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1、大连理工大学21春领导科学在线作业二满分答案1. 为了冲破各种关系网，扫除产生独断专行的官僚主义的环境，在用人制度上必须建立考核制度。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是( )。A.封锁消息B.加强教育、培训C.让有关人员参与变革方案的制订D.启用富有开拓创新精神的人参考答案：A3. 在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划
2、、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。( )A.错误B.正确参考答案：B5. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D6. 领导集体素质结构优化就是使领导集体的各成员的素质更科学、合理地匹配和组合。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 领导者通过一系列的组织协调活动，可以提高组织的凝聚力，使组织获得更高一层的整体合力。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序
3、选举或任命领导者担任的职务和责任。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 领导者在领导活动中起发动作用。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 协调与下级关系的艺术包括( )A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结参考答案：C11. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：( )A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD12
4、. 领导观念不是一成不变的，它归根到底决定于( )。A.时代B.实践C.时代和实践D.现实参考答案：C13. 现代社会新事物、新观念层出不穷，领导者应主动接受新事物，探索新思路，大力倡导创新作风，敢于向传统的观念、习惯和势力挑战。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 领导者在运筹时，最难处理的就是( )的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案：D15. 领导者职位的特点有( )。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案：ACD16. 如果领导者不具备良好的领导作风，不深入实际，甚至以权谋私、贪赃枉
5、法、违法乱纪，那么，即使有好的领导制度、科学的工作方法、先进的办公手段，也不会发挥出良好的效果。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 通过及时调整，使各方面工作配合得当属于领导协调职能。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 经理制的一个突出特点是所有权与管理权合一。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 建立一个良好的领导环境是领导目标实现的有效保证，是一个组织顺利发展的必要条件。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 层级制因为其组织结构设计严密，功能完善，层级明确，有利于组织内部人才培养等优点直至今日依然发挥着重要的作用。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 领导决策系统是
6、领导机关的灵魂，是制定和发布指令的司令部。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 赫茨伯格把马斯洛的需要层次概括为两类因素，即物质因素和精神因素。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 奥德弗的ERG理论是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有( )。A.生存需要B.安全需要C.相互关系需要D.成长发展的需要参考答案：ACD24. 保健因素是指与( )相关的因素。A.工作环境B.工作条件C.工作内容D.工作环境与条件参考答案：D25. 科学决策是决策者遵循科学的原则、程序，依靠科学的方法和技术进行的决策活动。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 领导制度涉及两大方面的问题：
7、一是领导机构各部门的职责、权限划分问题; 二是有关领导选拔、任用、考核、监督方面的制度问题。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 领导观念在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 简单性特征下的机构性环境是机构设置简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组织环境。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 领导环境贯穿着领导活动的始终，是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 主要的领导理论有( )。A.领导特性理论B.领导行为理论C.领导组织理论D.领导权变理论参考答
8、案：ABD31. 企业由于经营范围拓展，对企业内人事进行了相应调整，并任命了新的营销经理，此决策属于( )。A.经营决策B.业务决策C.管理决策D.风险决策参考答案：C32. 科学管理原理一书作者是谁?( )A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.吉普参考答案：B33. 领导连续理论认为，放任自由的领导方式是绝对错误的。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 领导活动的特性包括( )等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD35. 既是领导与群众相结合的中心环节，又是科学预测的基础的是整体协调。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B.社会
9、性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD37. ( )是领导活动的基础和载体。A.领导者B.追随者C.领导体制D.领导艺术参考答案：C38. 在组织内部，分而治之是一种必要的管理策略，它将有利于人员的团结。( )A.正确B.错误参考答案：A39. ( )是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种动机。A.欲望B.需要C.动机D.激励参考答案：B40. 人们对领导者的职权有一种合法化的认可，因此领导者的行为可以起到积极的效果，使人们实现内在化认可与外在化服从的统一，这指的是什么权威类型?( )A.积极职位权威B.消极职权权威C.人格权威D.魅力权威参考答案：A41. ( )是根据领导机
10、关中最高决策人的多少来划分的。A.集权制与分权制B.一长制与委员会制C.一体制和分离制D.层次制和职能制参考答案：B42. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构参考答案：B43. 领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动轨道的能力，在领导者与下属的关系中，领导者起主导作用。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 领导艺术的特点：( )A.突破性和创造性B.非模式化和非规范性C.随机性和灵活性D.整体性和随机性参考答案：ABC4
11、5. 坚持正确的政治方向和政治立场要求领导者具有( )素质。A.政治B.法律C.知识D.能力参考答案：A46. 正确制定战略的前提条件有( )。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参考答案：AC47. 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C.炮兵连长的英勇战斗行动
12、不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手参考答案：C48. 赫兹伯格的双因素理论中，所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是( )。A.得不到没有满意，也未必不满意B.得不到则满意，得到也未必满意C.得不到则不满意，得到则没有不满意D.得不到则不满意，得到则满意参考答案：C49. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 领导分权的好处是什么?( )A.有助于领导者实现有效领导B.可以巩固和扩大领导权力C.可以理论领导关系D.是一种融用人用权于一体的领导艺术参考答案：ABD51. 根据赫茨伯格的双
13、因素理论，下面的( )因素属于保健因素。A.工作本身B.工作条件C.公认D.责任参考答案：B52. 领导集体素质结构的优化的最终目的就是使领导集体提高整体效能。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 影响领导者素质提高的关键因素是( )。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响参考答案：B54. 下列关于战略与结构的说法中，正确的是( )。A.战略的变化先行于并导致了结构的变化B.结构服从于战略C.结构影响战略的制定与实施D.以上都不对参考答案：A55. 领导的科学观念体现在决策的科学性，不能违反科学规律包括市场经济规律去蛮干，不能“人又多大胆，地有多大产”，胆识是要有的，但应建立在科学的基础上。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 领导体制的演变历程包括( )。A.组织B.群体C.管理D.社会参考答案：C57. 创新能力的培养对组织领导者素质的提高至关重要。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 作
