量事故的再发生。8做好搬运、贮存、包装和防护、
8、开工交付、质量记录、统计技术等工作。9搞好质量体系培训和内审工作。6、质量员岗位职责1根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、开工内部验收及交付，独立行使检查验收职权； 2质检人员在自检、复检合格后，进展工程部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品质量事故或工序不合格，有权停顿施工，进展平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或工程总工程师。3质量检验员有权代表工程部回绝使用不合格物资原材料。4质量检验员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权断定产品合格与否。5质量检验员在内部终检合格后，负责联络监理进展检查验收签证，并做好检验记录。6检验员负责开工资料的搜集、整理和交付。四、质量培
9、训方案1一个月开一次质量总结会； 2每季度开一次质量自查自纠报告学习会； 33月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会； 46月针对电气安装质量验收标准文件进展学习； 59月针对施工过程中需整改的问题汇总进展交流学习； 612月工程部管理人员、技术人员、班组长对20xx年质量工作进展总结学习。五、QC小组活动方案积极推进和施行QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。六、质量风险识别质量风险识别的核心是针对工程质量、平安的全面管理与监视，以进步工程质量、降低风险、减少损失为工作目的。我部为此制定了相应的方案措施：1加强设计风险的识别与风险控制。2建立风险控制台账，实行风险动
10、态管理。3强化平安教育和施工方案审核，完善平安监管体系。4强化重大危险的跟踪控制和应急预案的可执行性进展过程控制，有利于风险事故的减少。七、量器具检定及自查自纠方案计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性，我部将把计量器具的定期检验做好相应台账，到期前10天内拿到具有检定资质的单位进展鉴定。八、建立质量创优规划我部将一如既往建立质量创优规划，创优良工程必需要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目的；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必需要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是工程部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫
11、。这为提升我公司*品牌奠定了良好的根底。九、顾客满意调查为增强顾客满意度：今年将组织对重点建立单位进展回访，组织回访小组，理解、征询建立单位对我部门建立的工程及后期效劳的意见，对建立单位的意见和反应，进展认真记录，提出对自身的改良措施。质量检验员个人工作方案【篇二】一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工理解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。二、认真搜集各项信息数据，全面、准确地理解和掌握各方面工作的开展情况，分析p 工作存在的主要问题，总结工作经历，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决
12、问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要有明晰的方案性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提早完成领导交办的工作。四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进展学习，不断进步自己的办公才能。五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。在明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己
13、鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。我也会向其他同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步，争取在明年获得更好的工作成绩。质量检验员个人工作方案【篇三】20xx年质检部为进步质检部工作效率，明确质检工作的方向与重点，进步质检部员工整体素质与业务程度，明确部门每个员工的详细责任与工作目的，特制定质检部20xx全年工作方案，内容如下：一、管理制度制定1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行施行。2、要在四月中旬完成检验标准、检验标准和检验标准细那么的文本文件并报领导审批。3、明确质检部门人员职现责
14、与分工包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各局部检验流程和测试步骤等。4、明确质检部门的人员考核标准。二、加强产品检验及抽力度1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常消费，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，进步、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，到达共赢的目的。再次是与供给商进展定期和不定期的进展质量反应，让供给商对其提供的产品有明确的认知。2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。3、为了更好的产品检验，需要为质检部门装备产品检验测试场地。4、装备质检部门用的测试工具。三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、消费部和方案部门配合于协调，以便更好质检目的新的一年，质检部将按照公司制定的新目的，将质量工作向各部门深化的开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析p 研究和筹划，加强质量目的的统计和质量异常的跟踪。实在做好20xx年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求。第 页 共 页
