2013年工作分析与职位设计练习题汇总10遍

《2013年工作分析与职位设计练习题汇总10遍》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013年工作分析与职位设计练习题汇总10遍（55页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2013年工作分析与职位设计练）遍（10习题汇总工作分析与职位设计单选题1.在一定的时间内，企业中由特定人员所 承担的一项或多项职责的集合叫做C.岗位13.任职者在组织中特定工作岗位上承担的 责任是D.工作职责21.工作评价是对企业各类岗位的（）进行衡量的过程C.相对价值29.对员工的未来发展潜力及可能承担的工 作做出评价称A.发展潜力评价随企业规模.各类岗位、 人员的比例变化是D.2 与业务发展情况变化。企业管理人员和工程技术人员的定编定员适合下列何种方 3 按组织机构、职责范围和业务分工定编定员法A. 对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是 4 B. 岗位分类以机械操作为主，使用

2、同类型设备，采用多机床看管的工 5 种，宜用哪种方法定编定员A. 按设备定编定员 B. 应会6胜任岗位工作要求具备的技术能力称任为实现某一特定目的所从事的具体活动称为 7A. 务工作分 8 人力资源管理的基础和前提是 C.析工作会A. 最为普遍的确定关键事件的方法是 9 议10 员工培训也有一个培训效果问题，需要进行 C. 投资收益分析11 用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求是A.工作描述12 .通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值称C. 工作评价13 .任职者按时间顺序详细记录自己的工作 内容与工作过程，然后经过归纳、分析，实

3、现工作分析目的的一种方法称(C.工作日志法详细记录其中的关键 事件，14.在大量收集工作信息的基础上，关键事件法进而分析出岗位特征及要求的方法是。 C. C. 人们分析和思考问题的能力是认知能力 1516 使该工作与其他工作区分开来的标志性文件是8. 工作概要给出问题的各种备选答案，要求被调查者根据实际情况进17 行选择的问卷方式属于 B. 封闭式问卷级个等功岗位能的各业 18 企中 是能级 B.19 一般检修工、质检工、电工等采用哪种方法定编定员8. 按工作岗位企业内各种辅助生产或服务性部门的定编定员适合下列何 20. 按比例定编定员 D. 种方法 越就级能其，大越能功的位岗，内织组个一在

4、21 B. 高22 胜任岗位工作要求具备的专业理论知识称应知 C.23 任职者为了履行职责需要做的事情称工作任务C.各种企业、事业单 24.岗位 分类适用于C.位.使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技 术、能力和25态度等方面的训练，提高员 工的能力，从而提高员工当前或未员工培训A.来的工作绩效称.对企业各类工作岗位的工作性质、任务、 责任、权限、工26作内容与方法、工作应 用实例、工作条件与工作环境以及人员工作说资格条件等所做的统一要求称C. 明书工作分析与工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广应27 C. 工商企业用对文字理28 B.面谈法适用于是 解有困难的人群根据组织历史上的人员资

5、料，采用影响组织人力资源变化29 预测组织在未来某一时点完成预计任务所需的因素作为变量， 要的人员数量是D. 统计学法 有可能提供关于工作的最真实、 最可靠的信息的主体是30 B. 工作任职者 绩效评估标准 B. 绩效评估的方式由什么决定 4 1. 胜任岗位工作应具有的知识结构和知识水平称 B 。知识要求3 工作分析成败的关键是C. 科学的工作分析方法28 通过增加工作深度来使员工对工作拥有更多的自主权、独立性和责任感是D.工作丰富化8.工作分析项目的确定依据是A.工作分析的目的20.根据“应知” “应会”的要求，列出本 岗位的典型工作项目，以便判定工人的实际 工作经验以及应知应会的程度，采用

6、下列什 么方法。A.工作实例23.工作分析人员直接到工作现场，针对特 定对象的作业活动进行观察，收集、记录有 关工作信息，并进行分析和归纳总结的方法是D.观察法14 对工作总体职责、性质的简单描述称工作概要 B. 在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、 19. 工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、分析奠资料分析法定基础叫B. 做叫动活作工的成组务任项各的担承工员名一由20 职责 D. 岗位海氏计划的信息核心是 22D.的性质和范围对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察 27 方法是D. 工作表演法在工作过程中确定培训需求，并确保在满足这些需求的同 30 时

7、，公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是C. 培训需求分析 通过扩大工作范围来增加工作任务的横向多样性是8 工作扩大化 C.工作职A.9.确定任职资格的依据是责.要求员工每周工作 一定的时数，但在限定范围内可以自由12地变更工作时间的一种时间安排方案是 A.弹性工作制将以工作为中心的要素和以 人为中心的要素结合在一起的13.工作分析方法是D.职业分析清单法.需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深 刻的了 15 A.面谈法 解，一般采用什么方 法收集信息依据一定的标准，对单位或个人的工作业绩进行管理的过29 绩效管理程称（ C. 中层管理B.30 最容易接受工作分析活动的群体是

