最新员工入职试用指导手册模板两篇

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1、最新员工入职试用指导手册模板两篇新员工入职试用指导手册(试用期员工试用指导)试 用 期 员 工总 指 导 人空杯心态 重新定位 不急不躁 客观全面说 明1本指导卡适用于天伦集团试用期人员在试用期使用。2新员工和指导人共同阅读，并参照指导卡的要求共同实施。3新员工须在试用各阶段结束前将所学内容填在计划表中，并由指导人签字确认。4. 新员工工作要求：(1) 服从指导人安排，严格遵守所在集团、公司的各项规章制度；(2) 了解公司状况（文化、内外部环境、管理制度、人员构成、人文环境等）；(3) 与指导人沟通，获得有效的指导和帮助，争取成为朋友（谦虚、主动、尊重公司文化习惯，甘当学生）；(4) 积极向所

2、在单位（部门）、指导人或人力资源部门提出合理化建议；(5) 新员工若在工作或生活中遇到困难，可直接与指导人联系，指导人将协助解决。指 导 人：联系电话：电子邮箱： _ _指导人工作指引表（本表是帮助指导人开展工作的操作指导，指导人可据此按步骤实施辅导）新员工姓名报到日期指导人职前介绍是您赢得一位新员工忠于职守、增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会，请检查每一项目，并将他所需要了解的各个问题、规章制度都告诉他。1.准备接待新员工：A.了解他的教育程度与所受专业训练B.他的工作、职责与责任说明准备妥当2.欢迎新员工：A.使他放松心情B.说明你与他之间的关系C.带领新员工熟悉工作环境3.对他表示关切与

3、兴趣A.与他讨论他的背景与兴趣B.询问是否有其他需要帮助的地方4.介绍本部门情况A.所在岗位的工作任务与职责B.介绍与其他部门的关系5.介绍他与同事认识A.向同事介绍新员工并说明他的职责B.向他介绍每位同事的工作并对其他同事工作略加赞许C.带领或安排相关同事与他共进午餐（第一日）6.指导他的工作并介绍可以帮助他的人A.根据新员工入职试用指导手册为新员工制定三个月计划及每周计划B.按计划指导新员工工作C.告知何人可以帮他D.将有关工作要求、规章制度交由新进员工学习E.强调公司各项基础规章制度7.根据规定辅导新员工：A.每周至少正式沟通一次。沟通中，要特别注意了解新员工对工作的建议与意见。B.每周

4、及月度沟通情况须记录在指导人沟通记录表中，并签名及日期。C.三个月辅导期结束后，向人力资源管理部门提交新员工入职试用指导手册作为试用期工作评定依据。 新员工到岗信息反馈表（到岗一周内由新员工填写）a)你是否已了解本单位的组织架构及各部门职能？是 否b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否c)你是否已熟悉本单位大楼的情况？是 否d)你是否已认识部门内所有的同事？是 否e)如果在工作中遇到问题，你是否知道如何寻求帮助？是 否f) 在岗位培训中，可以改进的地方g)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训月度工作计划沟通表（指导人及新员工共同填写）第一周工作安排：长处：不足：新员工建议：

5、指导人签字： 日期：第二周工作安排：长处：不足：新员工建议：指导人签字： 日期：第三周工作安排：长处：不足：新员工建议：指导人签字： 日期：第四周工作安排：长处：不足：新员工建议：指导人签字： 日期： 注：1、计划需在月初10日前提交人力资源管理部门，作为新员工试用期的培养计划；2、原则上部门负责人将作为新员工的指导人，如部门新员工较多，部门负责人可指派部门骨干或老员工作为指导人。新员工月度总结表（新员工填写）姓名： 部门： 岗位： 入司时间：试用部门指导人带教时间培训/学习/工作月度总结内容及成效：问题/困难及建议：3、下一步工作改进计划:员工签名:指导人意见栏对员工的培训/学习/工作辅导期

6、情况给出具体的指导和建议：指导人签名： 注：月度总结表需在月底30日前提交人力资源管理部门，作为新员工试用期表现考核的依据。、考勤制度新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序考 勤新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序1、工作时间上午8:3012:00，下午14:3018:00；（根据季节变换适当调整作息时间） 。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员2、2、公司采用一周五天工作制，即周一至周五上班，星期六、星期天休息淄蛹者芋六冶褥扎越旋虚唱曾净斤踪硷尽贱枢甲3、按规定时间晚到5分钟以内者视为迟到一次，提前5分钟以内下班视为早退一次；迟到超过30分钟的

