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1、房地产公司奖惩制度奖惩制度一、目的 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 惩：更好地规范约束员工的行为 奖：激发员工的积极性和创造性 是公司各项规范制度良好运行的保障体系 是企业各项业务完成效果的评价体系 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系二、适用范围1、行为规范类： 适用于集团所有员工，但部分特殊岗位可以根据实际情况予以适当调整；（惩：约束全员行为）2、管理操作类： 适用于所有中高层管理人员以及具有管理职能的部分基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类： 适用于公司各职能部门、业务部门团体以及有特殊经营贡献的个人。（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原
2、则1、奖惩有据的原则： 奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则： 为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则： 员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求， 才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则： 为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则： 防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。四、奖惩项目设置1、行政类： 行政
3、奖励：通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。2、经济类： 经济奖励：奖金、奖品、旅游度假、外派进修等奖励。 经济处罚：罚款等。3、绩效类： 绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。 绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。4、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流奖和其他特别奖励等。5、累计奖惩： 惩罚： 2 次通报批评记为 1 次小过， 2 次小过记为 1 次大过， 2 次大过公司与其解除劳动合同。 奖励： 2 次通报表扬记为 1 次小功， 2 次小功记为 1 次大
4、功， 2 次大功公司一次性奖励 8000-10000 元。6、功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。五、奖惩措施（一）行为规范类：1、着装仪表：类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分着装仪表上班时间未佩带胸徽、工牌/ 20元 /次扣 1分 /次上班时间未按规定着装/ 20元 /次扣 1分 /次2、办公环境：类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分在公共办公区域吸烟/20 元/次扣 1分/次上班时间身带酒气/20 元/次扣 1分/次晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）/20
5、 元/次扣 1分/次办公环境/20 元/次扣 1分/次办公区域内大声喧哗，干扰他人工作下班后，办公桌面、桌下不整洁/20 元/次扣 1分/次重要文件未及时收藏，随意摆放通报批评50 元/次扣 1分/次非加班原因于晚间22：00 以后仍未离开通报批评50 元/次扣 1分/次公司3、考勤类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分上下班不录指纹 /未签到/ 10 元/次/代别人签到 /伪造考勤通报批评双方各 100 元 /次各扣 1分/次迟15 分钟以下/ 20 元/次扣 0.5 分/次到 /15 分钟（含）以上， 1小时以下/ 50 元/次扣 0.5 分/次考勤1扣1分/次早小时以上通报批评扣半日工
6、资退 /1个月累计迟到 /早退 3次通报批评/脱1个月累计迟到 /早退 3-7 次记小过/岗1个月累计迟到、早退7 次以上记大过/旷工 1天记小过扣 1.5 倍日工资扣5分/次旷1 个月累计旷工 2天以内记大过扣 3 倍日工资扣 10 分/次工1 个月累计旷工 3天（含）以上解除劳动合清算/同未经主管领导许可，擅自休假通报批评扣当天工资扣3分/天请假时间：病假早 7：30前请假；事假提前1 天；年假 / 婚假 /探亲假提前 1周。否则以旷工计。4、信息沟通类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分手机在规定开机的时间内关机通报批评50 元/次扣 1分/次无故不接听电话，引起其他人的投诉通报批评5
7、0 元/次扣 1分/次信息上班时间打私人电话聊天，未经批准使用公司电话打私通报批评50 元/次扣 1分/次人长途电话沟通上班时间上网聊天、打游戏或浏览与工作无关信息通报批评50 元/次扣 1分/次未按规定及时登录公司内网查看信息、查收及回复邮件通报批评50 元/次扣 1分/次影响工作5、接待类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分接待未在指定接待区域接待工作来访/50 元/次扣 1分 /次上班时间接待私人来访影响工作/50 元/次扣 1分 /次6、就餐类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分在员工餐厅用餐时不排队，大声喧哗等/ 20元 /次扣 1分/次就餐在员工餐厅用餐时浪费菜饭/ 20元 /
8、次扣 1分/次在员工餐厅不讲卫生/ 20元 /次扣 1分/次未经许可私带外人在员工餐厅就餐通报批评 50元/次/人扣 2分/次7、车辆使用类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分员工车辆未停放在指定车位/50 元/次扣 1分/次车辆使用未经许可擅自将公司车辆外借他人记小过200 元/次扣 4分/次车辆违章致使公司违规违章率超标通报批评300 元/次扣 4分/次8、宿舍使用类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分破坏宿舍公共财产通报批评照价赔偿扣 1分/次宿舍使用在宿舍中酗酒、斗殴等通报批评100 元/次扣 1分/次未经许可留宿外来人员通报批评100 元/次扣 1分/次在宿舍中涉及赌博、吸毒、卖
9、淫嫖娼等其他违反宿舍管理规定的行为解除劳动合同，并移送司法机关处理通报批评 50-元 /次扣 1分/次9、工资态度类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分上班时间聊天、因私串岗引起内部投诉/50 元/次扣 1分/次对客户有不礼貌行为引起投诉通报批评100 元/次扣 2分/次不尊重、无故顶撞领导，言语过激通报批评100 元/次扣 1分/次同事间争执言行过激通报批评50 元/次扣 1分 /次工资1 个月引起投诉2 次200 元/次扣 4分 /次对客户有不礼记小过态度1 个月引起投诉3 次400 元/次扣 6分/次貌行为记大过不服从上级工经批评教育后尚能改正，但已记小过100 元/次扣 2分 /次作
10、安排造成一定影响经批评教育后仍不改正记大过200 元/次扣 4分 /次10、职业道德与操守类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分违规接受供应商的宴请、馈送通报批评200 元/次扣 4分/次向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚假的个解除劳动合同人教育、经历、专业证照资料职业伪造或变造或盗用公司印、信，严重损害公司权解除劳动合同道德益者与操贿赂公司管理人员记大过 1000 元 /次扣 6分/次守贪污受贿，营情节较轻（ 5000 元以下）记大过 2000 元 /次扣 12 分/次私舞弊情节严重（ 5000 元及以上）解除劳动合同，并移交司法机关处理泄露公司秘密对公司利益造成一定损害记大过 1000
11、 元 /次扣 4分/次对公司利益造成严重损害解除劳动合同，并移交司法机关处理（二）管理操作类：1、培训 / 会议管理类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分无故不参普通员工通报批评50 元/次扣 1分/次加培训/会骨干员工、副经理通报批评100 元/次扣 1分/次培训 /议部门经理及以上管理人员通报批评200 元/次扣 1分/次会议参加培训 /会议时迟到或早退/20 元/次扣 1分/次管理会议 /培训期间未将手机调至静音方式/20 元/次扣 1分/次参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、/100 元/次扣 2分/次电子文档等）向人力资源部备案2、计划 / 信息管理类别行为惩罚措施行政处分经济处分绩效处分计划 /业务 /工作协办单协办工作事项未按时完成通报批评200 元/次扣 2分/次信息业务 /工作督办单督办工作事项未按时完成通报批评500 元/次扣 4分/次管理公司办公会布置的临时重要工作事项未按时完通报批评100 元/次扣 2分/次成各类
