年度护士工作计划范文九篇

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1、年度护士工作方案范文九篇年度护士工作方案范文九篇时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了。方案怎么写才不会流于形式呢?以下是收集整理的年度护士工作方案9篇,仅供参考,欢送大家阅读。心中有梦想,行动才会有方向,在20xx年度下半年工作中,我将进一步明确自己的工作目标,制定进一步工作方案扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者效劳,为医院效劳。一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上及时反响,

2、如果反复出现的问题那么在每月的科室质量反响会上进行分析、讨论,共同商讨改良方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。尽量使得根底护理合格率达90%、等级护理合格率达90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0难以防止性褥疮除外。二、强化护理平安意识,加强全员平安教育。1、严格执行查对制度,在工作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对二次并登记、签名,出现问题及时整改。二、按照医院ICU感染控制标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制

3、度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流。,加强清洁工的管理,保持ICU病室干净、无灰尘。四、加强继续教育学习,利用各种时机和方式,不断提高护理人员业务技能。认真完成科室制定分层次培训方案,重点提高培训效果,增加新技术新业务培训,提高新技术开展的平安性。鼓励科内护士参加各种形式的成人再教育教育,争取科内全体护士均到达本科以上学历,使护理人员的综合素质得到进一步提高。选派优秀护士进修学习,参加短期或长期培训,增强科室护士科研意识,积极开展新技术。五、ICU护理岗位风险性较大,技术知识含量高,且ICU病房无陪护,病人的所有护理工作都落在护理人

4、员身上,为了确保护理平安,实行班组排班,选出优秀的护士担任组长,实行组长负责制,保证护士长不在的情况下,有负责,有催促,有检查。ICU护理工作繁杂、紧张、琐碎,只有配备相对较足够的护理人员,才能保证护理工作有条不紊的进行,杜绝各种护理过失。赵品侠6.30年度护士工作方案篇2金堂县第二人民医院重症医学科20xx年护理工作方案指导思想:根据护理部的工作方案,依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,努力使各项工作到达二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推进优质护理效劳进程,使科室的护理工作与护理部的工作同步开展,完成护理部的工作目标。工作目标1、标准科室的护

5、理规章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。2、建立护理岗位能级要求护理工作模式,推进优质护理效劳工作,住院患者的满意度到达95%。3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作到达二级综合医院工作标准。4、通过二级管理和护理部垂直管理体系,加强质量控制工作,无严重护理不良事件发生。5、做好护理风险管理,落实护理平安不良事件报告制度,年报告率10%。6、做好人力资源培训,使护理人员的能力和水平满足优质护理效劳工作的需要。7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的标准化培训方案及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项。7、做好科室的医院感染防护工作,标准呼吸机相关性肺

6、炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。8、完成指令性任务。实施方案一标准科室的护理规章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。1、按照国家?重症医学科建设和管理指南?要求,制定并标准科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训方案、护理平安管理、护理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。二建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推进优质护理效劳工作进程,住院患者的满意度到达95%。1、创新优质护理效劳工作思路和方法,以临床医生的满意度和转出科室患者的满意度为考核指标,深入开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的

7、效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳工作,实现“六满意的目标病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意。2、按照科室根底优质护理效劳工程及专科优质护理效劳工程,催促落实责任护士按照工作流程履行职责,每月进行总结点评,以正鼓励的方法调动护理人员的工作积极性,积极参与。3、科室积极开展优质护理效劳工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,及时修订措施。4、按照绩效考核分配方法,表达多劳多得,优劳优得的鼓励机制,设责任组长,对满意度调查结果表扬者,及时发现平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士给予奖励。5、在今年,设责任组长及责任护士,责任护士对自己分管床位的病人

8、及时进行回访,同时护士长不定期对转出的患者进行回访,考核责任护士的满意度,对优秀者给予奖励,同时报护理部参加年度优秀护士的评选。三落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达标。1、认真学习二级综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义,逐项落实。2、每季度进行自查、总结工作运作情况,提出建设性建议和措施。四加强质量控制工作,无严重护理不良事件发生。1、按照护理部的工作方案,制定科室的工作方案,明确目标,有具体执行措施。2、认真做好科內质量控制工作,每月进行反响有记录,本科室人员了解科室的质量控制情况及纠正措施,将科內质控的重要作用发挥好。3、做好持续改良工作,一是对每个工程的质量问题在下个月

9、质控中要查看纠正情况;实现持续改良。4、做好科室的节能增效,各科室有节能增效工程,建立高耗值物品入库使用登记,控制本钱支出,减少损耗,提高经济效益的含金量。五做好护理风险管理,落实护理平安不良事件主动报告制度,年报告率10%。1、控制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,除非特殊情况,不得离开护士站及病房。2、认真查找平安隐患,每月都要查出平安隐患,定出措施,跟踪验证。失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对所有深静脉置管及气管插管、气

10、管切开的患者,重点进行交班。在早会上责任护士进行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。4、在病情允许的情况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、细化护理核心制度,将相关的平安制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。6、护士长做好新进科人员的平安培训,学习掌握本科的平安防范措施,并有带教人员负责管理,减少不良事件发生。7、每月召开科室的患者平安隐患及不良事件分析会,公示不良事件及平安隐患,分析原因,制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改良。六做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理效

11、劳工作的需要。1、制定科室的培训方案,按照方案逐月逐级落实。2、做好科室各级护士的分层培训及考核工作。3、按照专科护士的培训要求,安排护士参加四川省医院专科护士培训,取得上岗证。4、充分利用交接班、护理查房、护理会诊等点点滴滴的时机,进行小讲课,理论指导实践方法,逐步提高护理人员的能力及水平。5、建立科室护士每月一篇读书笔记,优秀者给予奖励。七做好科室的教学及科研工作1、认真做好新进科人员、实习人员的管理,按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作,提高科室人员带教水平。2

12、、积极给高年资护士创造条件,安排培训学习、进修,查阅文献材料,营造良好的学术气氛,鼓励发表论文。3、采用鼓励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。八做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及控制工作,建立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及爆发。2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。九及时完成临时性、指令性任务。金堂县第二人民医院重症医学科20xx年1月12日年度护士工作方案篇3我所担任护士长工作已

13、有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着他们年终的评级我心里深感抚慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了工作方案。一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质一按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1.重点加强新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化他们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2.加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷

14、考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。3.根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在一年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士个人工作方案安排操作考试一次,理论考试二次。4.强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。二加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪

15、。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。三更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平一年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.二加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作平安、有效一继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。二建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出

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