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1、竞聘辅导版编辑室主任演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我参加辅导版编辑室主任的竞聘。首先感谢公司为我们提供了这次学习、锻炼的机会，为我们搭建了竞聘上岗、公平竞争的平台。借此机会，向一直关心、帮助、支持、信任我的各位领导、老师尤其是高长梅老师和张黎明老师致以衷心地感谢！首先，简单地作以自我介绍。我叫 ，毕业于山东省教育学院，本科学历。1991年开始从事高中语文教学和班主任工作，连续7年担任高三语文教学；2000年兼任学校政教处副主任；2006年6月份来到我们公司，负责同步辅导版鲁人版编辑；2007年5月开始山东高考版的编辑工作。到公司工作2年以来，在高老师、张老师的指导和其他各位老师的
2、帮助下，很快适应了新的工作。在新课程报 语文导刊创刊之初，在高老师的带领下，多次分赴山东地市联络作者，召开作者座谈会，进行调研。可以说2年来我做了许多卓有成效的工作。具体说来主要有以下几个方面的工作：一是注重与各地作者的联系和沟通。充分利用同学、老师、朋友等各种社会关系和开会、调研等各种活动，密切联系作者，尤其是广泛结识山东各地市的教研员和教材参编者，建立了组稿基地。在他们的带动下，建立了一支较高素质的作者队伍。他们基本代表了山东省教学研究的最高水平，大都成为我们报纸的骨干组稿或供稿者，有力地保证了我们报纸编辑稿件的高质量要求。二是高标准地做好报纸编辑工作。每年高考结束后，高老师都要求我们对应
3、考题，来提高我们的业务水平。我所负责的山东高考版，每年都有相当一部分题目与高考题完全吻合或相似，师生们对我们的报纸反映良好。三是在山东临沂建立了组稿基地，有效地保证了我们稿件的质量和编辑工作的顺利进行。四是利用约稿便利，两年来协助各地市的营销工作站做了一些力所能及的发行工作。近期正在利用同乡便利，发展一部分用户。 五是制定山东高考版和鲁人版选修教材的编辑方案，得到了高老师和一线老师们的充分认可和好评。六是在做好稿件编辑工作的同时，我还勤于写作，倾听遥远的风声秋韵渴望天蓝等分别刊发在我们的校园作家快乐读写版上，2006年10月山东省优质课评选在青岛、济南举行，回来后写了优质课综合评述走进“大海”
4、看风景刊发在我们新课程报上，得到了山东省语文教研员厉复东老师的高度评价和老师们的一致好评。辅导版编辑室工作，我认为它融合业务、管理、监督、协调于一体。要求既要有较强的业务操作能力，版面内容设计能力，创新意识，同时又要善于管理，严于管理。既要有科学严谨的措施和方法，又要关心同事，团结人心，和各位编辑一起同心协力，共同完成编辑任务。 竞聘辅导版编辑室主任这个职位，我觉得我具有以下几个方面的优势：第一，具有较为丰富的一线教学工作经验。我从事一线教学工作15年，能够全面透彻地把握教学大纲、课程标准、考试大纲和教材，对学生的心理及学习需求有较为全面的了解，同时积累了丰富的教学经验，对同步辅导版的编辑方案
5、、栏目设置、稿件质量、难易程度等都能全面把握。第二，具有较全面的组织、管理、协调工作的素质和能力。在以前的教学工作中，曾经连续十年担任班主任，2000年以来，任学校的政教处副主任，分工负责学生管理、创办校刊等工作。多年来多个岗位的实践锻炼，培养了我较强的组织和协调能力。第三，具有踏实勤奋的工作态度和开拓进取的创新意识。在工作中能够吃苦耐劳，认真负责。领导布置的任务能够尽力去做，从不推诿。工作求真务实，勤恳敬业、善于思考，注重兼收并蓄，开拓创新。第四，具有两年多的编辑工作经验。对编辑工作的各个环节和程序有较为全面的了解，从方案的初步制定到具体实施，从约稿到组稿、编稿、审稿，从文字的校对到版面的审
