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1、龙源期刊网 http:/如何增强员工幸福感与归属感作者：李丽娟 来源：理论与创新 2019 年第 01 期【摘要】文章采用了文献查询、数据分析、理论联系实际、举例子等方法，从国内外研究 背景出发，全面分析员工幸福感缺失的表现及原因；多方面地解释了幸福感；多层次陈述员工 们获得幸福感的方式；论述了通过激励员工自选工作岗位 、分享成功经验、参与企业发展规 划、创建专业化团队 、重视身心健康、获得职业的尊严和幸福、成为企业文化的创造者、允 许适度兼职多渠道使员工获得幸福感的途径。得出企业管理的核心是凝聚人心，激发动力的结 论。【关键词】职业幸福感；组织激励；高效工作；员工发展1 获得幸福感的途径1.
2、1 激励员工与其他员工分享成功经验，认同每个员工的工作表现，产生成就感。企事业单位要促进员工之间进行交流和沟通，达到互相促进，互相成长的目的，激励有特 长的员工介绍自己所取得成功的历程，让这些员工体会到自己的付出被他人认可的喜悦，满足 于被肯定的心理需求，实现自我，体会到工作的幸福，势必会产生员工的助人行为。组织领导 要做伦理型领导，员工幸福感在伦理型领导和员工助人行为之间起中介作用。 鼓励员工可以 借鉴他人成功的经验，激发斗志，在日常工作中磨练自己，同时企业去落实“每个员工的发展和“每个员工的全面发展 ”协调统一，重视员工的实践能力和创新能力的培养，让企业的每一位 员工获得工作被认同的幸福。
3、例如：教师这一职业，每年年末都会统计本年度的论文获奖情 况，并根据获奖的等级给与不同层次的奖励，虽然这些奖励没有多少金钱，但会让老师们感到 有付出就会有收获，在总结自己工作的同时，提升了教学水平，也获得物质的奖励，更重要的 是获得了领导的关注和一种积极的暗示：只要努力工作，工作一定会给你幸福。1.2 激励员工参与企业发展规划，全面给予员工信任感，产生温暖感。企业应引导员工进行自我规划，产生自我的反思，引领员工们深刻分析自我发展的瓶颈、 相互借鉴的好方法。激发员工不断地学习，不断地提升自我专业素养，不断地创新工作方式， 激励员工们进行所从事专业的业务研究，让员工们在研究过程中发现自己本岗工作的实际问 题，进一步分析问题，继而解决问题，激励员工把每一项研究看成创造性的活动。从而调动员 工自身的发展，把员工的点滴的进步都记录在案，让员工感到企業在关注自己，得到自我的满 足感，对员工成长起到激励作用，从而让员工们找到自信，得到尊重，实现理想，提高职业的 幸福感。企业可以适当地给职工挑战性的压力。挑战相关的压力与情绪疲劳正相关，一些研究 甚至发现工作压力对工作满意度有显着的积极影响。挑战性的压力可以变成工作的动力，让员 工在一次次的挑战中，精力充沛、蓄势待发，从而克服一道道难关，从中体会工作的成功感。
