网格化管理总结范文

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1、网格化管理总结范文篇一：网格化管理工作汇报“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作汇报尊敬的各位领导：一、全员下沉，对接融入，明确任务，落实责任。我局某某名在职干 部职工全部与各乡镇办、行政村、社区对接，融入到各个网格中，录入信 息平台，实行层层负责制、责任追究制。五月份，局长效办及各基层某某 所统一制作了网格化管理一览表、网格化管理示意图和网格化 监管便民服务卡，网格化监管人员职位明确、监管区域明了、监管职责 明晰，为全力开展网格化监管工作提供了人员保障、纪律保障。二、搞好宣传培训，提高发现问题的能力。下沉人员按时参加各级政 府组织召开的动员会、研讨会、推进会、培训会，发放网格化管理某某

2、知识培训手册4500份，对网格化监管人员进行培训，让其熟悉了解某 某部门职能，帮助某某部门及时发现问题、协助某某部门及时解决问题。三、条块融合，排查问题、职能下沉、整治规范。某月某某日全市推 进大会之后，全局上下全力开展七个重点领域安全隐患大排查活动。经过 三个月的不懈努力，目前，共排查梳理出同时，我们依据相关政策法规，对涉及提供前置审批手续的餐饮服务、 美容美发、小歌厅、洗浴、汽车维修、营利性医疗结构、药店、种子农药、 危险化学品等20类行业，涉及前置审批许可的部门及证件详细统一列表， 上报市长效办，为全市进一步整治规范非法经营领域矛盾问题提供了政策 法律依据。四、落实好“八个一”，记好一本

3、民情日记。某书记的“八个一”工 作要求提出以后，局长效办立即在局内部网上进行了转发，并以飞信的形 式转发到每个中层干部的手机中，要求干部职工知晓“八个一”，落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性 矛盾问题如KTV、小型娱乐设施、午托行业等问题进行了分析探讨，向我 市长效办提出了具体的意见和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实 处，我们统一印制了新密市某某局坚持依靠群众、推进工作落实民情日 记，明确提出了记录要求，并将其列入年度考核的一项重要内容。五、问题与建议：一是对需办理前置许可的经营户，经过各相关部门共同努力、统一协 作，对其进行规范，达不到规范标准的，联合执法予以取缔。二是各乡镇办长效

4、办与各牵头部门有效对接，达到信息共享受，使各 类问题情况明、底子清、分类准、解决快，提高矛盾问题办结率。某某某某年某某月某某日篇二：网格化管理工作总结2022年度庙岭镇网格化管理工作情况总结今年是实践社会管理创新，推广社会管理网格化的第一年，在市综治 办、网格管理中心的统一部署下，在区综治办、网格管理中心的精心指导 下，我镇的网格化管理推广工作也有声有色地开展起来。在第一批、第二 批试点项目落实后，我镇已实现8个网格化管理站点全面运行，第三批村 网络线路已全部铺设到位，形成以镇综治维稳中心管理站为核心，庙岭村、 大廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区共6村1社区的 7个网格化管理站

5、为终端的管理网络架构，共计覆盖网格81个，包含67个自然湾，常住人口 14624人，占到全镇行政管理面积的43.6%,全镇常 住人口的48.2%。从全镇范围看，我镇的网格化管理工作在推广和实施后， 已取得了初步成果，在社会管理应用方面也实现了涉及信息报送、事件处 理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重点场所登记、基层社会组织登 记、日常社会服务管理等方面的应用，且系统整体运行情况良好。现将我 镇今年的网格化管理工作情况总结如下：一、基本情况自今年8月份启动第一批网格化管理试点项目以来，我镇网格化管理 在上级部门的统一安排部署下，已将第一批、第二批共计7个网格管理站 点正式开通运行，第三批9个站

6、点的网络线路全部铺设完毕。截止到11 月份，从全镇范围来看，网格化管理系统在线管理信息量占到全镇近半，我镇网格化管理网络已初步形成。二、工作动态1. 科学规划，积极探索2. 明确任务，落实责任在制定我镇网格化管理工作具体实施方案时，经镇领导班子集体讨论 后，根据我镇现有的行政区域划分情况和各村（社区）、自然湾（组）的 群众服务需求，将全镇16个村（社区）统一按照市综治委提出的网格划 分标准划分为170个网格，每网格设网格员1名，每村（社区）设网格管理站，并配备专人实行定员定点管理，各村（社区） 网格管理站由镇网格管理中心统一进行协调管理，由专人负责日常信息维 护管理工作。针对网格员的日常工作制

