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1、成本会计研究复习题一一、选择题1下列各项中，属于工业企业费用要素的是( 1234 )。 A. 直接材料 B.燃料及动力 C.折旧费 D.生产工资及福利费2与产品生产成本无关的支出是( 3 )。A.生产工人的工资 B.组织和管理生产所发生的费用C.融资租赁费 D房的折旧费用3基本生产车间计提的固定资产折旧费，应计入( 2 )科目。 A.管理费用 B.制造费用 C.销售费用 D.财务费用4属于生产成本项目之一的是:( 1234 )。 A.原材料 B.外购燃料和动力 C.工资 D.制造费用5制造费用的分配应该( 3 )。 A.在企业范围内进行统一分配 B.按班组分别进行分配 C.按车间分别进行分配
2、D.按所有车间范围内统一进行分配6现代成本会计环境研究的基本特征( 1234 )。A. 系统性 B.动态性 C.差异性 D.不确定性 7作业按照受益范围分，分为（ 1234 ） A.单位作业 B.批别作业 C.产品作业 D.过程作业8成本会计的职能包括( 1234 )。 A.成本的预测与决策 B.成本计划与控制 C.成本核算 D.成本分析与考核 9.我国质量成本项目的设置主要有几大类( 1234 )。 A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本10按照现行会计制度规定，成本计算的主要方法有（ 1234 ）。 A.品种法 B.分批法 C.分步法 D.分类法二、名词解释1作业成
3、本法作业成本是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。2分类法是指按产品的类别归集生产费用，在计算出某类产品总成本的基础上，按一定标准分配类内各种产品成本的一种成本计算方法。3责任成本责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。4成本企画成本企画是日本成本管理的代表模式，成本企划是一个“开放的系统”，从一开始它就把企业内部和外部因素结合了起来，使生存三要素在产品开发和设计阶段得以均衡和优化。5.价值链分析
4、每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。三、论述题1论述现代成本管理会计结构体系的构建2目标成本的制定要考虑哪些因素？如何确定更合理？3.结合案例，说明如何创造成本优势？四、计算分析题 1某企业生产车间本月在B产品的生产过程中发现不可修复废品10件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。产品原材料费用定额50元，废品的定额工时150小时，每小时的定额费用为：燃料和动力费用1.5元，工资和福利费1.8元，制造费用1.2元。不可修复的残料作
5、价80元，过失人赔偿20元。废品净损失由当月同种产品成本负担。 要求：计算不可修复废品的成本和净损失。原材料:10*50=500燃料及动力费:1.5*150=225工资及福利费:1.8*150=270制造费用:1.2*150=18010件不可修复废品的成本:500+225+270+180=1175借:生产成本-废品损失 1175 贷:原材料 500 燃料及动力费 225 工资及福利费 279 制造费用 180收回的残料及过失人赔款应当冲减废品损失:借: 原材料-辅料 80 其他应收款-某人 20 贷:生产成本-废品损失 100则净损失为1175-100=1075废品的净损失由当月同种产品承担:
6、借:库存商品 1075 贷:生产成本-废品损失 10752某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关年产量、批次、成本、工时等资料，如表1所示：表1产销量及直接成本等资料表 项目 A产品 B产品 产销量（件） 10000 40000 机器调整（次） 5 2 原材料处理（次） 10 5 质量检验（次） 100 50 机器制造小时（小时） 20000 60000 直接材料成本（元） 250000 600000 直接人工成本 100000 240000该企业当年制造费用项目与金额如表2所示： 表2 制造费用明细表 项
7、目 金额 机器调整成本 140000 原材料处理成本 150000 质量检验成本 300000 间接人工成本 34000 燃料与水电费用 160000 设备折旧 240000 其他费用 176000 合计 1200000要求：1、按照传统的成本计算方法计算成本制造费用分配率=1200000/(20000+60000)=15A产品应分摊的制造费用=15*20000=300000B产品应分摊的制造费用=15*60000=9000002、按照作业成本法计算产品成本；1）机器调整成本 机器调整成本（成本动因：调整次数） 分配率14万（52）2（万/次） A产品应分摊的机器调整成本2万510万 B产品应
8、分摊的机器调整成本2万24万 2）材料处理成本 材料处理成本（成本动因：处理次数） 分配率15万（105）1（万/次） A产品应分摊的材料处理成本1万1010万 B产品应分摊的材料处理成本1万55万 3）质量检验成本 质量检验成本（成本动因：检验次数） 分配率30万（10050）0.2（万/次） A产品应分摊的质量检验成本 0.2万10020万 B产品应分摊的质量检验成本 0.2万5010万 4）间接人工成本 间接人工成本（成本动因：人工小时或人工费用） 分配率34000（10万24万）0.1 A产品应分摊的间接人工成本 0.110万1万 B产品应分摊的间接人工成本 0.124万2.4万 5）
9、燃料、水电及折旧成本 燃料、水电及折旧成本（成本动因：机器小时） 分配率（16万 24万）（2万6万）5 A产品应分摊的燃料、水电成本 52万10万 B产品应分摊的燃料、水电成本 56万30万 6）其他费用 其他费用（成本动因：不明确，按总制造费用分配） 分配率17.6万（51万51.4万）0.1719 A产品应分摊的其他费用 0.1719 51万87656B产品应分摊的其他费用 0.1719 51.4万88344A产品应分摊的其他费用10+10+20+1+4+6+8.7656=59.7656万元B产品应分摊的其他费用4+5+10+2.4+12+18+8.8344=60.2344万元3、比较两种方法计算结果。分析说明：按作业成本法，A产品成本由65元提高到 94.8元 涨幅46； B产品单位成本由原来的 43.5下降到36.1，降幅为22。在传统成本计算法下，产量较大的普通型产品的成本被高估；而生产量小、技术复杂程度 高的产品成本被低估。原因在于制造费用采用单一的分配标准，而忽视了不同作业的成本动因不同。
