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1、南开大学21秋领导学在线作业二答案参考1. 勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有：( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案：C2. 领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 领导艺术灵活性的表现是( )。A.超越条件B.随机应变见风使舵C.神秘莫测参考答案：A5. 弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重
2、要的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 团队的设计原则不包括( )。A.团队的限度B.权威C.规范D.成员的技术能力参考答案：D7. 领导具有双重属性，其中占据主导地位的是( )。A.自然属性B.社会属性C.权利属性D.服务性参考答案：B8. ( )不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为。A.体恤B.构建C.强调生产D.完成目标参考答案：D9. 在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )
3、A.错误B.正确参考答案：B12. 组织规划的输入由( )组成。( )A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好标准答案:A13. 领导者与智囊团的关系是( )。A.一般与特殊B.相互代替C.善断与多谋D.瓜分权力参考答案：C14. 研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 计划职能的基本程序是什么?参考答案：答：(1)分析环境，预测未来(2)制定目标(3)设计与抉择方案(4)编
4、制计划(5)反馈计划执行情况16. 建立公共领导体制的公平原则的内涵包括( )几个方面A、公共领导者之间的竞争应当在公平的条件下进行B、领导者与追随者之间，应当确定公平的权利关系和公平的程序制度C、必须从制度上保障领导者公平的处理公众中各种不同的利益群体之间的利益要求D、追随者之间具有同等发展机会参考答案：A，B，C17. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒-否认-悲哀-适应。( )A、错误B、正确参考答案：A18. 财产保险的保险期一般为( )年。A.1B.2C.3D.4参考答案：A19. 领导者在思想政治工作中必须遵循的正确方针是( )。A.灌输B.训导C.协作D.疏导
5、参考答案：C20. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 中吉公司研发部的员工认为目前技术发展和外部环境变化非常快，他们只有不断学习和引进新的技术，才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的( )。A. 组织能力B.学习能力C.变革能力D.反应能力参考答案：B22. 追随者与领导者在身份上是绝对的。( )T.对F.错参考答案：F23. 公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 领导过程交换
6、理论的领导-员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是( )A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可能自生自灭，生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案：B26. 领导者的权威来源于( )A.法定的职权B.领导者的品德C.领导者的知识D.领导者的关系参考答案：D27. 领导权力的变化是与( )紧密相连的。领导权力的变化是与( )紧密相连的。A.人性B.社会发展阶段C.阶级D.经济参考答案：B28. 领导方格模型把领导分为( )种典型分类。A.3B.4C.5D.6参考答案：C29. 下列哪些项是现代的选才方法?( )A.面谈B.群众
7、评议C.人尽其才D.随时观察参考答案：ABD30. 根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 制造厂采取全面产品质量管理的新战略，取消质量监控的岗位，将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工，建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的( )。A.确定谁会反对或促进变革B.结成广泛的同盟来支持变革C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作参考答案：
8、D32. 当双方的共同利益比其他事项更重要，而且正面冲突会伤及友好关系时，就可以采取( )。A.迁就策略B.竞争策略C.妥协策略D.合作策略参考答案：A33. 尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是( )。A.改变组织成员的价值与态度B.改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C.改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D.改变竞争策略参考答案：ABCD34. 物流网络规划的目的主要是确定产品从原材料起点到市场终点的整个流通渠道的结构。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：35. 吉莉安是项目团队的领导，团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作，编程，测试和
9、执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿，作家在西班牙，程序员在印度，测试人员在德克萨斯州，质量保证团队在阿根廷，他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务，或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?( )A、跨职能的虚拟团队B、自我管理的面对面团队C、问题解决的虚拟团队D、问题解决的面对面团队E、跨职能的面对面团队参考答案：A36. 组织行为学中研究的态度不包括下列哪个?( )A、工作满意度B、工作投入C、组织承诺D、感知到的组织支持E、员工敬业参考答案：B37. 休斯的反馈的技巧中没有( )A、反馈要具体B、反馈不应该带有评价的因素C、反馈应该兼顾
10、正面和负面D、反馈要及时参考答案：B38. 决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的( )的分离，对领导学的产生起到了直接的推动作用。A.领导与决策B.决策与管理C.领导与管理D.领导与执行E.决策专门化与执行专门化参考答案：CE39. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案：C40. 语言在日常生活和工作中非常重要，它的功能有( )。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案：ABD41. 什么样的追随者会使得领导变得
11、没有必要( )A.有能力B.独立倾向与自我领导意识强C.有教养D.以上都有参考答案：D42. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是；检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三
12、个阶段是；检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 所谓的供应链是一系列涉及从起源到客户的产品、服务、资金和信息的上游或下游中三个或更多实体结成的网链结构。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：46. 根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。(
13、 )A.正确B. 错误参考答案：A47. 组织变革过程中情绪反应包括( )几个阶段。A.否认B.愤怒C.悲哀D.适应参考答案：ABCD48. 倾听是领导者开展领导工作的基本功，也是领导者必须加以开发的基本技能。( )T.对F.错参考答案：T49. 下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是( )。A.是否应该率先报价B.如何报价C.报价接受度D.如何还价参考答案：ABD50. “解剖麻雀”所运用的辩证方法是( )A.一般寓于个别之中B.主要矛盾与非主要矛盾相互转化C.矛盾主要方面与非主要方面相互转化D.矛盾斗争性与同一性相互结合参考答案：D51. 属于高绩效团队特征的是( )属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.群体成员之间存在一定程度的差异C.尽量减少成员间的冲突D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备参考答案：ACD52. 凯茨提出了三大管理技能，不包括( )。A.表达技能B.技术技能C.人际关系技能D.观念技能参考答案：A53. 咨询关系是被有意识地建立、发展、维持和利用的，这使得咨询关系有着深厚的
