明达集团计划监督部管理督导职务说明书

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1、岗位名称称管理督导导岗位编号号所在部门门计划监督督部岗位定员员1人直接上级级计划监督督部部长长工资等级级直接下级级无薪酬类型型所辖人员员无岗位分析析日期20022年6月288日本职:负责编制制并完善善计划管管理相关关制度,并对计划执行情况进行监督和考核职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责收集内内外部信信息,对对公司经经营及战战略发展展提供建建议工作时间间百分比比:200%工作任务收集、分分析国家家宏观经经济、行行业情况况、竞争争对手情情报、市市场需求求、新的的市场机机会等资资料,为为领导决决策提供供依据公司运营营信息的的收集、分析、分类、存档对公司中中长期发发展市场场环境、经济环环境进

2、行行调查、分析,对对公司发发展战略略提出建建议参与公司司投资项项目的审审核、论论证,并并对项目目执行情情况进行行检查和和考评职责二职责表述述:负责责编制和和完善计计划监督督部相关关业务工工作的规规章制度度工作时间间百分比比: 100%工作任务负责组织织建立健健全公司司各项管管理制度度负责编制制并完善善计划执执行的监监督管理理办法负责编制制并完善善公司合合同审核核和管理理制度职责三职责表述述:负责责制订公公司季度度/月度度工作计计划,并并对计划划执行情情况(进进度和质质量)进进行监督督和考核核工作时间间百分比比:500%工作任务汇总公司司各部门门计划,编编制公司司季度/月月度工作作计划(工工程计

3、划划、资金金使用计计划,销销售计划划、拆迁迁计划、前期工工作计划划、物业业管理计计划等),上上报主管管领导审审核,经经管理委委员会批批准后,下发各有关部门进行实施定期组织织公司各各有关部部门召开开计划协协调会对各部门门计划执执行情况况(进度度和质量量)进行行考核,提提出考核核奖惩建建议对各部门门计划执执行情况况进行分分析、总总结,并并形成报报告,经经上级领领导审批批后,对对各部门门进行计计划调控控对公司领领导指示示和管委委会决议议进行督督办职责四职责表述述:参与与公司重重大合同同条款审审查工作作,监督督合同的的执行情情况工作时间间百分比比:155%工作任务参与公司司重大经经济合同同的谈判判、起

4、草草、会审审工作负责监督督合同的的执行情情况职责五职责表述述:完成成上级领领导交办办的其他他工作工作时间间百分比比:5%权力:在授权范范围内对对计划书书的建议议权要求各部部门按时时上报有有关计划划的权利利对计划的的调控权权对各部门门计划执执行的考考核奖惩惩建议权权对公司经经济合同同的审核核权及执执行监督督权对公司经经济合同同执行情情况的监监督权工作协作作关系:内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系有关政府府部门、行业内内企业等等任职资格格:教育水平平大学本科科以上专业工商管理理、房地地产管理理、企业业管理等等相关专专业培训经历历战略管理理、工商商管理、房地产产行业培培训等经验3年以上上相关工作作经历知识掌握战略略管理、工商管管理、生生产作业业管理、计划、统计等等知识技能技巧巧熟练使用用WORRD,EEXCEEL等办办公软件件,具备备基本的的网络知知识,具具有一定定判断能能力、人人际能力力、沟通通能力、计划与与执行能能力其它:使用工具具设备计算机、一般办办公设备备工作环境境办公场所所工作时间间特征正常工作作时间,根根据需要要加班所需记录录文档年度/季季度/月度计计划书、统计分分析报表表、汇报报文件、研究报报告、各各种外部部政治经经济状况况分析等等备注:

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