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1、南开大学21秋组织理论复习考核试题库答案参考1. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )。A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D2. 角色是形成组织结构的基础因素。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案：B4. 从认识论上讲，政策是假设。( )从认识论上讲，政策是假设。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 组织结构
2、为设计组织及其过程提供主要依据。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 组织文化建设的出发点和归宿是_A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.共同的价值观D.作风及传统习惯参考答案：C7. 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动。( )就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 社会人假设采取的管理方法包
3、括( )社会人假设采取的管理方法包括( )A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要参考答案：BCDE11. 下列不属于影响决策和理性的因素是( )A.资源整合情况B.组织惯性C.感情因素D.价值观和信念参考答案：A12. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 对实实在在的组织发挥影响的环境力量，可能是抽象的，而是具体的、实在的。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )在哈里森的文化的分类中
4、，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B15. 如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案：ACDE17. 从根本的性质上看，权力是其主体达到一定目的的工具。( )A.正确B.错误参考答案：A18. “经济人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：A19.
5、 “组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.系统观D.战略环境观参考答案：B20. 现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和( )。A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案：B22. 组织中的任何地位意味着相应的权力，因此离开权力就无法解释组织中的任何行为。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 美国学者西蒙行政理论的中心是：_美国学者西蒙行政理论
6、的中心是：_A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案：B24. 在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系参考答案：B25. 改善信息沟通障碍的措施有( )改善信息沟通障碍的措施有( )A.设置重叠机制B.改善成员间的人际关系C.改善信息沟通媒介D.注重信息的反馈E.强化信息调节机制参考答案：ABCDE26. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?_以下哪项因素不是组织变革的阻力?_A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案：C27. 组织结构形成和约束组织成员的行为，但构成并再生产组织结构的是人及其行为，即结构形
7、成组织中所发生的事并影响人，同时结构又由这些人和事形成并得到维持。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定;另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 组织文化的主要构成包括( )。A.组织宗旨B.组织行为规范C.组织愿景D.组织精神E.组织价值观参考答案：BDE30. 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展
8、起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案：B32. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是_A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B34. 政策是以一组前提即事实要素和价值要素中推理出来的结论。( )A.正确B.错误参考答案：A35. “经济人”的假设来源于_A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：A36. 心理学家、
9、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE37. 简单循环学习只有一个反馈环，它比较适合于非常规的学习和需要及时纠正错误的学习。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 传统领导模式的优点有( )。A.易于使决策科学化、民主化B.能充分发挥下级的积极性C.沟通迅速，便于协作D.权力集中，指挥统一参考答案：D39. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 组织行动如果获得反复的成功，就会过高地评价原来
10、的知识，就有可能利于创造新知识。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 个人的价值观和想法、个人的成长背景和性格特征以及组织内部的人际关系等都将影响组织的运行及其有效性。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )。A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成
11、果E.再冻结参考答案：ABE46. 委员会制的基本类型有( )。A.咨询委员会B.调整委员会C.行政委员会D.规制委员会E.合意委员会参考答案：ABCDE47. 学习型组织应具备的条件是( )。A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE48. 在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是( )在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是( )A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机参考答案：B49. 在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：_在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：_A.决策层B.管理层C.技术操作层D.协调指挥层参考答案：B50. 现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )A.正确B.错误参考答案：A
