《服装店员工管理制度范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装店员工管理制度范本（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、服装店员工管理制度(一)1、服装店员工准则1) 员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2) 员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。3) 如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。4) 员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。5) 员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。6) 员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。7) 员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。8) 员工应恪尽职守，非经核准不
2、得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。9) 员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。2、服装店员工的仪容仪表1) 头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。2) 女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。3) 如果有体味者，要适当涂止汗露。4) 制服要干净、整洁，不能有异味。5) 店员不能穿厚底鞋、拖鞋。3、服装店工牌与工服1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。2) 工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。3) 员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。
3、4) 凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚5) 未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书荷攵.AH,面警告。4、服装店店铺制度1) 工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。2) 必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。3) 洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。4) 未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额)，否则将根据行政管理制度予以处
4、罚。5) 工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。6) 严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。8) 工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。9) 工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。10) 工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。11) 穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。12) 严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。13) 工作时间不准代他人存
5、放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。服装店员工管理制度(二)一、店内任何员工应无条件服从上级的管理、二、店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。1、与顾客争吵，辱骂顾客。2、与顾客打架、斗殴。处罚、第一次、罚款五十元。第二次、开除三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班，任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工（无故或未获批准不正常上班）。迟到、早退五分钟以内扣二元。迟到、早退三十分钟内扣十元，超过三十分钟扣除当天工资，严重者予以开除。旷工罚款五十元，超过2次予以开除。四、员工上班前应将工装，工牌穿戴整齐，并随时保持工装整洁。（违者罚一元）五、上班时可浅淡化妆，不可浓装艳抹，不得
6、披头散发。（违者罚两元）六、上班时保持精神饱满，不允许无精打采。不得无故串岗，不得聊天和看报刊杂志，不得吃零食（违者罚两元），工作时间不得擅自离岗（违者罚五元），有顾客时在卖场聊天者罚五元。七、上班期间不得接打私人电话，不得会客。（违者罚两元）八、卖场上员工尽量讲普通话，九、在卖场内确保正确站姿，不准依靠道具或做出有损店面形象的举止、（违者罚两元）十、员工应对自己负责的区位卫生进行打扫，并保持全天整洁，、每月末大扫除一次（违者罚二元、）。十一、员工上下班必须在考勤机上签到签退。1、做全天班的员工早前签到一次，晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的，则本人来后必须先
7、签到，然后代班者方能签退。2、迟到（早退）超过一分钟开始记迟到（早退）。3、一个月内忘签到（签退）一次按迟到（早退）五分钟内处理;一个月累计忘签到（签退）二次每次按迟到（早退）三十分钟内处理;一个月累计忘签到（签退）三次及以上每次扣除当天工资。4、因已迟到（早退）而有意不签到（签退）则另行处理。十二、在销售过程中，每位导购都要做到面带微笑，态度真诚。十三、在销售过程中导购要主动服务，不能相互推诿，要做到以客为先、1、针扎反应、见到顾客，应及时为其提供服务。2、小跑服务。3、顾客进门必须使用欢迎用语打招呼、（违者罚二元）十四、店组长发现部属有违规行为不予以及时纠正和不进行记录的，则与该员工承担相
8、同处战略性员工关系管理战略性员工关系、战略性员工关系罚，超过三次则撤销店组长职务。员工必须服从店组长管理及安排，否则店组长可上报负责人进行处理，行为严重的可由店组长向负责人建议辞退。十五、员工之间要有团队意识，要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹，苦乐同担、风雨同行、店组长不准随便刁难部属，不准随便呵斥部属。应该尊重和帮助店内每一位员工。十六、半班员工不得请假，员工每月换班不能超过3次，店组长不得与店员换班。换班需填写换班单，经店组长同意并签字，否则视旷工处理。换接班必须及时做好货品交接工作。如本店需要加班，员工无特殊原因不得拒绝。十七、收银台与仓库除负责人员，他人不得入内、发现一次给予严重警告、
9、（违者罚五元。）十八、每天进行货品核对，如有失货，按失物正常销售价在责任班次所有导购工资中平均扣除。月底进行全场大盘，如有责任不明失物，按失物正常销售价由全体导购赔偿。仓库失物则由仓库负责人员按正常销售价赔偿。十九、每天员工要对店铺的形势进行分析，查找不利因素，及时做出个人工作心得和月总结、二十、如屡次违反规定者从严处罚，经劝告仍不能改正的予以辞退。二一、辞职、试用工应提前二天、正式员工应提前十五天、店组长需提前一个月向负责人提出书面申请，并且春节前后各一个月内不得辞职（以上违反则保证金不予退还），并履行以下手续方可领回工服保证金。1、归还员工牌;2、归还所领道具;3、做好交接工作;4、工装损
10、耗按规定从保证金中扣除（工作未做满半年扣除?元）。二十二、店铺于每天X点X分准时营业，晚X点X分打烊。二十三、正式员工在本店购物凭指标可享受七折优惠，具体如下。1、工作时间满1个月有购买一套当季服饰的指标，工作时间满半年以上即拥有一年分四季各购买一套服饰的指标。2、指标只限本人使用，不得转借转让他人，否则作废并给予相应处罚。使用指标购物时需通知组长，并经负责人同意。当季指标未使用可累积到下一季，但最多累积不超过二套。3、特价和促销商品不在优惠范围内。服装店员工管理制度（三）1 工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。2 必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，
11、不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。3 洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。4 未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料，否则将根据行政管理制度予以处罚。5 工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。6 严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。7 不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。8 工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损
12、公司或店铺形象的行为。9 工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。11 穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。12 严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。13 工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。服装店店员培训和管理一每个企业都有自己的一套管理方式，但也有共同点就是要体现出品牌形象，店员要团结，服装要统一，品牌形象不仅要体现，还要有待提高，从店员的思想，文化和素质去管理。二为了促进店员的工作热情，可以采取提成分割法，首先是个人提成，以万为单位逐渐提升提成。比如一万以下的提成是1%，两万以下的提成是1.
13、5%三万以下是2%这样逐渐上涨。其次把员工可分两到三个小组，来一个团体提成，这样能促进员工团结，增强团队精神。三可以一开票的形式，每个员工设置一个自己的代号，在开票的时候签入自己的代号，到月底可以按小票来算个人的提成服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选择一定的测试方法包括笔试工，作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试，作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员
14、的知识水平与一般能力，面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质及从事零售工作的专业能力等每天与许多形形的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商
15、品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质，较强的工作能力以及完美的个性。服装店员工管理制度（四）1. 员工应带妆上岗，工作时间应保持愉快精神，热情待人。2. 在工作时间不得抽烟、喝酒，不得与相邻柜台员工聊天。3. 应保持店面整洁，每日应打扫卫生，整理货品，每日需拖地。4. 应妥善保管好柜台财物和货品，谨防小偷。如果盘点库存发现货品丢失，按照丢失商品的吊牌价在月结工资中扣除。5. 每日应做好店面货品整理，按照公司要求陈列货品，精心搭配和摆放。6. 按时上班，不得早退。吃饭时间不得超过分钟。当月累计迟到或早退次以上者，扣除一天工资。7. 上班时间不得接待朋友探访。8. 店员试用期定为个月，薪酬为底薪+%个人销售额提成。9. 薪酬结构为基本工资+提成+补贴10. 提成为当月个人销售额的%11. 补贴包括交通补贴，化妆补贴，保险补贴。其中过了试用期的次月即可获得元的
