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1、安全积分商店考核细则安全积分考核细则根据集团公司“20有8标准1流程”要求，一线作业人员安全行 为要与收入挂钩。为落实集团公司要求，创新管理理念，结合项目实 际情况，大丰城项目成立了职工安全积分超市。通过对各个施工班组进行安全积分考核，对表现达标的班组，可 到积分超市兑换奖励物品。对表现不佳，积分达不到合格标准的进行 经济处罚。通过安全积分的考核，提高一线作业人员的安全意识，增强员工 的安全自觉性，使一线作业人员由“要我安全”转变为“我要安全”， 变被动管理为主动、自觉管理。以此全面提升项目的安全管理水平。为更好的实施安全积分考核制度，特制定本细则。一、加府口分标准1、加分项：落实工前讲话安全
2、制度，并将视频发到工区群内，每 次加0.1分；标准化、文明施工到位，召开现场观摩会或检查取得较好 效果，受到业主、局指领导表扬的每次加3分；改进施工工艺、工装、 确保施工质量安全的小发明、小创造等，每项加3分；主动向项目部 反映现场存在的安全隐患，并积极落实整改的，每次加1分;举报管理 人员违章指挥或不佩戴劳动保护用品的，每次加0.5分。2、扣分项：发生安全事故、高墩作业临边防护不到位的，取消当 月所有奖励；标准化、文明施工不到位，检查效果较差，受到业主、 局指领导批评的每次扣3分；未积极落实并按时完成质量安全隐患整 改的，每条扣1分；现场作业人员不正确佩戴劳动保护用品、违反操作规程、违章作业
3、的，每人次扣0.5分（详见附表）。二、考核发布以自然月为一个考核周期，平时由现场安全员和技术员对工班安 全状况进行考核，安质部每周检查考核一次。每月月底由安质部统计 各工班得分情况，并向各工班公布月度考核结果。三、领取奖励流程各工班根据安质部公布的考核积分，于次月15号，由工班负责 人直接到积分超市兑换相应奖励。过期未领取奖励的，该考核周期的 安全积分作废。积分超市设在三号拌合站。积分超市内主要为劳动保护用品、日 常生活用品、防暑降温用品、办公用品等。四、奖罚标准工班原始积分为100分。得分超过90分时，超出的积分可兑换相 应奖励；得分8090分，无奖励和处罚；得分低于80分时对工班进 行经济
4、处罚。罚款金额需上交到安质部，用以充实积分超市内的物资。如某工班当月实得95分，95-90 = 5分，则工班可兑换积分为5 分；如当月得分为75分，80-75 = 5分，则工班需向安质部上交500 元罚款。罚款金额必须于下个考核周期内上交，不得跨月，否则取消下个 考核周期的所有奖励，直至缴清罚款，才能兑现奖励。五、加权系数1、考虑各工班施工内容的不同，面对的安全风险有高有底，因 此增加施工安全风险加权系数。钢筋加工、桩基施工安全风险加权系数为1,路基施工为1.1,墩身、连续梁施工为1.2,怀化南站既 有线施工为1.3。2、各工班施工作业人员数量不同，为尽量让更多的作业人员享受 到安全红利，因此
5、增加作业人员数量加权系数。当工班作业人员1-19 人时，作业人员数量加权系数取1, 20-29人时取1.1,此后每增加10 人，加权系数增加0.1。六、可兑换积分工班的实际可兑换积分=（当月实际考核得分-90 ） *安全风险加 权系数*人员数量加权系数附件1：工班积分考核表附件2:工班月度考核评分表工班积分考核表序号加分/扣分考评内容打分标准备注1扣分发生生产安全事故，高墩 临边防护不到位一票否换写分为100 元.实际得分 超过90分 时，超过的分 值，可在积分 超市兑换等 值奖励物资； 实际得分低 于80分时， 低于80的分 值*100为姓 罚金额发生 安全生产事 故，或仃重大 安全隐患时*
6、 暧消当月所 有奖励资格。乳标准化、文明施匚不到 位材料堆码不规范，未 做到工完料净场清信处扣1分， 受到上级通报 批评的扣m分漾未按时完成安全隐患整 改每条扣1分劳动保护用品佩戴不到 位每人次扣0.5 分违反操作规程,、适童作 业、违反劳动纪律每人次扣0,5 分6违章指挥每次扣1分7，未经安质部安全教育培 训，私自上岗每人次扣0.5 分8特种作业人员无证上岗符人次扣0.5 分g打架斗殴、发生群体性事 件每次扣5分Id临时用电不规范星秋拉乱 接每次扣1分11加分每日班前讲话视频发到 工区群里每次加0.1分12召开现场观摩会或受到 上级通报表扬每次加3分.凝改进施口匚艺的小发明、 小创造每次加3分14主动反映现场存在的安 全隐患，并积破落实整改每次加1分龚举报管理人员违章指挥 或不佩戴劳动保护用品每次加0.5分工班月度考核评分表序号班组 ，各周扣分情况总得分 （100+加分 项-各周扣 分）第1周第2周第3周第4周陈波2覃左军3许振江（一工区）4冯忠俊（44#墩）冯忠俊（45#墩）&梁本成7杨海超8赵明9赵满想10许振江（二工区）11李永福（桥梁下 部）12李永福（连续梁）13肖守金（怀化南 站）14肖守金（焦柳）15张东元16梁文学17杨正坊18杨再时
