标书 项目质量控制及保证措施

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1、第一章 项目质量控制及保证措施1.1 勘察质量控制1.1.1 概述1、勘察过程质量控制是指通过对勘察准备、勘察实施、勘察自检、中间检查、验收检查、成果资 料整理等过程的控制活动，从而达到规定的质量要求。2、总体设计负责人职责组织或参加项目的踏勘、与当地政府的熟悉、联系、协调和汇报，组织编写 勘察任务书、勘察大纲及补充勘察细则，制定各项质量技术组织措施； 组织勘察项目技术措施的实施，及时协调解决勘察工作中的技术问题，识别和控 制勘察过程中的环境因素、危险源；协调各专业间、测段间的工作；征求地方有 关部门（包括环保部门）对项目的意见，处理好与各方面的关系；督促勘察过程 项目部自查，接受项目部中间检

2、查和验收检查，组织落实项目部中间检查意见和 验收检查意见；填写勘察设计技术履历簿；对勘察项目过程质量、勘察成果文件 质量和方案的合理性负责。1.1.2 勘察准备阶段一、勘察前的组织准备1、根据项目的规模、困难等级、工期、专业技术能力要求等因素配备资源， 合理组织勘察力量、拟定总体组成员名单。2、合理安排主要岗位人员的上岗时间，以保证有足够的时间进行勘察技术 准备。总体组、技术队长和专业组长的上岗时间应在出工前不少于 15 天上岗。3、参加勘察工作的工程技术人员应携带生产处派遣令一式两份分别交付项 目部和内业组。4、项目部在开工前应及时安排勘察队伍进行开工前整训，并确保各工种持 证上岗。5、主要

3、岗位人员的上岗时应不少于一个月，而且应对勘察人员进行必需的 培训和教育。二、勘察前的技术准备1、勘察项目策划（1）总体主持勘察项目的策划，向总体组成员和控制测量技术负责人通报 与勘察项目有关的主要技术标准、需要勘察的线路方案、工期、质量、环境及职 业健康安全要求，并布置策划任务。（2）策划的结果应形成：勘察大纲、补充勘察细则、勘察任务书和 控制测量作业细则等文件。2、方案准备（1）初测阶段总体组应组织全线踏勘，确定主要比选方案。（2）定测阶段外业出工前，总体组应对有疑问的方案路段进一步组织踏勘， 并走访有关单位部门进行沟通。（3）技术负责人组织设计负责人及设计部门成员，对方案逐一商讨，确定 勘

4、察深广度，并向项目部汇报。（4）技术队长组织各专业组长对本测段内的方案进行细化研究，确定局部 比较方案和初步拟定比较深度。调阅前阶段勘察报告或有关资料，把前阶段的遗 留问题列入本次勘察计划，处理好阶段间的衔接。3、技术交底（1）在勘察项目开工前，应召开由技术队长和行政队长共同主持，各专业 组长、各勘察小组组长及相关人员参加的技术交底会议。（2）会议由技术队长首先介绍本测段的工作任务、测段长度、线路走向、 主要方案、技术要求、勘察的重难点等内容，各专业组长补充本专业的勘察要求、 主要工作量和技术要求。1.2.3勘察实施一、外业作业总要求1、各岗位人员应严格遵守规范、规程、各种作业指导书及本项目勘

5、 察大纲、补充勘察细则或补充作业要求。复杂的勘察工作应由提出任务专业 的技术人员参与现场测量。2、不得使用明确禁止的工作方法。规程、规范、细则及作业指导书中未推 荐的新方法、新设备、软件应事先经过评审或鉴定，证明可满足质量要求，并经 项目部批准方可应用于勘察工作。3、现场原始资料的整理、编号、清绘等工作应及时。当发现资料有疑点或 不符合要求时应及时采取纠正措施。4、现场勘察原始资料严禁涂改。当书写错误需更正时，应采用直线划去， 在旁边写上更正的内容。必须保证数据和资料的真实、准确、齐全，并有清晰、 完整的记录。二、外业现场作业要求1、工程测量作业执行以下作业指导书或办法：（1）控制工程测量执行