6、定。通过认真细致地工作，不仅深入了解了各个环节的流程，而且积累了一定的经验。如果这次我能通过竞聘成为辅导版编辑室主任，我将做到以下几点：第一， 做好常规管理工作。1. 首先强化内部管理。管理出质量，管理出效益。一是要建章立制。要配合公司、报社总体工作思路，研究制定科学合理、导向明确、可操作性强的管理制度。使各项工作有章可循，做到以制度带动人，以制度管理人，以制度激励人。同时投入感情，关心生活，实行较为人性化的管理模式。在工作中不断探索高效的管理策略，以使管理工作趋于完善。二是要抓好各项制度的落实。要让每个员工熟悉制度，遵守制度。使各项工作有条不紊、各个流程井然有序。2加强沟通和协调。一是搞好编
7、辑室内部的协调，尊重每一位同事，在工作上服从领导，服从管理，不越位，不拆台。协调好与上下左右的关系，做到人格上互相尊重、工作上互相支持、生活上互相关心，使各位编辑之间团结、协作、互补、互助，构建出融洽、和谐、高效、有序的工作局面。二是做好主编、部主任与编辑之间的桥梁和纽带。一方面，要深刻领会主编的意图和原则，并把它贯彻到每位编辑老师，落实到具体的编辑活动中；另一方面，也要把编辑们需要反映的问题和建议，集中向主编、主管反映，给领导决策提供依据和参考。第二，积极落实高主编的整体策划、编辑精神。一是在编辑方向上，要以新课程改革为旗帜，面向市场，广泛征求用户意见，最大限度地满足读者需求。以市场导向决定
8、编辑方向，决不能使市场与产品两张皮。二是要使每位责编老师全面深刻地领会主编意图，熟悉编辑方案的具体要求，全面提高约稿、组稿、编稿质量。三是要扩大作者队伍，拓展稿件来源，全面提高稿件质量。广泛联系各地的作者，特别要注意水平较高的作者，要帮助、指导责编老师与他们勤联系，多沟通。争取能有更多的名师加盟到我们的编写队伍中来，为我们写稿或组稿，要做到每一篇稿件都向多人约稿，以便好中选优。第二， 打造一支高素质的编辑队伍。不仅要做一名思路开拓、业务精通、有影响力的优秀编辑，更要成为一支优秀编辑队伍的培养者和带动者，以提高全体编辑的能力和水平，以实现整个团队的最优化。具体做法为：一是加强培训学习，提高团队工
9、作能力。要始终把编辑老师的培训学习作为重要任务，如每周抽出一下午时间集中组培训学习。通过测试等方法促进个人平时加强学习等。积极拓宽学习提高的渠道，借鉴吸收，形成浓厚的学习氛围，全面提高编辑们的理论和业务水平。二是激发活力，挖掘潜力，凝聚每个人的力量，发挥集体智慧，形成合力。如定期让富有经验的编辑老师介绍工作经验，以老带新，以培养形成一支团结、向上、优质、高效的编辑队伍。三是邀请专家来公司做讲座，如高考动态、课标理念，如何命制试题，如何评价试题等等，进一步提高编辑的专业素质。第三， 要创造性地开展工作。要制定更高的目标，让报纸更具有前瞻性、指导性、可读性，更加完善和优化。既要保持以往的优良作风和
10、传统，又要注重创新。在条件成熟的时候，尝试开展以下活动：1. 开展编读往来活动，倾听广大读者的声音，提高办报质量。2. 开展读者指瑕活动，对指出报纸错误的读者以真诚的感谢，进一步增强编辑的质量意识。3. 定期召开优秀作者座谈会，征求、吸纳他们对报纸的反馈信息，及时调整、改进办报思路。4外聘兼职审稿员和兼职编辑，因为我们编辑不带课，对教学教改考改的动态不能很好地把握。通过外聘，可以进一步提高稿件质量。各位领导、各位评委，以上是我对辅导版编辑室工作的认识和理解，以及我的工作思路。我知道，我以后的路还很长，还有更多的工作要做，我是以平常之心对待这次竞争上岗的,参加竞争上岗,重在过程,重在参与。如果我条件成熟,敬请各位放心地给我投赞成票,我将把领导、老师的信任和期望化作工作的动力,激励我拼搏奋斗。如果这次我竞争失败,无论什么原因,我都不会后悔我参与竞争的选择。我将一如既往,安安心心地做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,为公司的发展壮大继续献智献策。我相信在各位的领导下，我们公司一定会勇立潮头，实现更大的跨越！最后我想以革命导师马克思的一句名言结束我的竞聘演讲：“能给人以尊严的只有这样的职业，在从事这种职业时，我们不是作为奴隶般的工具，而是在自己的领域内独立地进行创造。”谢谢大家！
