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1、2022年关于人事助理实习报告 2022年关于人事助理实习报告120_年，_公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展各项人事工作，现将_公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年，_公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前_公司实际，制定出20_年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，_公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20_年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统
2、运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，_公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，_公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在_公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20_年4月，_公司人力资源部对现有人员档案进行梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20_年，国家实行新的休假制度
3、，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，_公司设定加班申报表及明细表。因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同20_年恰逢新劳动合同法开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而_公司原有合同在20_年_月_日全部到期，在这种不利情况下，_公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订劳动合同，既保障员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作计划：1、实行软件化管理员工
4、档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。_公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。4、做好
5、全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。2022年关于人事助理实习报告220_年x月x日进入公司后，很有幸能成为公司一员，担任人事助理。我的主要工作职责是负责公司人员的档案管理，负责员工入职、调动、转正、晋升、离职等等表格的管理。人事档案关系着一个人的身份，作用也属重中之重。而面对如此重要的工作，起初，很担心自己是否能够胜任，但是经理的一句话点醒了我：办法总比困难多！所以，我愿意尝试，尽自己最大的努力去做好该做的事
6、情。刚开始的时候，主任总在旁边督促我，每天都会分配工作给我，起初所做的工作包括有对全公司档案的电子档的整理，诸如重复录入、打错字、漏打等等的问题，然而只能用最原始的办法去解决，就是一个个的看，因为对人员的不熟悉，感觉很吃力，也很费劲！但是，当整理清晰了之后，内心却有一种满足感，似乎也找到了归属感！只要够耐心和细心，一定能做好的心态让我完成了旧档案的整理，至于纸质档，由于存放已久，一直在心里想，什么时候我能把它们全部都整理有序呢？这是我的长远目标！不知不觉进入公司一个月过去了，查看兴业银行卡，发现里面整整900元整，这就是我进入公司的第一份薪水！以后，会慢慢长的吧？在公司，我深刻的体会到付出的和
7、收获的是等同的！为了能更好的管理表格，让它成为和我最亲近的“朋友”，我尝试运用了在学校所学做的表格，用自己的方法和档案打交道，也算是一种创新吧！然而当创新的东西得到了领导的认可，内心的充实感油然而生！工作也有激情了！大学一直在做老师的左右手，现在出到社会做领导的助理，总觉得事情都差不多，其实不然，在学校，你犯错了，老师和同学都会原谅你，并且还会安慰你，告诉你，你哪里做错了，改正过来就好了，你还有的是机会！然而出到了社会，没有这些，有的只是现实与结果，现实就是，错就要受惩罚，结果就是你错就错了，没有机会重来！所以在公司总觉得战战兢兢，没有安全感，人说有压力才有动力，但是我的压力是否能激发我勇往直
8、前，我不知道！直到有一天，公司最高领导人第一次和我面对面的时候，我才知道，自己的错是多么的不可原谅，至今仍记忆犹新，从而他们也激励了我，让我有了冲劲，在哪里跌倒就要在哪里爬起来！有时候也会怀疑，自己是不是真的适合这份工作，但是结果就是，我喜欢这份工作，我希望我能把这份工作做好！机会是自己争取的，不是别人给的。当我刚想努力重振旗鼓时，就接到了人事调动的通知，我要调去做分行秘书了！也许会有人觉得，做分行秘书好，压力没那么大，能学到的东西也会更多！但对我则不然，即使当初进到公司面试的是分行秘书，但人事助理是工作的一个转折点，我想把握这个转折点去奋斗，不想在梦还未开始就破碎！所以我努力去争取了！怀着一
9、颗忐忑不安的心，在等待一个未知的结果是多么的煎熬啊！但是当结果是自己想要的时候，内心的激动不言而喻！这是一种回报吗？不知道，只知道，要更努力，努力去做好每一件事！努力让自己快速的成长，努力让自己能创造出属于自己的一片天！在工作期间，犯错难免，没有错就不会成长！正所谓吃一堑长一智！在工作近三个月中，学会了变通，学会了少说话，多做事！是金子总会发光的！逆境更适合人成长！我不怕风雨阻挡，只怕自己放弃！也许我的资历尚浅，但我愿意从小事做起，一步一个脚印往上爬！2022年关于人事助理实习报告3一、 实习目的在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人
10、力资源管理工作奠定良好的工作基础。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识，只有通过实实在在的实习，才能发现我们自身存在的不足，才能更加深刻的解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。二、实习时间20_年x月x日至x月x日三、实习地点_科技科技股份有限公司 行政人事部。四、实习报告内容（一）实习单位情况_科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能_发
11、电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和_发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。（二）实习内容当踏出大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过这几个月我学到很多，感悟很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会很多技能，增加相关的经验。现将这几个月的工作和学习情况总结如下：第
12、一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。第二、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大一定的难度。第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要
13、。第四、离职。给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强
14、是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。（三）实习调查情况当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几
15、个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻人事部工作，但事实并不如此，很多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。分析：公司管理结构安排尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。案例二：公司制定严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在一定程度上降低员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。分析：公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是
