《宁国市关于成立绿色低碳消费公司可行性报告_参考模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宁国市关于成立绿色低碳消费公司可行性报告_参考模板(205页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/宁国市关于成立绿色低碳消费公司可行性报告目录第一章 绪论6一、 项目概述6二、 项目提出的理由6三、 项目总投资及资金构成6四、 资金筹措方案6五、 项目预期经济效益规划目标7六、 项目建设进度规划7七、 研究结论7八、 主要经济指标一览表8主要经济指标一览表8第二章 公司成立方案10一、 公司经营宗旨10二、 公司的目标、主要职责10三、 公司组建方式11四、 公司管理体制11五、 部门职责及权限12六、 核心人员介绍16七、 财务会计制度17第三章 市场营销21一、 深化改革开放,增强内需发展动力21二、 体验营销的特征25三、 工作原则27四、 发展营销组合28五、 实施保障3
2、0六、 市场定位的步骤31七、 重大意义32八、 营销部门的组织形式34九、 推动城乡区域协调发展,释放内需潜能36十、 客户关系管理内涵与目标41十一、 重点任务42十二、 顾客忠诚43十三、 体验营销的主要策略44十四、 估计当前市场需求46十五、 品牌资产的构成与特征48第四章 运营管理模式58一、 公司经营宗旨58二、 公司的目标、主要职责58三、 各部门职责及权限59四、 财务会计制度62第五章 经营战略66一、 企业经营战略的作用66二、 企业技术创新战略的实施67三、 企业使命及其重要性69四、 企业投资战略的概念与特点71五、 企业竞争战略的构成要素(优势的创建)73六、 企业
3、竞争战略的概念75第六章 企业文化分析77一、 企业文化管理与制度管理的关系77二、 品牌文化的塑造81三、 企业价值观的构成91四、 企业文化的分类与模式101五、 技术创新与自主品牌111六、 造就企业楷模112七、 企业文化理念的定格设计115八、 企业文化投入与产出的特点121第七章 人力资源分析124一、 企业员工培训项目的开发与管理124二、 培训课程设计的基本原则131三、 企业组织机构设置的原则133四、 进行岗位评价的基本原则137五、 组织岗位劳动安全教育139六、 员工满意度调查的内容141第八章 公司治理方案143一、 专门委员会143二、 监事会148三、 激励机制1
4、51四、 信息与沟通的作用157五、 信息披露机制158六、 公司治理的定义164七、 公司治理原则的内容171第九章 财务管理方案177一、 存货成本177二、 影响营运资金管理策略的因素分析178三、 财务管理的内容180四、 营运资金的特点183五、 决策与控制185第十章 投资估算186一、 建设投资估算186建设投资估算表187二、 建设期利息187建设期利息估算表188三、 流动资金189流动资金估算表189四、 项目总投资190总投资及构成一览表190五、 资金筹措与投资计划191项目投资计划与资金筹措一览表191第十一章 项目经济效益评价193一、 经济评价财务测算193营业收
5、入、税金及附加和增值税估算表193综合总成本费用估算表194固定资产折旧费估算表195无形资产和其他资产摊销估算表196利润及利润分配表197二、 项目盈利能力分析198项目投资现金流量表200三、 偿债能力分析201借款还本付息计划表202第十二章 项目总结分析204本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:宁国市关于成立绿色低碳消费公司2、承办单位名称:xxx有限责任公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx5、项目联系人:孟xx(二)项目选址项目
6、选址位于xx。二、 项目提出的理由三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资883.62万元,其中:建设投资570.03万元,占项目总投资的64.51%;建设期利息5.73万元,占项目总投资的0.65%;流动资金307.86万元,占项目总投资的34.84%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资883.62万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)649.85万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额233.77万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期
7、营业收入(SP):3300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):2558.41万元。3、项目达产年净利润(NP):543.65万元。4、财务内部收益率(FIRR):49.59%。5、全部投资回收期(Pt):3.73年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):955.53万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元883.6
8、21.1建设投资万元570.031.1.1工程费用万元427.981.1.2其他费用万元127.781.1.3预备费万元14.271.2建设期利息万元5.731.3流动资金万元307.862资金筹措万元883.622.1自筹资金万元649.852.2银行贷款万元233.773营业收入万元3300.00正常运营年份4总成本费用万元2558.415利润总额万元724.876净利润万元543.657所得税万元181.228增值税万元139.259税金及附加万元16.7210纳税总额万元337.1911盈亏平衡点万元955.53产值12回收期年3.7313内部收益率49.59%所得税后14财务净现值万
9、元1480.25所得税后第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执
10、行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、绿色低碳消费行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx(集团
11、)有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资753.50万元,占xxx有限责任公司55%股份;xx有限公司出资617万元,占xxx有限责任公司45%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足
12、顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(
13、包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼
14、款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目