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1、FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE行政一周工作计划表Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名:单位:时间:编号:FS-DY-71985行政一周工作计划表使用备注:该资料可用于拟定目标与任务和日常工作事项管理,从而协调行动,增 强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。 文档可直接下载或修改, 使用时请 详细阅读内容。L一、指导思想1、以马列主义、毛泽
2、东思想、邓小平理论和 三个代表” 重要思想为指导;坚持以人为本、落实科学发展观;完善教学、 科研运行机制,提高教师整体教学和科研能力,为建设 支学历层次、年龄层次、职称构和专业构更加合理的,适应学 校理学发展变化的高素质教师队伍 ”打好基础。2、围绕 本科教学评估”工作中心,以教学基本建设为重 点,注重提高质量,加强素质教育,强化质量意识;加强理学建设,积极申报精品课程建设项目,办由学科特点。3、坚持学科建设与专业建设同步发展,坚持科技创新与学科建设、人才培养、地方经济建设相合的原则,紧紧围绕 科技兴校和人才兴校”的战略方针,优化理学资源,变更单 位名称,扩大办学内涵,申报理学本科专业。二、工
3、作目标和主要任务1、变更单位名称,扩大办学内涵,恢复信息与计算科学 专业招生,同时申报应用物理学或理论与应用力学专业;2、成立与理学学科、 专业相匹配的理学应用研究所,同时申报市级、省级、国家级科研或教研教改课题;3、完成大学物理实验室(完善)(49.68万元)和数学建模实 验室(40万元)的建设任务,并投入运行;4、圆满完成20xx年的教学工作和教学评估”任务;6、大学应用物理申报四川省精品课程建设项目;7、完成“x斓划回指I 2中师资队伍建设目标, 积极申报 校级学术带头人、学术骨干,申报 1名副教授、2名讲师职 务;三、对策与措施1、在深入分析学校发展方向,对社会市场经济尤其是攀 枝花市
4、社会经济发展方向调研的基础上,采取各种渠道、方 式和方法,争取学校教学指导委员会、学校党委和行政的支 持,得到校领导的高度重视,确定单位的发展方向和内涵, 变更单位名称、完成12个理学专业申报。2、加强基础建设,核心是办学条件和办学水平”建设。(1)加强学习,转变教育教学观念、提高团队教学质量加强政治理论学习,树立本科教育教学思想。抓住学校 实行教考分离这个契机,充分发挥教师的主动性和能动性。 继续实施集体备课和集中答疑制度,以提高基础课教学整体 质量。各基础课教研室认真研究总实践经验,充分发挥老教 师和学术水平高、教学效果好的教师传、帮、带”作用,带动全体教师积极、认真、深入地研究教学对象、
5、教学内容和 教学方式方法,保证教师的备课质量和教学效果,从而促进 教学水平的整体提高。(2)加强办学条件建设,提高办学水平加强数学学科和物理学科建设,按照省级精品课程建设 标准、要求建设大学应用物理。加强科研、教研教改工作是强部之路,是提升我部影响 力和吸引力的重要途径。在开展好学科建设的同时,加大科 研、教研教改工作的力度,并注重效果。豉励教师参加科研、 教研教改工作,提高教师科研能力,促进教学质量的稳步提 高。建设理学研究所,开创教研教改工作新局面。加快筹建 数学建模实验室,完善普通物理实验室建设。利用我系基础课教学资源的优势,开展考研复习工作, 通过逐步探索和研究本科考研数学教学的模式,
6、方法,总经 验、建立题库,提高考研数学的教学水平,锻炼教师队伍, 为我校学生考取研究生做由努力和贡献。加强数学建模的培训与竞赛工作,合理安排培训的时间, 制定适合我校实际情况的培训计划,同时开设数学建模选修 课,在我校的学生中创造一个良好的学生科技氛围,以此来 提高教师的教学与科研水平,革新教学方法、手段,提高我 校在同等高校中的竞争能力。(3)加强师资队伍建设力度,提高教学质量以加强师资队伍建设为重点,苦练内功,积极应对学校 试行学分制,进一步完善相关教学管理制度、津贴分配制度 等配套制度建设,解决好教学任务繁重、进一步提高教学质 量与师资队伍培训、提高的矛盾,顺利完成教学质量稳步提 高和师
7、资队伍建设成效显著的双重任务。以学校系级考核目 标管理体系和教研室目标管理体制为契机,加强部、教研室 的管理,充分发挥教研室在教学管理中的主导作用。各教研 室应因地制宜、灵活多样开展教研活动,提高教研活动的质 量,充分调动教师对参加教研活动的自觉性和积极性。组织 教师深入钻研、领会课程教学大纲,转变教育教学思想观念, 使之符合高等教育法的要求,符合人才培养规格的要求。同 时,加强公开课、示范课和观摩课的开设,加强教师间的交 流和合作,营造良好的工作、生活氛围。(4)完善制度、提高效率本部管理工作将继续坚持民主管理的科学管理方式,采 取调研决策、计划、组织实施、检查督促、总表彰的工作方 式,不断完善规章制度的建设,保证管理工作的有效性、规 范性。继续实行部主任会、部务会、部党政联席会和部教职 工大会制度,部上重大事件经部主任会、部务会讨论、研研 研究,及时形成部务会纪要,张贴公示。充分调动部秘书、 教研室主任的工作积极性,充分发挥他们在部级管理、教学 管理中的作用。加强部秘书、教研室主任政策法规、管理制 度、管理办法学习,不断提高骨干队伍的政策、业务水平。Foonshion创意设计有限公司Fengshun Creative Design Co., Ltd第#页/总6页