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1、如何当一名合格的中层干部心得体会市场监督管理局是国家的行政机关，成为一名头顶国徽、肩扛红盾的市场监督管理中层干部，我认为应具备“四大素质”，即：政治素质、业务素质、担当意识、沟通技巧。一、政治素质。政治素质从大处说，就是要与党中央保持高度一致，与党组保持高度一致。从小处说，就是要具备优秀的职业道德，在日常的工作中爱岗敬业，乐于奉献，这都是政治素质的体现。它不是空洞的，而是与我们的日常工作紧密相联的。如何做好市场监督管理工作，就是政治素质最基本的体现：一是坚持和党组保持高度一致。如果缺乏这一素质，自行其是，就不具备从事市场监督管理工作的基本政治素质，与一名合格的市场监督管理干部相差甚远。做到“维
2、护一道令，保持一个音，形成一股劲，走好一盘棋”。二是具备强烈的敬业奉献精神。既然加入了市场监督管理这支队伍，从职业道德来说，要干一行爱一行，要全身心地投入，敬业奉献，甘于奉献、善于奉献，尽自己最大努力把从事的工作做好，做出成绩来。二、业务素质。业务素质就是我们从事本职工作所具备的基本技能。一是要具备灵活掌握和运用国家法律法规知识的能力。中层干部作为市场监督管理局的中坚力量，担负着繁重的执法管理任务，法规知识水平和灵活运用法律法规处理业务管理工作的能力，显得尤为重要。二是要具备胜任本职工作的基本技能。对法律法规的应用不能满足于牢记，在具体应用处理事情的过程中，技能是关键，这要靠平时实践中学习积累
3、。要想提高自己，就要不断地向书本学习，向实践学习，向他人学习。三是要具备很强的原则性和高度的灵活性。做到原则性与灵活性的高度统一，政策性和策略性的高度统一，这也是业务素质很重要的一个方面。三、担当意识。学会担当，提高执行力。中层干部要有担当，要认清自己岗位的责任与义务，在工作中敢于担当，勇于担当，这样才能将责任尽到，将工作做好，才能成为一名合格的中层干部。同时，作为中层既要协助党组研究制定具体措施和办法，也要带领下属狠抓各项重点任务落实，以点带面推进全局工作。作为一位中层干部，执行力至关重要。因为我们的执行力，不仅关系到上级对我们的信任，也关系到下级是否心服口服地追随我们。四、沟通技巧。中层干部要有组织协调适应各种局面，处理外部链接的能力，不仅要上传下达，还要左右沟通协调，要面面俱到。好比球场上二传手，好的二传手，死球可以变活球，二传手不到位，好球可以变臭球。中层干部工作至关重要。中层干部的言行和素质直接影响着身边的同事，因此我们必须加强学习，不断增强自身能力，提升综合素质，坚守初心，端正作风，严明纪律，担当作为。唯有如此，方能带好队伍，发挥好承上启下的作用，推动工作不断前进。牢固树立起亲民、爱民、为民的机关党员干部形象，勇做亲商、护商、促商的“红盾卫士”。