8、 人员C.5 影响绩效的最直接因素是 工作分析对岗位工作规范的内容较简单，主要涉及的是 C.10 人员任职资格的要求政府专门的组织机构负责 15 职位分类一般是D. 制定让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析 18 问卷法 A.方法是19 岗位在工作过程中对任职者技术素质方面的要求是B. 工作技能26胜任岗位工作要求具备的主观条件称C. 能力要求29 根据岗位职责要求给予任职者相应的权限。 D. 以责定权1.胜任岗位工作所应具备的工作年限称D.经历要求3 .为了有效地达到组织目标和满足个人需 要而进行的工作内容、工作职能和工作关系 的设计称 B. 工作设计6 .通过与岗位任职者进行

9、面对面的交谈而 收集工作信息的一种方法叫B. 面谈法.职业分析清单法在哪个领域的应用非常有效8 A. 评价培训需求工8 . 设计员工培训方案的基础是9 作分析工 10 选择工作信息收集方法的首要因素是A.作分析的目的组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数11 C. 有效管理宽度量是 采用直接观察法进行工作分析时， 调查者应在什么地方观12 B.察比较合适不引人注意的由主管人员在日常工作中记录与分析所管辖人员的工作任13 （务、 责任与要求的一种方法是A.主管人员分析法 对特定专业技术人员进行研究的时候，如会计人员，往往 15 采用哪种工作分析方法（ D. 人员导向型分析系统16 下

10、列不属于工作描述内容的项目有B. 对员工必备条件的分析17 根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是C.按工作效率定编定员A.19.工作识别中最重要的项目是工作名称22.人们在社会中所从事的作为主要生活 来源的工作叫做职业C. C.工作分析的结果常常表现为 有关工作流程与行为的 23.工作描述薪酬 是指工资、奖金24.有关薪酬的理解错误的 是 B.等现金性收入，不包括各种形式的福利、奖励.由若干既有区别又相互依存的要素所组成的、处于一定环25 境条件中并具有特定结构和功能的有机整体称A. 系统 为。有文字理解和书面表达能力的人群，往往采用哪种工作分29 问卷法析方法B. 岗位设置最基

11、本的原则是 30 D. 因事设岗原则B. 工作 一组主要职责相近的岗位的集合叫做 1 只有问题而没有给出备选答案，需要由被调查者根据自己 2 的判断来填写的问卷方式属于 开放式问卷A. 企业中的成员为了完成某一特定的任务， 需要做的一系列 3 相关的工作是。 B. 工作流程4设计问卷时，调查问卷中提问次序的安排，应遵循什么问题放在前边的原则。( D. 易于回答的问题6 各类职业分类标准是 D. 以企业单位、国家机关岗位为基础制定的7 .人员预算实际就是企业的A.招聘工作计划9 .看管大型联动设备的人员、自动流水线 生产的岗位的定编定员适合下列何种方法()B.按岗位定编定员10 .在薪酬调查对象

12、的选择过程中，一般情 况下接受调查的企业至少是A.20 家11 .对工作分析理论与方法的创立与初步发展起了巨大推动作用的是 A.泰勒12 我国的工作分析起源于D. 人事心理学研究13 岗位分类的重要前提是A. 工作分析14 当我们把人视作经济人的时候，往往采用哪种工作分析方法C. 工作导向型分析系统一组在重要职责上相同的岗位的总称叫 16 工作名称 B. )为对象 A. 工作岗位 工作评价的中心是以( 18 岗位工作允许任职者在工作时间、工作方法、 工作程序、 22 独立性或者相机行质量控制以及其他方面拥有更大的自由性、工作自主性C.事的决策权23当组织内的工作是高度结构性的时候，往往采用哪种

13、工作分析方法C. 工作导向型分析系统24设定绩效指标的基础是C.工作分析27 .工作设计其实质是D.一场组织变革28 .根据组织内部管理人员或外部专家对外 部环境变化、组织应对变化的经验估计，预 测组织在中、短期的人力资源需求是经验预测法B.29 .绩效管理是一种检查工 作与任务完成情况的目标D.A.最低30 按客观需要设多选题31 定编定员的原则有A. 工作效率原则 C. 科学性原则D. 合理性原则 E. 岗位、 人员比例关系协调原则38确定关键业绩指标体系的原则B. 关键性原则D. 可控性原则 E. 注重行为原则32 岗位分类总的原则是 A. 以事为中心C. 从实际出发 E. 力求适用、准

14、确、可靠和精简33 工作信息的收集者通常有下列类型 B.工作分析专业人员 D. 任职者的主管E. 任职者一个岗位能级的高低是由它在企业中的（）等因素决定的 34 B.工作性质C.任务繁简难易D.承担责任大小 E. 劳动强度35工作分析的方法有A.生A.面谈法B.问卷法D.观察法 36.影响薪酬的外在因素主要包含 活费用水平B.企业的薪酬负担能力C.当地通行的薪酬标准 D.劳动力市场供求状况E.产品需求弹性 37.具体岗位设置时要遵循A.最低岗位数量原则B.有效配合原则C.关系协调原 则D.经济原则E.有效管理宽度原则38 .工作设计的要求是A.确保组织任务的顺利完成C.有助于发挥人的能力，提高工作效率 D. 明确岗位职责E. 应考虑现实的可能性39 古典工作设计理论的特点是强调工作任务的 B. 简单化C. 标准化 D. 专业化40 问卷法的缺点是A. 问卷编制的技术要求较高， 成本费用较高 B. 不同任职者对同样问题理解有偏差 C. 问卷回收率通常偏低 E. 只适用于有文字理解和书面表达能力的人