7、定工作职责和工作制度，对各村（社区）网格化管理站负责，各村（社区）网格化管理站对镇网格管理中 心负责，明确各层职责任务，以保证全镇网格化管理信息网络的安全、高 效运行。我镇网格化管理系统自今年7月份开展建设以来，已将第一批、 第二批共计7个网格管理站点正式开通运行，第三批9个站点的网络线路 全部铺设完毕。截止到12月份，房屋信息、人口信息、重点消防场所信 息、社会组织信息等已录入完毕，并建立电子网格图，7个网格化管理站 共计覆盖网格81个，包含67个自然湾，常住人口 14624人，占到全镇行 政管理面积的43.6%，全镇常住人口的48.2%。3. 服务为先，精细管理第一批、第二批共7个网格化管

8、理试点项目建成后，全部81名网格 员正式到岗开展网格化管理工作，依托“1+8”综合服务中心，设置网格 管理站，根据基层社会管理工作的职责任务，将网格化管理工作的重点放 在便民服务、矛盾纠纷调解和群众信访服务的信息收集整理上，截至12 月份，共计处理矛盾纠纷62起，便民服务23次，共计服务群众117人次。 网格化管理运行近3个多月来，网格员的积极工作得到了服务对象群众的 普遍认可，网格员对该网格的一一映射模式，明确了网格员管理服务的工 作目标，使责任进一步细化，每个单元网格建立集服务对象多方面信息于 一体的基础信息台帐，把相对分散、孤立的就业、优抚救助、医疗、教育、遵纪守法等个体信息进 行汇总整

9、理，录入基层社会管理系统信息数据库，并注重信息的日常收集 积累和维护更新，使基层组织可以动态掌握、全面了解到每户乃至每个居 民个体的实际情况，提高管理服务的精细化、动态化水平。单元网格划分 使网格管理站对居民的服务覆盖到户，没有盲区。在空间的划分上管理 范围的相对缩小和固定，大大减少了工作的流动性和盲目性 改变了游击 式、运动式管理，实现了由粗放管理到精细服务的转变。4. 广泛动员，大力宣传我镇在网格化管理工作开展后，召开了一次网格化管理工作动员会， 根据区综治委的文件要求，研讨制定了网格化管理宣传工作的实施方案， 于今年9月底前全部完成工作。在各村（社区）网格站、派出所、集镇 等人员集中场所

10、以标语横幅的形式进行宣传，发放网格化管理服务手册 400多份，使群众初步了解网格化管理工作的推广情况。在市网格管理中 心成立运行后，指派专人前往进行学习培训，并对全部170名网格员在镇 网格管理中心进行了统一集中培训。在第一批3个试点村（社区）设备、 网络、人员配置完善后，针对基层网格员的个人电脑操作实际情况和业务 水平普遍不高的现状，抓住时机进行网格员对基层社会管理系统操作的情 况反馈和意见整理，及时发现并解决系统操作的难点和盲点，保证了网格 化管理运行的胜利攻坚。篇三：网格化工作网格化“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福 华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个

11、网格，社区二级网格长、 信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群 众中来，到群众中去，为群众服务。一、网格长加强业务学习，提高服务质量。为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党 的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解 矛盾纠纷的“调解员”；做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具 备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要， 才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个 业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册 子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积

12、极与下沉的部门对 接，跟着老师学。2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生 产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干 净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有 突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、 把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导 任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇 总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。3、团结群众，发动群众，依靠群众。网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了 “非法经营、非法生 产”等六个重点领域台账；输入社情信息1200余条；治理沿街小广告、 门头橱窗广告600余条；解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改 造问题；疏通、清淤居民化粪池管道10余次；清理院内各个楼栋内小广 告一万余处；多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车；调解 矛盾纠纷20余件；在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问 题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象， 社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化 管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。