施工组织设计的分类及其内容

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1、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。一、施工组织总设计的主要内容施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下：1、建设项目的工程概况2、施工部署及其核心工程的施工方案3、全场性施工准备工作计划4、施工总进度计划5、各项资源需求量计划6、全场性施工总平面图设计7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。二、单位工程

2、施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下：1、工程概况及施工特点分析2、施工方案的选择3、单位工程施工准备工作计划4、单位工程施工进度计划5、各项资源需求量计划6、单位工程施工总平面图设计7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施8、主要经济技术指标三、分部工程施工组织设计的内容分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容：1、工程概况及施工特点分析2、施工方法和施工机械的选择3、分部工程的施工准备工作计划4、分部工程的施工进度计划5、各项资源需求量计划6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施7、作业区施工平面布置图设计