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1、工作总结【2022年铁路运输平安大检查大反思工作小结.doc】铁路运输平安大检查大反思工作小结 铁路运输平安大检查大反思工作小结 自平安大检查活动开场以来，我们车间认真组织学习了上级下发的文件，并迅速组织了班组进展学习和讨论，制定了一系列平安大检查大反思的措施，下面，本人就这一阶段个人在平安大检查大反思方面的体会和实际工作中的进展经历进展一下阶段性小结。 首先在平安大检查方面认真行动，上传下达，和基层班组一起，做了一下工作： 一、查班组的管理，主要从包网和卢电的根底资料开场，逐一按照段发文件要求进展检查，杜绝漏项项，发现缺失即使催促工区填写补齐。 二、查设备，检查了包网和卢电的的重点设备平安状
2、况，尤其是在风雨后后的供电设备运行和水电设备的运行情情况。发现隐患及时上报并安排天窗进进展处理。 三、查制度，针对段机关关下发的文件和要求，认真进展班组制制度的细化和标准化，经过检查两个工工区的制度细化方面还存在缺乏，准备备在下一阶段进展整改。 四、查两纪纪，对于两工区的工作纪律和日常纪律律进展了突击性的检查，发现工区还存存在作业中不按标准化作业和日常生活活作风懒散的现象，已经责令当事人及及时改正。 五、查关键，针对包网的的丁庄隧道和卢电的包卢间自闭和贯穿通进展了检查，发现还存在个别区域存存在隐患，将通过安排天窗进展整改。 通过检查活动，暴露出了许多问题题，如卢双间的金具失管失修、丁庄隧隧道的
3、超周期金具、随洞内绝缘子脏污污环节薄弱、包迁间顶涵过程中不能全全程盯控、防洪防汛设备摆放不齐等现现象，下一步将及时大力整改，问题库库及早上报。 在认真对班组各项进展行检查的同时，本人对自己在平安方面面进展了深化的反思: 平安是铁路运运输永久的主题，必须坚持“平安第一一”的思想不动摇，“甬温”列车追尾尾事故的发生,暴露出铁路根底管理薄薄弱的问题仍然非常突出，作为基层管管理人员,我清醒的认识到平安消费的的重要性和长效性,为深化汲取事故教教训,全面强化和落实各项平安措施，迅速改变运输平安的被动场面，确保保运输平安特别是旅客列车的绝对平安全。现就平安消费工作自我反思如下: 一、在平安意识方面 1、在思
4、想想认识上，“平安第一”的意识树立不不牢。虽然具有强烈的责任意识，但不不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不不擅长从别人的事故中汲取教训，不能能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。 2、在对待平安的态度度上，对平安工作的长期性、反复性、复杂性认识缺乏。虽然经常告诫自己己重看问题，轻看成绩，但平安长期稳稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，认认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从平安工作的实际出发，随时反反省，检讨自身的工作，对平安消费没没有时刻保持一种高度的敏感性和深化入的洞察力。 二、在平安管理方面 1、管理的针对性不强。消费布局调调整后，尽快理顺管理关系，尽快完善善管理制度，尽快转变工作方式
5、和思维维方式，虽然作了布置安排，但重点工工作一多就转移了视线，各大班组管理理层次职责不明晰，平安控制力弱化，新体制的优势受到限制。 2、管理理持久力不够。表如今平安管理紧一阵阵、松一阵，现场管理还未进入标准有有序状态，尤其是日常管理存在很大的的随意性和不稳定性，本人包保班组在在这一方面表现的尤为突出。尤其是对对班组长、党员骨干的教育管理流于形形式，重点工作落实不力，影响了工作作的实效性。 三、在工作作风方面 1、存在一定程度的好人。在安平安考核上，虽然经济上的考核力度较较大，发生问题批评教育多，责任制追追究少，客观上存在着好人思想。 2、抓落实的力度不够。没有做到到盯住不落实的人，追查、分析p
6、 和处理理每个在平安消费中的渎职行为。没有有狠抓不落实的事，追究不落实者的责责任，查摆深层次原因，从而导致许多多工作在落实过程中变了味，出现力度度衰减，甚至出现中间堵塞，影响了管管理的实效性。 四、对今后工作的打打算及对策 1、全员反思，深化查整整。以“甬温”严重事故为镜子，认真真开展并贯彻“查设备、查管理、查制制度、查两纪、查关键”为主要内容的的平安大检查、大反思活动，认真传达达学习路局和段领导在保障运输平安电电视 会议上的讲话精神，努力改变转平安消费的被动场面。 2、强化安平安意识。始终坚持“平安第一”的思思想不动摇，树立“细节决定成败”的的理念，正确地处理好“消费必须平安全，平安促进消费
7、”的辩证关系，尤其其是抓好现场作业控制等关键环节、关关键处所的控制。 3、理顺管理关系系。认真落实分工负责、逐级负责、岗岗位负责、专业负责制，全站干部职工工要增强问题意识。 4、强化平安基根底，把落实“天窗修”制度和“红线线”管理制度作为保平安的根本制度抓抓好抓实，把建立新的管理机制，充分分发挥新体制优势和建立关键环节强力力卡控措施作为第一要务抓好抓实。 5、加快标准新体制下供电平安管理。结合运输消费力布局调整和新图的调调整，抓紧从规章制度、运行机制、检检查监视等各个方面，全面标准新体制制下的平安管理，限期到达目的要求。要结合这起动车事故，抓紧对非正常常情况下的供电抢修组织进展标准，尽尽快解决非正常情况下抢修状况不标准范、不到位的突出问题。要加强对班组组的标准管理，防止供电设备出现失控控现象，确保平安消费持续稳定。 5 / 5 第 页 共 页