7、，视为旷工一次；每月累计迟到三次者，记旷工一次。迟到、早退处理参照奖惩制度规定。新贱枢甲4、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同制5、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度三条规定处理。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入6、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者 按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。7、员工按规定享受婚假10天、产育

8、假90天、葬假3天时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。 期间只发给基本工资。请 假新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三1、严格请假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由主管经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。2、2、电话请假无效，无故不来者均视为旷工一次，旷工处理参照奖惩制度规定。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、3、事假必须提前一天向主管经理提出申请并填写请假单，经批准后方可离开。新员工入职手册

9、目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、4、病假可电话请假，但上班后需拿当地正规医院检查证明补齐请假手续，否则以旷工处理。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职4、加 班新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程员工在规定的工作时间，应提高效率，按时完成当天的工作。各部门主管应严格控制加班。如遇突发事件，因工作确实需要加班。员工应按照统一安排进行加班。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职、财务制度新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程六冶财务管理制度新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、公为加强财务管理，规范财

10、务工作，促进项目经营业务的发展，特制定本制度。1、公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证，严禁白条。新员工入职手册 甲2、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向主管经理书面报告，以便及时解决。3、公司财务人员支付(包括公、私借用)每一笔款项，不论金额大小均须由公司老总签字。如因外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。4、因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款。借款时须按借款单要求填列各项栏目，经公司同意后，方可生效，且在工作完成之后及时报销。5、财务人员不得坐支现金，因特殊情况确需坐支的，应事先报经公司同意后方可执行。6、经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销

11、各项暂借及预付款项。超出三个月不结帐者,财务有权扣发经办人工资抵偿。新员工入职手册 目 录一、公司组织费用报销制度新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、公1、业务费用开支须事先公司提出申请。新员工入职手册 目 录一、公司组织2、费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关票据，并持相关票据凭证、费用明细表到项目进行报销，白条一律不予报销。新员工入职手册 3、发票及报销单经公司批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记帐凭证。未经领导签字或审批手续不全的，不予报销。新员工入职手4、每月10日全天、25日全天统一报销票据。如遇休息日自然顺延。新员、保密制度新员工入职手

12、册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、公1、属于秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人负责保管。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、2、不得擅自向外人透露本 公司机密，一经发现将给予最严厉处分。处分参照奖惩制度。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入诞妄3、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。新员工入职手册 目 录一、公司组织4、工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理以便立即作出处理。新员工入职手册 目 录一、公司组5、公司

13、对保密文件资料分成了A、B、C 三个等级，即A绝密级、B秘密级、C普通级 ；凡文件资料封面注明级别的，无关人员不得翻阅。新员工、晋升与薪资制度新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程1、公司新招聘人员须经过试用以后方可正式上岗，并根据其工作效率给予相应的薪资待遇及晋升机会。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入2、岗位人员晋升及薪资标准：新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员新入职人员：试用期一至三个月（双向选择），基本底薪， 无补助；新员净试用期满，经得公司认可的新入职人员自动转为正式员工，底薪+餐补+通信补。3、公司每月15日为工资发放日，如遇节假日自然顺

14、延。新员工入职手册 目 录一、奖惩制度新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、1、迟到、早退一次扣除工资10元，无故旷工一次扣除三天工资， 当月累计迟到、早退五次以上（含五次）者或累计旷工两次以上者，作离职处理。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、公司2、对于破坏工作环境、生活环境、绿化环境等处以10元罚款。对于破坏公司财物者，照价赔偿，并处20元罚款。新员工入职手册 目 录一、公司组2、3、对于打声讯电话、私话者，除补交相应电话费用之外，罚款200元。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、公司3、对于不服从管理、恶意顶撞领导者，罚款100元；情节严重者当场辞退。新员工入职手册 目 录一、公司组织架构二、新员工入职程序三、公司5、对于私泄公司机密者，罚款200元，情节严重者，作开除处理。新员6、对违反国家法律者，交由司法机关处理。新员工入职手册 目 录一、公7、对公司发展提出合理化建议并被采纳者，给予1001000元奖励。