《2023年高级软考《信息系统项目管理师》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：6》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年高级软考《信息系统项目管理师》考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）试卷号：6（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 2023年高级软考信息系统项目管理师考试全真模拟易错、难点汇编第五期（含答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】某软件开发企业 , 在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告 ,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定 , 该商业广告属于 ()A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请正确答案：C2.【单选题】区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构， 并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问 题，最初是作为()的底层技术出现。A.电子商务B.证券交易C.比特
2、币D.物联网正确答案：C3.【单选题】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制， 其中质量控制一般在项目 管理过程组的()中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组正确答案：C4.【单选题】软件工程中，()的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。A.审计B.技术评审C.功能确认D.质量保证正确答案：B5.【单选题】依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。A.紧急变更B.重大变更C.标准变更D.特殊变更正确答案：B6.【单选题】UML2.0中共包括 14 种图，其中()属于交互图。A.类图B.定时图C.状态图D.对象图正确答案
3、：B7.【单选题】()不属于项目监控工作的成果。A.进度预测B.项目文件更新C.工作绩效报告D.项目管理计划更新正确答案：A8.【单选题】以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了A.项目章程。B.基准线计划。C.偏差分析。D.配置管理系统。正确答案：A9.【单选题】局域网中，常采用广播消息的方法来获取访问目标 IP 地址对应的 MAC地址，实现此功 能的协议为()。A.RARP协议B.SMTP协议C.SLIP 协议D.ARP协议正确答案：D10.【单选题】一般来说， 团队发展会经历 5 个阶段。“团队成员之间相互依靠， 平稳高效地解决问题， 团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。A.形成
4、阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段正确答案：D11.【单选题】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?A.制定项目管理计划B.指导与管理项目执行C.监控项目工作D.整体变更控制正确答案：C12.【单选题】() 是项目干系人管理的主要目的A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B.避免项目干系人提出不一致的要求C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D.避免项目干系人在项目管理出现严重分歧正确答案：D13.【单选题】按照标准 GB/T 16260.1软件过程产品质量第 1 部分质量模型规定 , 软件产品的“安全性”属性属于 () 评价内容A.外部质量B.内部质量C
5、.过程质量D.使用质量正确答案：D14.【单选题】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人A.项目客户B.项目团队成员C.项目经理D.供应商正确答案：A15.【单选题】某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择： 企业自行从头开发; 复用已有的构件;外购现成的软件产品;承包给专业公司开发。针对这几种方式， 项目 经理提供了如下表所示的决策树。 其中在复用的情况下， 如果变化大则存在两种可能， 简单 构造的概率为 0.2 ，成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ，成本约 49 万元。据此表，管 理者选择建设方式的最佳决策是()。A.企业
6、自行从头开发B.复用已有的构件C.外购现成的软件产品D.承包给专业公司开发正确答案：C16.【单选题】下列关于项目投资回收期的说法 ,() 是正确的A.项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时 间B.项目投资回收期一般以年为单位 , 并从项目投产开始年算起C.投资回收期越长 , 则项目的盈利和抗风险能力越好D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期正确答案：A17.【单选题】按照 GB/T 16680软件文档管理指南规定 ,() 是正确的。A.软件产品的所有文档都应会签B.修改单的签署可与被修改文档的签署不一样C.软件产品的所有文档的签署不允许代签D.一般来讲软件文件审核与批准是一
7、个责任人正确答案：B18.【单选题】项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发， 进行可行 性研究。小李进行的可行性研究属于()A.经济可行性分析B.技术可行性分析C.运行环境可行性分析D.其他方面的可行性分析正确答案：B19.【单选题】审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分A.风险管理。B.质量控制。C.变更管理。D.范围核实。正确答案：D20.【单选题】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用， 必须在项目团队内部建立统一的体系
8、， 包括制定过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划D.大型 IT 项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需 求实现两个主要阶段正确答案：B21.【单选题】以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的A.凡是出现在 WBS的工作都属于项目的范围 , 凡是没有出现在 WBS 的工作都不属于项目的范围 , 要想完成这样的工作 , 必须遵守变更控制 流程B.WBS最底层的工作单位叫工作包 ,一个项目的 WBS应在项目早期 就分解到最底层C.树状结构的 WBS直观, 层次清晰 , 适用于大型的项目D.业界一般把 1 个人 40 个
9、小时能干完的工作称为 1 个工作包 , 依 据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度正确答案：A22.【单选题】由总监理工程师主持编写 ,监理单位技术负责人书面批准 , 用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是 ()A.监理合同B.监理规划C.监理细则D.监理报告正确答案：B23.【单选题】配置审核的实施可以 ()A.防止向用户交付用户手册的不正确版本B.确保项目进度的合理性C.确认项目分解结构的合理性D.确保活动资源的可用性正确答案：A24.【单选题】你的项目办公室提出了一个项目管理方 案，并着重强调了综合变更控制的重要性。 该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了A.口头或者书
10、面B.法令强制执行或者自选的C.正式和非正式的D.始于外部的或内部的正确答案：C25.【单选题】() 不属于管理文档A.变更控制记录B.开发计划C.项目总结报告D.需求文件评审记录正确答案：B26.【单选题】产量( X，台)与单位产品成本( Y，元/ 台)之间的回归方程为 Y=365-2X，这说明()。A.产品产量每增加 1 台，单位产品成本减少 2 元B.产品产量每增加 1 台，单位产品成本增加 2 元C.产品产量每增加 1 台，单位产品成本减少 365 元D.产品产量每增加 1 台，单位产品成为增加 365 元正确答案：A27.【单选题】()不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划B
11、.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志正确答案：D28.【单选题】风险预测一般是从风险发生的可能性和 () 两个方面来评估风险A.风险发生的原因B.风险监控技术C.风险能否消除D.风险发生所产生的后果正确答案：D29.【单选题】在无线通信领域， 现在主流应用的是第四代 (4G)通信技术， 其理论下载速率可达到 () Mbps(兆比特每秒)。A.2.6B.4C.20D.100正确答案：D30.【单选题】项目的需求文档应精准描述要交付的产品， 应能反映出项目的变更。 当不得不作出变更 时，应该()对被影响的需求文件进行处理。A.从关注高层系统需求变更的角度B.从关注底层功能需求变更的角度C.底按
12、照从高层到层的顺序D.按照从底层到高层的顺序正确答案：C31.【单选题】在项目组合管理 , 项目排序是对项目创造的 () 和投入进行分析 , 以选择出对组织最有利项目的过程A.功能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值正确答案：D32.【单选题】依据 GB/T 11457-2006 信息技术软件工程术语，()是一种静态分析技术或评审过 程，在此过程中， 设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码， 其他成员 负责提出问题， 并对有关技术风格、 风格、可能的错误、 是否违背开发标准等方面进行评论。A.走查B.审计C.认证D.鉴定正确答案：A33.【单选题】配置管理是用于A.整体变更控制。B.项目计划执行。C.范围计划。D.风险定量分析。正确答案：A34.【单选题】() 属于 QA的主要职责A.组织对概要设计同行评审B.检查工作产品及过程与规划的符合性C.组织对软件过程的改进D.文件版本管理正确答案：B35.【单选题】() 是用于编制沟通计划的输入A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率D.沟通术语词汇表正确答案：A
