《固定资产盘点总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《固定资产盘点总结（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、固定资产盘点工作总结 为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，2011年9月18日12月31日资产财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查，在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下：一、工作内容 盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。二、工作总结1、生产车间、质检部、综合部，以上部门能够高度重视,资产管理员能积极配合，台账清晰，资产管理员细心负责，盘点工作能有序、按时完成。2、行政处、财务处、销售部，以上部门比较重视，虽未能
2、提供本部门台账，但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。三、工作成效1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记，做到账实、账账相符.3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。四、关于固定资产管理工作的设想通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:1、加强管理.把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题，及时处理。3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实,努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。
