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1、华中师范大学21春企业战略管理在线作业一满分答案1. 环境变化越快，企业的生产经营情况越安全。( )T.对F.错参考答案：F2. 在市场增长率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务?( )A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：D3. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 战略管理的演进过程包括：( )A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.外部导向的规划(战略规划)D.战略管理参考答案：ABCD5. 没有进入及退出市场障碍的是( )。A.产品同质性高B.产品差异性高C.市场集中度高D.转换成本高
2、参考答案：A6. ( )指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：D7. 如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是( )。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略参考答案：B8. 处于战略结构第三层次的是职能战略。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 资源持续程度由哪些因素决定?( )A.组织资源与能力的耐久性B.资源总量C.可模仿性D.资源利用率参考答案：ABCD10. 完整的企业战略层次包括( )。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.
3、职能战略E.业务战略参考答案：ABCD11. 从市场基础来看，下列哪个不符合细分市场的条件?( )A.细分市场的需求非常独特并且专业化，以至于业内竞争者根本未能提供服务或服务得很差B.细分市场足够大，可以盈利且具有较好的成长潜力C.细分市场小而专业以致竞争者不愿意进入D.细分市场未被其它竞争对手关注，或者不是业内主要竞争对手成功的关键参考答案：C12. 根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为( )。A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略参考答案：B13. 企业宏观环境分析的目的是( )。A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定
4、基础和提供依据B.了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势C.掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等，进而为企业的发展做出行动指南D.改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业参考答案：A14. 产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( )T.对F.错参考答案：F15. 查尔斯汉迪在1976年将文化类型从理论上划分为( )。A.角色导向型文化B.人员导向型文化C.政治导向型文化D.任务导向型文化E.权力导向型文化参考答案：ABDE16. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( )A.错误B.正确参考答案：A
5、17. 国际化收购的缺点有( )。A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式E.占领国际市场参考答案：ABC18. 企业战略管理的作用包括( )。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案C.计划D.组织参考答案：AB19. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C20. 按照并购双方所处的行业划分，企业的并购分为( )。A.横向并购B.产品扩张型并购C.纯粹混合并
6、购D.垂直并购E.市场扩张型并购参考答案：BCE21. 影响战略实施计划的因素包括( )。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质参考答案：ABCD22. 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。A.防御战略B.发展战略C.稳定发展战略D.组合战略参考答案：D24. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 衰退产业中的竞争战略主要有( )A.低成本战略B.收获战略C.放弃
7、战略D.清算战略参考答案：BCD26. 稳定型战略具有的优点( )A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端参考答案：CD27. 战略的实施应当是在( )指挥下进行。A.企业高层领导者B.企业中层领导者C.企业基层领导者D.企业中高层领导者参考答案：A28. 企业制定战略目标时尽量使目标数量化，这样便于目标分解，也便于战略执行后的考核。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 企业国际化经营的原因包括( )。A.获得新的客户B.获得有价值的自然资源C.发挥资源优势和能力D.通过广泛的市场面分散经营风险参考答案：ABC
8、D30. ( )将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产参考答案：B31. 产品发展战略是由企业原有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品组合而产生的战略。( )T.对F.错参考答案：T32. 处于战略结构第一层次的是公司战略。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 战略目标的基本目标有( )。A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标参考答案：ABCD34. FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略
9、D.同心多样化战略参考答案：A35. 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )A.明星业务B.问号业务C.瘦狗业务D.现金牛业务参考答案：D37. 波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是( )战略。A.多元化B.成本领先C.专业化D.集中参考答案：BD38. 离散产业是指没有一个企业在产业中占领大块市场，每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。( )A.错误
10、B.正确参考答案：B39. 处于战略结构第二层次的是经营战略。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 在存有产品差异的情况下，普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括( )。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国
11、跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案：A43. 战略选择的主要影响因素有哪些?( )A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略参考答案：ACD44. 合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制分担成本和风险符合东道国的进入模式要求。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 产品-市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。( )T.对F.错参考答案：F46. 横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业
12、获得更大利润的发展战略。( )T.对F.错参考答案：T47. 企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：C48. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略。( )T.对F.错参考答案：T49. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 战略能力分析主要包括( )几个方面。A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析参考答案：ABCD51. 企业进入国际市场的方式有( )A.出口B.合同C.投资D.进口
13、参考答案：ABC52. 波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。( )T.对F.错参考答案：T53. 紧缩型战略的类型有( )。A.转向战略B.放弃战略C.暂停战略D.清算战略E.维持战略参考答案：ABD54. 触发事件引发环境变化的某些事。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。A.可靠性B.独特性C.信誉性D.实用性参考答案：B56. 一个企业的使命包括企业目标。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 霍福尔(C.Hofer)的研究表明，企业最常采用的战略是( )。A.相关多样化战略B.产品开发战略C.向前一体化战略D.渗透战略参考答案：BD58. 多元化战略就是指企业有多种不同的产品。( )
