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1、季度工作总结季度工作总结1 在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xx单位财务完成状况，方案资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成XX年上半年xx单位财务各项工作，同时很好地协作xx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握成本(费用)，有效地发挥xx单位内部监督
2、的职能上起到了主动、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx地方财务管理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的支配，到结算xx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精准性。 四、对xx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。统计如下
3、(统计时间为：XX年1月至5月)： xx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的6.34%；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%；文化产业部(
4、培训xx单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%； 下半年，为实现xx单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好11年下半年工作方案，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算xx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。 3、连续制定和完善各项财务管理制度
5、和内部掌握制度，加强财务系统的规范性。 季度工作总结2 我在一季度以分管销售的班子成员身份帮助总经理完成一些工作，并参加中支总经理室做出的全部重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简洁总结汇报： 一、帮助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题 1、伴随总经理参与省公司各种工作会议和培训，仔细学习领悟，会后传达落实到市县两级机构。 2、帮助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工作、解决冲突。同时支持其业务进展。 3、帮助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我中支同xx代理、xx代理保持了良好的合作关系
6、，使代理业务成为xx年新的增长点。 4、帮助总经理开展xx车友俱乐部的合作，签订合作协议。并详细协作俱乐部在每个步骤的宣扬和业务进展。每个星期五交通电台都在宣扬xx公司和服务。此举没有花钱，却使得xx保险在港城快速扩大了影响。业务前景很好，xx车辆的统保正在洽谈中。 二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务进展 1、制定全年销售方案，做好任务的下达与分解。在掌握应收达标状况下进展业务。 2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。供应各种报表。做好上传下达，落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。做好任务分解。 3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。
7、4月份再组织参与代理人考试，在用工方面肯定做到规范。 4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作聘请卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。 三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务 1、组建和管理外勤团队。xx年领取外勤团队保费任务xx万。一共8人，估计人均保费达到xx万。外勤团队完成状况：其中xx月份xx元，xx月份xx元，xx月份xx元。目前外勤团队完成保费xx万。 2、通知业务员和营销员的手续费领取。支配内勤制作手续费发放表，张贴代理人资格证书，审核业务员报销。 四、作为班子成员完成个人保费任务 1、上个季度个人完成年xx万，以年度第一名获得
8、展业标兵证书。今年方案完成xx万。保证不低xx万，完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成xx万多。 2、做客户服务，尽量自己客户出现场，解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务，续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然达到公司考核标准，但是个人目标没有达到。 五、帮助总经理搞好行政和综合管理 做为分管销售的班子成员本不应当插手行政方面工作，但是只要公司需要，总经理支配我都抽时间，哪怕是利用晚上或者休息时间都不遗余力去做好。 1、帮助总经理引进人才。比如胜利引进同业人才。但是人才的引进还是特别的困难，正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才聘请，已经为公司聘请出单员和
9、理赔员以满意车友俱乐部的合作要求。 2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会，并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施，许多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识，消退冲突，团结协作，保证公司正常的经营管理。 3、为总经理预备各种文稿，做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、方案年终报告、三年进展规划、会议发言稿为了白天能做些业务，目前改在晚上家里收发邮件，构思，写作、组织语言、整理电子文件、思绪经常带到梦中。 4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生始终较差，尤其卫生间造
10、成整个楼层气味难闻。这样.各界怎能信任xx能够成为“中国服务的保险公司”。 季度工作总结3 20xx年这一年的第一个季度就这么离去了，我在这也有了很长时间，感受时间的消逝，就是那么不经意间。在这段期间，我尽职尽责，真才实干，以下就是我这段时间的总结： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。 外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的
11、热忱和冲动，坚持每天从零开头，以主动热忱地看法投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀关心分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想训练。 2、进一步完善医院的进展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴
12、医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以制造良好的.效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。 6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 总之，工作中尽职尽责是我的工作看法，在工作
13、岗位上我始终要求很严格，马虎不得。所以我会更加的要求自己更上一层楼。 季度工作总结4 我进入选购部已经一年多了，这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导们的艺术与风范，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为选购部的成员而欣慰。 第三季度依据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是： 1、从包装物料的准时询价、制单、选购及跟踪到货事宜。 2、主动协作质检部以及市场部的包装物料版面的更新换代。 3、主动协作有关部门关于新品研发的各种所需包装物料。 4、领导交办的其他工作，和其他帮助公司或部门工
14、作的临时任务。 本人主动的落实采供工作要点和年初制定的工作方案。在领导和公司其他同仁的协作下，选购任务执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。在过去一年的工作中，我熟悉到自己在包装学问和工作方法等方面都还存在肯定不足，为了让自己成为一个更称职的包装选购员，努力学习并克服各种不足是必定的。 在克服不足的工作学习中也遇到了很多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了许多的东西，精准细心是要放在首位的。作为对待供应商的沟通，仔细耐烦也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。三季度以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人主动学习5S管理制度，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工
15、作。平常留意观看，不断从领导与客户的谈判沟通中学习各类沟通技巧，努力学习办公自动化软件学问，努力把握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。 在日常工作中，我将做到以下几点： 1、严格根据部门的各项规章制度办事。 2、准时完成各级领导交办的各项工作，成为领导的助手，勤跑腿，多沟通，多汇报。 3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，保证工作的快速性与精准性。 我的工作岗位打算了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致的对待每项工作。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序，我肯定留意办事到位而不越位，供应看法而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。 季度工作总结5 时间在静静的消逝，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘
