《东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》复习考核试题库答案参考套卷53》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》复习考核试题库答案参考套卷53（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理复习考核试题库答案参考1. 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部参考答案：C2. 一定技术水平下，固定投入越多，生产规模越大，单位产品生产成本越低，称这种现象为规模经济。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述中错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC4.
2、设备的( )是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下，投资少，营运成本低而经济效益好A.经济效益B.经济合理性C.经济实用性参考答案：B5. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图参考答案：D7. 对拟建项目的工艺技术方案分析评估，要求评估人员重复技术可行性研究，以确保技术切实可行。( )A.对B.错参考答案：B8. 以下关于财务内部收益率的说法不正确的是( )。A.计算复杂，但一定可以使用的指标B.可能无解C.可能有唯
3、一解D.可能有多个解参考答案：A9. 项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的( )相适应。A.时间性B.目标性C.风险性D.现实性参考答案：AD10. 项目的质量方针是不可以调整的。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 某产品的上期实际销量为10万件，预测数为9.8万件，平滑系数为0.8，则本期销量预计为( )。A.9万件B.9.96万件C.9.5万D.10.02万件参考答案：B12. 从理论上讲，各工序、工段设备额定生产能力应等于投资项目的设计生产能力，即各工序
4、、工段设备在相同时间全负荷生产，前道工序的产出量刚好等于后道工序的投入量。( )A.对B.错参考答案：A13. ( )是技术方面评估的核心内容A.材料选择B.工艺选择C.人员选择参考答案：B14. 在其他功能相同的情况下，选择设备年经营成本最低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案：A15. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案：A16. 投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上，估算
5、项目投入总流动资金的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 国内外对项目社会影响评估范围的界定较为统一，对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面参考答案：A18. 公共项目投资决策的目标不像竞争性项目以追求利润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 市场预测按预测的经济活动范围不同，可
6、分为宏观预测和( )A.微观预测B.统计预测C.定性预测D.定量预测参考答案：A20. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案：ABCDE21. 变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，根据变动成本发生的原因可将变动成分为技术性变动成本和酌量性变动成本。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 项目定位分析的关键因素是( )A.市场需求B.产品质量C.管理者素质D.融资难度参考答案：A23. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简
7、单参考答案：A24. 抽样调查包括( )A.重点调查B.普查C.统计报表D.随机抽样调查E.非随机抽样调查参考答案：DE25. 投资的特点是_A.收益性B.风险性C.长期性D.随机性参考答案：ABC26. 可行性研究与项目评估是一回事。( )A.对B.错参考答案：B27. 分析评估环保措施的具体步骤包括( )A.审查分析可行性研究报告的附件中是否有环境影响评价报告书和各级环保部门的审查环境意见B.全面分析项目对环境的影响，并提出治理对策C.分析评价投入环保工程的资金有无保证、是否落实D.分析评价治理后能否达到有关标准要求参考答案：ABCD28. ( )一般比收入增长快A.基本消费品需求B.非基
8、本消费品需求C.生产资料需求D.消费资料需求参考答案：B29. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案：ABD30. 行业领域及管理类型的多样性导致了各种项目管理方法，从而促进了项目管理的多样化发展。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 经济环境包括( )A.经济体制的健全程度B.社会经济发展水平及增长速度C.物价及货币的稳定性D.市场环境E.行业竞争状况参考答案：ABCDE32. 根据评估时点，项目后评估可以细分为( )。A.项目跟踪评估B.项
9、目实施效果评估C.项目影响评估D.项目后评估参考答案：ABCD33. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案：B34. 项目目标通常用下列要素来表示( )。A.工作范围B.顾客满意度C.进度计划D.成本参考答案：ACD35. 资金筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案：BCDE36. 项目评估与资产评估、资信评估的主要区别包括( )A.意义不同B.评估目的不同C.对象与范围不同D.评估机构不同E.评估方法不同参考答案：ABCDE37. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以
10、灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案：C38. 针对经济理论中的完全理性假定而提出的一个概念，是指在考虑到环境因素以及决策者在知识、计算能力等方面的局限性的情况下的合理选择是( )。A.完全理性B.有限理性C.理想化D.满意化参考答案：B39. 方案比较法是一种( )A.定量分析的方法B.定性分析的方法C.定量与定性分析相结合的方法D.与重心法相同的方法参考答案：B40. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C41. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )。A.指令路径较短B.指令源是惟
11、一的C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥参考答案：B42. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案：D43. 公共项目采购管理中的四个关键角色包括( )。A.项目客户B.项目组织C.供应商D.项目分包商参考答案：ABCD44. 人类活动对人类活动已构筑的社会环境所产生的相互依存、相互制约和相互发展的约束力是( )。A.社会评估B.社会影响C.环境影响D.社会分析参考答案：B45. 项目经理具有( )的权利。A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案：ABC46.
12、 公共项目常用的项目采购方式包括( )。A.询价B.公开招标C.邀请招标D.合同招标参考答案：BC47. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分析D.收益损失分析参考答案：ABC48. 一般而言，按照决策问题所处的条件不同，决策可以划分为( )。A.满意型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策参考答案：BCD49. 果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你的项目目前状态为( )A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内参考答案：B50. 现金流量的核算遵循( )原则，仅包括计算期内的现金收支，不包括各种非现金收支。A.收付实现制B.最小风险制C.应收应付制D.权责发生制参考答案：D
