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1、浙江东兴实业有限责任公司新建总部员工餐厅工程 单位工程 质量评估报告编制： 审核： 审定：浙江华杰工程咨询有限公司浙江东兴实业有限责任公司新建总部员工餐厅工程项目监理部二0一四年五月一、工程概况1、工程名称：浙江东兴实业有限责任公司新建总部员工餐厅工程工程规模：工程总建筑面积为8316.13M22、参建单位建设单位：浙江东兴实业有限责任公司 勘察单位：核工业金华工程勘察院设计单位：浙江务成建筑设计有限公司施工单位：中广建设集团有限公司监理单位：浙江华杰工程咨询有限公司 质监单位：金华市婺城区建设工程质量监督站3、开工日期：2012年11月26日二、监理范围及监理工作目标1、监理范围：施工阶段全
2、过程监理。2、监理工作内容：质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、项目内层关系协调。3、工作目标3.1质量控制目标：按合同规定合格3.2安全控制目标：施工全过程无安全事故3.3投资控制目标：合同价三、监理组织及岗位责任 1、监理组织机构本项目监理机构的组织形式为直线制。项目总监理工程师经监理单位法定代表人委托授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作。设土建及水电监理人员三名，负责实施各专业的监理工作并签发相应的监理文件，从事具体监理工作。组织形式如下： 总监理工程师：刘壮飞专业监理工程师：楼阳伟土建监理人员：张松韬、张松水电监理人员：王海滨 2、监理岗位责任2.1总监
3、理工程师应履行以下职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；审
4、核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工预验收，组织编写质量评估报告，参与工程的竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。2.2专业监理工程师的职责2.2.1负责编制本专业的监理实施细则；2.2.2负责本专业监理工作的具体实施（含施工现场安全监理的具体措施）；2.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；2.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告；2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，指导和参与旁站监
5、理；2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；2.2.8负责本专业监理资料的收条、汇总及整理，参与编写监理月报；2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。2.3监理员职责2.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好
6、检查记录；2.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。2.3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量结果进行记录；2.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.3.6做好监理日记和有关的监理记录。四、工程质量评估依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022011）；砌体工程施工质量验收规范（GB502032011）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042011）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）；建筑
7、地面工程施工质量验收规范（GB502092010）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032011）。2、依法订立的施工合同，工程建设监理合同。3、工程设计施工图、图纸会审纪要、设计变更联系单。4、监理巡查记录和对分项工程实测记录，监理收集的工程技术资料。5、其它与工程有关的技术文件、相关批文。6、金华当地主管部门有关法规。五、施工现场质量管理体系运行的监理1、施工现场质量管理检查情况施工现场质量体系中质量例会制度、设计交底制度、技术交底制度、三检及交接检验制度、挂牌
8、上岗制度等经检查基本落实到位。项目部管理人员及特殊工种均执证上岗。施工组织设计、施工方案的编制、审批、批准手续齐全。计量管理制度及控制措施到位。对原材料、构配件落实了进场取样试（检）验制度。对各分项检验批能及时进行检查。2、监理发现的主要问题及整改情况在工程建设过程中，施工现场存在多处安全隐患，如：支模架未按有关要求搭设、现场临时用电电线乱拉乱接，未采取三级配电三级保护、用电设备未重复接地、各临边未按要求设置安全围护、现场施工人员不戴安全帽等。发现后前后发监理工程师通知单2份，要求施工单位及时整改，消除安全隐患，施工单位也作了一定的整改措施，确保了安全施工。六、工程实体质量的监理 1、监理规划
9、、监理细则有关质量控制的措施落实情况 1.1针对本工程特点编写了监理规划，并分专业编写了监理实施细则，从大局上把握了质量控制方向； 1.2对施工单位的资质进行审查，通过多种形式的手段促使乙方提高技术水平和施工质量； 1.3认真研读施工图纸，提出了项目监理部意见和建议，并已经设计同意得到落实； 1.4及时审核施工单位的施工组织设计及施工技术方案，对其中不完善处提出了建议和意见； 1.5协助督促施工单位健全质量保证体系； 1.6参与图纸会审及设计交底会议； 1.7及时审批施工单位的技术及业务联系单； 1.8定期召开监理例会，协调解决施工现场的各种问题，详见监理例会纪要； 1.9组织项目监理部人员进
10、行业务学习，提高监理业务水平； 1.10按规范要求对进场材料进行验收监理（落实随机取样的见证取样制度）。对工程设计使用的全部原材料及现场制作的混凝土、砂浆所有试块，按有关规定实行见证取样送样制度； 1.11开展日常监理巡视工作，并及时对工程进行隐蔽验收、工序检查和实测实量，发现问题及时要求施工单位进行整改、纠偏； 1.12依据旁站监理方案落实相关旁站监理； 1.13及时收集各项工程技术资料，并进行规范化管理建立各种资料台帐； 1.14完善事后控制手段，对不合格的工程责令施工单位整改完成后再予以验收。2、监理发现的主要问题及整改情况我方在现场巡视过程中，发现以下问题：生化池砼浮浆未清理干净，剪力
11、墙底部空洞、麻面较多，钢筋工绑扎不规范：漏扎、跳扎较多，砼保护层局部不到位，焊接接头偏差太大且未进行见证取样；综合楼砌砖砂浆不够饱满，砖块粘结不牢靠，且砖块未进行见证取样。发监理工程师通知单，要求施工单位抓紧时间落实整改。施工单位在收到通知后，及时整改落实到位，通过监理检查验收合格后，进入下道工序，安全文明施工能够落实整改到位。七、 质保资料核查情况：1、 对所有进场原材料均进行材料报验及送试工作2、 钢筋截止主体分部完成共进场2次，10种规格共有19份报告，具体情况详见下图3、原材料试验情况：（一）水泥产品名称品种等级组数试验结论立马复合硅32.51组2013200019立马复合硅32.51
12、组2013200104立马4复合硅32.51组2013200181（二）砂、石产品名称生产厂家组数试验结果砂蒋堂1组201330007（三）砖品种组数试验结果页岩普通砖240115531组砖2013300018页岩多孔砖240115901组砖2013300081页岩多孔砖240115901组砖2013300095页岩多孔砖240115901组砖2013300127(四)钢筋原材试验进场时间材料名称厂家名称出厂合格证复试报告8衢州元立D2120351201230052410浙江元立A12120049201230052512浙江元立A12110111201230052214浙江元立A12110101201230052316浙江元立A12100298201230052018浙江元立A12100019201230052620浙江元立B2110318201230051922浙江元立B2070048201230002125浙江元立B212014820123005212013.3.18衢州元立D301059220133001282013.3.110浙江山雁1312116720133001292013.3.110浙江元立A1211042620133001302013.3.112浙江元立A13010163201330013114浙江元立A13010174201
