培训体系某企业安全培训计划

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1、培训体系）某企业年度安全培训计划2011 年度企业安全培训计划为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质， 深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，确保管理体系的 高效运转，根据公司 2011 年度培训计划，制定安全生产培训计划。培训对象包括企业管理人员和作业人员。 培训内容主要涉及安全法规、作业指导书及规范、继续教育、特 种作业等。壹、培训内容1、法律法规的培训为进壹步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行 法律法规进行培训。2 、新规程及规范培训为进壹步贯彻执行河北省建筑工程质量、安全新的规程、规范及 各项管理制度，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理制度

2、 进行。拟定对于岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的 培训。3、继续教育培训根据公司发展的需要 ,对专业技术人员进行知识更新培训。4、新招大中专毕业生教育 本年度新招大中毕业生学生，为了使他们对公司有壹个全面的了 解，能够尽快达到上岗要求， 拟定对新分的学生进行以企业规章制度、 安全知识为内容的入场教育培训。5、特种作业人员培训根据上级下发文件中“于特殊岗位作业人员必须持证上岗，且定 期进行复检”的要求。组织于特种作业岗位工作已到复检期的员工到 指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而 定。6、特殊工种培训根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的架子工、混 凝

3、土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训，培 训安排根据各项目部新开工程而定，培训由工程部组织实施。二、实施措施充分发挥各部室及项目部的作用：员工培训工作是壹项综合性的 工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用 就能够保证员工培训工作按计划实施，能够对员工培训工作进行综合 管理，能够使员工培训工作更紧密和公司生产实际需要相结合。建立培训、考核和使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证 上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求 接受培训的员工按公司有关培训管理制度进行处罚。逐步形成人才考 核、培养、使用相结合的管理模式。不断完善和修订员工培训

4、管理制度，加强对员工培训工作进行监 控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。三、要求各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负 责此项工作的日常管理。且根据公司的员工培训计划制定出实施计 划，对所于单位的员工培训工作开展情况进行监控。外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司 工程部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续 的员工视为不符合培训管理制度。四、教育和培训的时间根据建设建教 199783 号文件印发的建筑企业职工安全培训教 育暂行规定的要求如下：(1) 企业法人代表、项目经理每年不少于 30 学时；(2) 专职管理和技术人员每年不少

5、于 40 学时；(3) 其他管理和技术人员每年不少于 20 学时；(4) 特殊工种每年不少于 20 学时；(5) 其他职工每年不少于 15 学时；(6) 待、转、换岗重新上岗前，接受壹次不少于 20 学时的培训；(7) 新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于 15 学时、15 学时、 20 学时。五、教育和培训的形式和内容： 按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全意思 和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范 事故的能力。1新工人三级安全教育：对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。（1）公司级（办事处）。（

6、2）劳动保护的意义和任务的壹般教育。（ 3 ）安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全 知识。（4）企业安全规章制度。2.项目部级：（业主）（1）建安工人安全生产技术操作壹般规定。（2）施工现场安全管理规章制度。（3）安全生产法律和文明生产要素。（4）于建工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存于不安 全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。3班组级：（1）本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全知识、机具设备 及安全防护设施的性能和作用。（2）本工种安全作业指导书。（3）班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。（4）本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。3

7、特定情况下的实施安全教育： （1）季节性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、台期施工。 （2）节假日前、后。（3）节假日加班或突击赶任务。（4）工作对象改变。（5）工种变换。（ 6 ）新工艺、新材料、新技术、新设备施工。（7）发现事故隐患或发生事故后的应急处理。 六经常性安全教育：于做好上述培训和教育工作的同时仍必须把经常性的安全教育 贯穿于施工全过程，且根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、 多渠道和多种方法进行。1安全生产意识宣传教育。2普及安全生产知识宣传教育。3现场定期的（如每周）安全日活动。4 班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录） 、和壹讲 评（安全讲评）活动。七培训评价：1了

8、解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、 关联法律、法规、管理体系标准、员工纪律。2安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施 工现场的所有人员（包括分包单位） ，贯穿于从施工准备、工程施工 到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教 育的人员才能上岗。3公司培训评价由办公室主任进行评价。4办事处培训评价由办事处主管领导进行评价5班组培训评价由办事处主管领导进行评价。 八安全教育记录清单：1职工劳动保护教育卡。2安全教育记录。3班组安全活动讲评记录。4 安全员、特种作业、操作人员名册（包括证书复印件） 。 2011 年度企业拟定安全培训时间计划：2011 年 2 月各部门的全体员工参加安全生产知识培训，主要培 训内容包括建筑法 、安全生产法、安全生产管理条例等关联 法律法规。培训结束后所有人员考核必须全部合格。培训考核记录做 好归档工作且记入个人信息系统。2011 年 3 月企业安全负责人、项目负责人、专职安全生产管理 人员组织参加安全生产管理培训，主要培训企业安全管理人员所具备 的法律法规知识，安全生产知识，考核要求为合格。2011 年 4 月公司企业主业负责人参加省建设厅举办的三类人员 安全考核培训2011 年 8 月安排公司全体施工人员进行安全学习。秦皇岛开发区飞彪建筑工程 XX 公司2011 年 1 月 1 日