6、控制测量暂行管理办法和本项目的控制测量 作业细则。（2）常规工程测量作业执行QESI701测绘作业指导书和本项目的补 充勘察细则。2、工程地质勘察作业执行以下作业指导书：（1）遥感作业执行QESI100701遥感作业指导书。（2）工程（水文）地质调查测绘作业执行QESI100702工程（水文）地质 调查测绘作业指导书。（3）物理勘探作业执行QESI100703物探作业指导书。（4）原位测试作业执行QESI100704原位测试作业指导书。（5）钻探作业执行QESI702钻探作业指导书。（6）工程试验作业执行QESI100705工程试验管理作业指导书。三、勘察工作内业要求1、内业人员应及时复核、处

7、理外业测量、调查等资料并签署，发现问题应 及时通知外业组，并协助分析原因，研究解决办法。2、内业人员应及时、准确地提供外业人员使用的资料、图纸，并交待注意 事项。重要资料应由专业组长签认后提供。测量数据未经复核不得使用。3、记录本应及时编号、编目、注明承上启下关系、精度情况、采用情况， 对不采用的错页应予以标识（划去并注“废”字样）。4、各专业应根据工作进度，向主体专业提供方案比较用的资料。由内业组 长汇总提出方案比较表，技术队长适时召开专业联席会，对方案进行评价、提出 推荐意见。若涉及下步工作安排，应及时报总体组。四、质量检查总要求1、勘察过程控制实行勘察组自查和项目部中检、验收检查，并形成

8、各类检查记录。如发现勘察资料不能满足设计要求时，应及时采取补救措施。2、勘察组自查包括勘察过程中的日常检查、阶段检查。日常检查是勘察组 经常性的质量活动，阶段检查一般分为开工检查、中期检查和竣工检查。3、勘察组在勘察实施前应对勘察准备阶段的工作进行全面的开工检查。4、勘察组在勘察任务综合进度完成50%（钻探任务一般完成 30%）的情况 下，应进行勘察过程的中期自检，根据自查情况向项目部提出中检申请。5、勘察组在勘察任务完成后，应进行勘察项目的竣工检查，根据自查情况 向项目部提出验收申请。6、向项目部提出中检、验收申请时，应写明要求中检、验收的时间和专业、 综合进度及各专业进度、联系人及联系电话

9、等内容。7、勘察组自查 项目部应按照勘察过程检查作业指导书要求，对勘察过程实施日常检查、 开工检查、中期检查、竣工检查。五、中间检查1、勘察任务书执行情况。2、研究解决现场重大原则问题、方案问题，检查总体组对其他原则问题、 方案问题的处理情况。3、重点抽查勘察方法和精度、资料质量和资料完整性。4、检查各专业搜集的环境因素和控制危险源情况。5、研究勘察工作量的增减。六、勘察资料验收1、验收组组成（1）由项目技术负责人组织并任组长，有关技术人员参加。（2）重要勘察项目，若中检后尚有方案未确定或有新方案等重大新情况时， 可根据实际需要，由项目经理主持验收。2、验收的内容（1）执行勘察任务书及上阶段设

10、计审查意见、鉴定意见、或上级有关文件 的情况。对于勘察任务书中各项任务应对逐一核对。（2）对项目部中检及其他检查意见的执行情况。3）方案有无遗漏，比较的深广度是否合适，比较资料和指标是否正确、齐全，切合实际，推荐方案和主要比较方案是否恰当，根据是否充分。（4）是否充分收集环境保护区和环境敏感点的资料，确保方案的稳定性。（5）重点工程方案，从总体上考虑是否经济合理、技术先进、安全可靠。 有无遗漏有比较价值的方案。（6）对地质不良地段的研究是否充分，各种可能的处理方案是否都已考虑， 收集的勘察资料是否齐全、正确、反映客观实际。（7）改建项目，废弃建筑物的依据是否充分。（8）采用的新技术、新工艺、新

