2023年企业文化建设汇报

上传人:m**** 文档编号:468330334 上传时间:2022-08-03 格式:DOCX 页数:5 大小:13.61KB
返回 下载 相关 举报
2023年企业文化建设汇报_第1页
第1页 / 共5页
2023年企业文化建设汇报_第2页
第2页 / 共5页
2023年企业文化建设汇报_第3页
第3页 / 共5页
2023年企业文化建设汇报_第4页
第4页 / 共5页
2023年企业文化建设汇报_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年企业文化建设汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年企业文化建设汇报(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年企业文化建设汇报 关于企业文化建设工作进展情况汇报 各位领导、同志们: 在全市行业全面推进企业文化建设关键时刻,今天市局召开座谈会,专题研讨交流企业文化建设工作,充分体现了市局对企业文化建设的高度重视,同时也是对我们的鞭策和鼓励。下面,我把淮阳县局企业文化建设工作进展的情况,向各位领导、同志们作一简要汇报。 一、淮阳县局开展企业文化建设的基本做法 今年以来特别是全市烟草工作会议召开以来,我们在去年全面起步的基础上,今年进一步加大了企业文化建设力度,根据市局(公司)的企业文化三年规划和企业文化理念宣贯实施意见,结合我县实际,制定了淮阳县局2023年企业文化建设实施方案和淮阳县局2023

2、年企业文化理念宣贯工作计划,强势推进企业文化建设,取得一些成效。回顾近一段来的工作,主要是做到了以下几个方面工作: (一)领导班子高度重视,凝聚了创建合力。我们企业文化建设之所以取得一些成效,除了市局正确领导和政工科的具体指导外,主要得益于县局领导班子高度重视。特别是今年县局班子调整后,新班子更加重视企业文化建设,切实纳入了“一把手”工程,作为一项重要的政治任务和“效益 1工程”、“形象工程”来抓,做到了“三定四同”,即定期召开企业文化建设座谈会,研究部署阶段性创建工作;定期检查创建进度,随时监控动态情况;定期督查责任单位,及时通报检查情况。使企业文化建设工作与生产经营工作同安排、同部署、同考

3、核、同奖惩。同时,我们还根据新一阶段企业文化建设的实际,进一步健全完善了相关制度,调整充实了企业文化建设领导小组,设立了专职机构,配齐了专职人员,成立了督导小组,形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、责任部门具体抓,领导齐抓共管、干群协力推进的良好局面,从而凝聚了创建合力,掀起了新一轮企业文化建设高潮。 (二)宣贯理念抓渗透,提升了管理素质。企业文化建设的根本目的,就是通过“修身立德、和谐发展”这一核心价值观,提升企业的综合管理素质,增强企业的核心竞争力。本着这样目标,我们注重了企业文化理念宣贯,使之渗透到生产经营管理全过程,延伸到各个岗位,较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用,防止和杜绝

4、了文化与管理“两张皮”的现象。在这方面,我们进行了企业文化理念体系和员工行为规范手册的学习培训、组织开展了企业文化建设知识测试、并对各岗人员进行了不定期抽查对企业文化知识的掌握情况等措施。所有这些措施的实施,都为企业管理工作注入了生机和活力,使之做到了管理求全有人管、管 理求严有考核、管理求实有奖惩,促进了企业综合管理素质的不断提升。 (三)刷新环境抓提升,树立了企业形象。自开展企业文化建设以来,我们始终把环境建设作为一项重要的内容来抓,不断进行刷新、改造和整治,根据新一阶段企业文化建设的要求,按照市局统一企业文化标识的整体目标,先后对企业办公大楼和基层队所进行了美化,更新完善了照明设施,并对

5、会议室进行了整体装修,统一配置了桌椅、窗帘等设施,给干部职工营造了舒适的学习工作环境。通过对企业环境改造,使企业容貌焕然一新,增强了企业的亲和力,树立企业新形象。 (四)稳妥推进抓延伸,拓展了创建领域。在强势推进面上文化创建的同时,我们坚持不断拓宽创建领域,把文化创建的触角延伸到基层、融汇到党建层面,突出“安全文化”和“廉政文化”建设两大重点。在“安全文化”建设方面,我们利用业务学习时间进行安全教育培训,每月定期召开驾驶员例会,不定期进行安全预警演练;在“廉政文化”建设方面,我们原有的工作基础上,不断探索创新工作方法,开展了观看廉政教育片,编发廉政短信等措施,使廉政教育渗透到全体干部职工,做到

6、经常提醒。近期,按照市局和县委的要求和部署,我们开展了学习贯彻廉政准则和机关作风建设教育活动,目前这项教育活动正在进行中。 二、今后企业文化建设的初步打算 从当前我县开展企业文化建设的现状看,尽管取得了阶段性成果,但与市局的要求还有很大差距,还有很多方面亟待加强和改进。为此,今后一个时期,着力在以下几个方面下功夫: 一是加强组织领导,进一步推进创建步伐。充分发挥企业文化建设领导小组和职能部门的作用,狠抓动态创建的监督检查和考核,特别是抓住事关企业文化建设的重点、难点和关键点,强势推进,狠抓落实,力争再有新的进展和突破。 二是加大企业文化宣贯,进一步深化理念渗透。在全体干部职工对企业文化理念掌握

7、的基础上,继续开展企业文化理念宣贯工作,邀请企业文化内训师进行知识讲座、组织企业文化理念知识测试、举办企业文化知识竞赛等活动,确保每名职工都能熟悉掌握,使企业文化理念入脑入心。 三是搞好环境美化,进一步提升企业形象。按照创建优秀基层单位的标准,有计划、有步骤、有重点地进行环境刷新和整治,统一企业标示,努力营造一个和谐优美、舒适优雅的工作生活环境,进一步提升企业形象。 四是创新工作思路,规划好下半年创建工作。在认真总结以往经验和做法的基础上,立足当前,着眼长远,进一步创新工作思路,改进创建形式,确保企业文化建设工作健康 有序发展。 总之,开展企业文化建设是一个需要认真实践和探索的重大课题,也是一个长期的过程,更是一项紧迫而艰巨的现实任务,需要坚持不懈的去培育和建设。我们相信,随着行业企业文化建设的深入进行,我们将面临难得的机遇,只要抓住机遇,积极探索,努力实践,以这次会议精神为动力,进一步加大创建力度,丰富文化内涵,建塑企业文化的宏伟目标就一定能够实现。 我的汇报完了,不当之处请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家! 企业文化建设汇报 企业文化建设汇报 企业文化建设汇报材料 企业文化建设汇报材料 企业文化建设汇报材料 企业文化建设汇报材料 企业文化建设汇报总结 企业文化建设汇报材料 企业文化建设 企业文化建设

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号