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1、骏泰公司节后员工培训计划安排表培训时间培训内容培训对象培训讲师考核预期效果第天上午 9:00-11:30武旭光总监安排培训程序，并做报告中层以上领导武旭光总监学习 心得调动员工服务企业 的决心和积极性下午 3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成 为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备“八大 意识”销售部员工内部培训师学习 心得使员工尽快融入公 司文化和环境，提升 员工凝聚力第天上午 9:00-11:30潘总做中层以上领导潘总学习 心得稳定员工思想，提 高员工素质下午 3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成 为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备“八大 意识”
2、售后部员工内部培训师学习 心得使员工尽快融入公 司文化和环境，提升 员工凝聚力第天上午 9:00-11:30社会保险基本知识财务部和未参加过此培 训的其它部门人员内部培训师学习 心得让员工了解并积 极参加社会保险下午 3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成 为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备“八大 意识”美装部员工 财务部员工内部培训师学习 心得使员工尽快融入公司 文化和环境，提升员 工凝聚力第 四 天上午 9:00-11:30做最给力的中层中层以上领导内部培训师学习 心得提升中层领导的领导 艺术和领导能力下午 3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成
3、为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备“八大 意识”行政部员工内部培训师学习 心得使员工尽快融入公司 文化和环境，提升员 工凝聚力第五上午 9:00-11:30靠结果生存光盘中层以上领导内部培训师学习 心得让大家明白:企业 要发展，主要看结果天下午 3:00-6:006S管理基本知识销售部员工内部培训师学习 心得提升企业形象，减少 浪费，推进标准化第六 天上午 9:00-11:306S管理基本知识行政部、财务部员工内部培训师学习 心得提升企业形象，减少浪 费，推进标准化下午 3:00-6:00做最给力的中层光盘中层以上领导内部培训师学习 心得提升中层领导的工 作能力和工作热情第七天上午 9:00
4、-11:306S管理基本知识售后部员工内部培训师学习 心得提升企业形象，减少浪 费，推进标准化下午 3:00-6:00负责任光盘中层以上领导内部培训师学习 心得强化责任心，促进 企业发展第八天上午 9:00-11:306S管理基本知识美装部员工内部培训师学习 心得提升企业形象，减少 浪费，推进标准化下午 3:00-6:00靠结果生存光盘业务部员工内部培训师学习 心得让大家明白：企业要发展，主要看结果2012 年度新员工入司培训计划表序号培训内容实践培训主题预期效果培训课时培训形式时间培训考核1公司简介负责任打扫卫生了解并熟悉公司，强 化其责任心3课时内部培训根据 招聘 计划 以及 人员 招聘
5、实际 情况 安排 时间书面考试2骏泰企业文化、企业文化一车间实践使员工尽快融入公司文化和环境，激发其热情2.5课时内部培训书面考试3公司行政人事制度、企业文化二、三车间实践了解并熟悉公司有关制度,做到有规可循3课时内部培训书面考试4员工日常行为规范、靠结果生 存一打扫卫生规范员工行为，让大家明 白:企业要发展，主要看结果3课时内部培训书面考试5团队合作精神、靠结果生存二、车间实践提高企业员工团队合 作精神，以结果论成绩3课时内部培训书面考试6敬业精神业绩提升与持续的阶梯车间实践提升员工的敬业精神， 找准提升业绩的阶梯3课时内部培训书面考试7如何做优秀员工课件打扫卫生指出通向优秀员工之路,使其少
6、走弯路2课时内部培训书面考试86S现场管理基本知识课件车间实践提升企业形象，减少浪费，推进标准化2课时内部培训书面考试9提升员工凝聚力课件车间实践使员工的思想与公司融为一体2课时内部培训书面考试10提高企业员工素质课件打扫卫生使员工的基本素养和基本技能得到提咼2课时内部培训书面考试2012年度业务部帮带人员培养计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时预期效果培训考 核备注1汽车维修新员工格洋2课时了解汽车维修基本知识2行业知识、销售流程、销售技巧新员工赵金林2课时了解汽车及汽车销售知识3汽车维护与修理新员工王健2课时了解并熟悉汽车维护与修理理论考4礼仪、销售技巧新员工赵金林2课时知道销售礼仪掌
7、握销售技巧试5售后问题处理和索赔业务培训新员工格洋2课时了解并掌握常识性问题6市场营销一、二新员工赵金林2课时提升销售水平和技巧7汽车电器设备与维修新员工格洋2课时提高员工维修水平实践操8行业知识和美装业务培训新员工赵美华2课时了解汽车及汽车美装知识作96S现场管理基本知识新员工培训主管2课时减少浪费，推进标准化106S现场管理实践运用新员工赵金林 格洋赵美华2课时提升企业形象，减少浪费，推进标准化2012年度员工职业素养与能力提升培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训形式培训时间预期效果1员工凝聚力的提升各部门职员培训主管内部培训根据部门 实际确定 时间使员工的思想与公 司融为一体2靠结果
8、生存各部门职员光盘培训内部培训让员工知道业绩高 低，主要看结果3提高企业员工素质各部门职员培训主管内部培训使员工基本素养和 基本技能得到提咼4怎样做优秀员工各部门职员培训主管内部培训指出通向优秀员 工之路,使其少走 弯路5负责任各部门职员光盘培训内部培训强化员工责任心，促进 企业发展6团队协作精神各部门职员培训主管内部培训提高企业员工团 队合作精神2012 年度中层管理人员培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核预期效果1中层管理人员武老师2课时面授心得总结2中层管理人员潘总2课时面授心得总结3业绩提升和持续的阶梯中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结提升业绩5企业战略管理中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结强化管理6执行的三大障碍中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结扫除障碍7现代企业领导艺术与方法中层管理人员培训主管2课时光盘培训根据实际 确定时间心得总结改进方法8如何打造坚实的基层团队中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结打造团队9最老板，最贝工中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结心心相印10现代企业运行机制与管理中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结机制管理11企业面对新世纪的经营之道中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结经营有序