11、设备是否有利于节能、环保、安全要求， 是否符合客观实际、经济合理。（9）施工组织和概算的调查资料是否齐全。（10）各项协议是否按规定签订，内容是否切合实际。（11）无派遣人员专业所需用的勘察资料是否已按勘察任务书和其他有关规 定收集齐全。（12）各项勘察资料是否按规定进行了检查，有无检查记录。勘察内容是否 完整、齐全，专业是否协调，资料整理是否按规定达到开展设计的要求。1.2 设计质量控制 设计质量控制的包括初步设计及施工图设计两个阶段。1.2.1 概述1、定义 设计过程质量控制是指：通过对设计策划、设计输入、设计验证、设计评审、 设计输出和设计更改的各过程的控制，从而达到规定的质量要求。2、

12、设计流程：设计策划-设计输入-设计验证-设计评审-设计确认-设计输出-设计 更改3、设计负责人职责：（1）负责按规定审查各专业的设计文件，负责组织和协调本项目的设计工 作。对勘察设计文件的总体性、协调性、正确性负责，对设计方案完整性负责。（2）负责组织识别和评价本项目涉及的环境因素，对勘察设计文件中的环境问题和主要环境保护设计方案及原则的总体性、协调性、正确性负责。1.2.2 设计策划1、设计策划的一般要求 项目在开展设计之前，由项目技术负责人主持召开会议，就技术、工期、能 力、资源配置和环境保护等方面的问题进行策划，由设计负责人记录并保存。策 划应形成策划报告。2、设计策划报告的形式有以下两

13、种（1）专题设计策划报告：工程概况、任务依据、勘察设计周期、设计原则、 组织保障、人员和设备配置等内容。（2）非专题设计策划报告：分为组织策划和技术策划两部分。组织策划就 是计划作业表，技术策划就是总体设计原则、专业设计细则。3、组织策划 制订计划作业表，应依据设计阶段互提资料项目表和专业分工表进行。4、技术策划（1）总体设计原则的主要内容应包括：任务依据、设计范围、设计（或规 划）年度、主要技术标准、方案组成和深广度、建设规模、新技术的采用、本项 目的环境保护要求等内容以及各专业的设计原则、概算编制、文件、图纸规定等。（2）总体设计原则编制和审批 由设计负责人主持、各专业设计负责人参加共同编

14、制。各专业所提编制总体 设计原则的素材应经处审后交设计负责人汇编，设计负责人审查后，送项目部审 查，项目技术负责人审定后执行。（3）专业设计细则应包括：具体的设计依据，技术标准，技术参数，类型， 遵循的技术规范和必要的技术说明，需要时还应另附大样图等指导开放设计的技 术规定以及本专业环境保护的要求等内容。专业设计细则是对总体设计原则的细 化。（4）专业设计细则编制和审批 由专业设计负责人编制，项目技术负责人审定。1.2.3 设计输入正确可靠的设计输入是做好设计的重要基础，设计工程师应切实履行职责把 好设计输入关。设计输入的有关资料、数据应有完整的记载，随设计成果资料一 并归档。设计输入的主要内

15、容包括下列几方面：1、国家和有关行业的法规、规程、规范、技术政策。设计中使用的法律、 法规、规程、规范、标准图、通用图、技术政策等必须是现行有效文件。2、上一个设计阶段设计文件的审查、鉴定、咨询、评审意见。3、总体设计原则4、专业设计细则5、勘察资料勘察资料应包括：工程设计（含环境设计）所需的外业原始测绘资料、勘探 资料、收集调查资料和签订的各类协议等，其中环境资料包括：外业勘察收集的 环境因素、建设项目所在地的环保规定及要求、环境敏感点和环境保护区的测绘 和调查资料等内容。6、设计互提资料 互提资料应根据计划作业表安排的时间内进行互提，在提供时应将填写好的 “设计资料提供单”和附件一起提供。对设计方案、工程投资影响较大的重要设计 资料和提供给各专业的工程数量（纸质版和电子版应是一致的）应经设计负责人 审查签认后提供给有关专业。互提资料发生更改时，提供专业应按上述规定，重 新复核、审查后，填写“互提资料修改通知单”，并及时提交相关专业。7、合同中业主提出的技术、环境保护要求及业主提供的资料。1.2.4设计验证 为确保设计过程满足规定的要求，在设计文件（资料）转序前，由具有相应 资格的设计人员进行设计验证。1、设计验证的方