中试车间基础管理制度

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1、技术中心中试车间基础管理制度中试车间2015目 录1、技术中心中试车间来访登记管理规定12、技术中心中试车间属地安全管理规定23、技术中心中试车间“5S”管理规定 34、技术中心中试车间设备使用管理规定45、技术中心中试车间设备巡检管理规定56、技术中心中试车间事故应急管理规定7技术中心中试车间来访登记管理规定一、目的:为了规范管理中试车间生产秩序 ,规范属地化安全管理,特制定本管理规定。二、适用范围:经许可进入的非本部门工作人员。三、责任人:技术中心中试车间管理负责人。三、具体管理规定:1、来访须经过部门领导许可,工作人员须现场验证是否经过许可。2、来访人员应穿戴相应的个人防护用品,工作人员

2、应对来访人员进行相应查看。3、来访人员应配合做好车间属地安全管理工作,遵守属地相关的管理制度。4、现场工作人员须对来访贵宾进行安全交底,提醒其注意相关安全事项。5、来访人员须进行来访登记,登记时须黑色水笔、楷体字,现场工作人员应及时提醒。6、由于本中试车间的特殊性,禁止在车间内拍照(包括设备、工艺和记录等)。技术中心中试车间属地安全管理规定一、目的:促进属地安全管理,防微杜渐,提升安全管理水平,确保安全生产,切实保障职工安全和公司财产安全。二、适用范围:技术中心中试车间安全管理。三、属地安全管理负责人:中试车间主管。四、具体规定:1、生产前对所属属地进行安全生产巡查,包括对人员、水电、设备、防

3、护用品等,发现问题及时汇报并积极参及问题的解决。2、在抽提白炭黑原料时必须佩带口罩,预防粉尘吸入肺部。3、在生产过程中严格遵循安全操作要求,严禁直接接触设备正在传动、转动以及高温的部位。4、按照作业指导书的要求进行操作,禁止随意对设备进行控制操作。5、严格做到三不伤害:不伤害他人,不被他人伤害,帮助他人不被伤害。6、设备维修时必须及时挂牌,电控制柜同时挂牌。7、严禁烟火,禁止随意调整消防器材位置。8、禁止工具随意摆放。9、下班时必须关闭总电源。10、严格遵守车间所在厂区域属地安全管理相关规定。五、本规定自公布之日起实施。技术中心中试车间“5S”管理规定一、目的:为促进生产车间规范管理,为职工营

4、造良好的工作环境,避免事故的发生,特制定本管理规定。二、适用范围:技术中心中试车间。三、“5S”管理负责人:中试车间主管。四、具体规定:1、生产现场要求区域划分清晰鲜明。2、门窗完好,玻璃齐全、干净。门窗及窗台、玻璃清洁无灰尘、无料迹。3、物料、容器分类摆放整齐,不同物料有间距,并挂有品名标志牌。4、地面没有积水、落尘,无卫生死角,无杂物,对于洒落的物料要及时清理。5、车间使用的各种容器要标明所装物料名称,使用时放置整齐,保持洁净。6、生产完成后的工具、容器要清洁无异物,无前次产品的遗留物。7、墙壁无料迹、灰尘,无涂抹及刻痕,墙皮无脱落,顶棚洁净、完好。8、墙壁上各种标牌张贴端正,距地面高度一

5、致,室内各种规章制度整齐,无灰尘。五、本规定自公布之日起实施。技术中心中试车间设备使用管理规定一、目的:促进中试车间生产设备的规范使用,建立良好的设备使用管理制度,特制定本规定。二、适用范围:技术中心中试车间设备管理。三、设备管理负责人:中试车间主管。四、具体规定:1、设备使用前,操作人员应接受培训。 2、操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识。 3、机器设备发生故障时,操作人员应及时报告负责人员解决处理。4、所有动力设备,未经车间管理人员允许,不准乱修、乱拆,关键设备发生故障时需及时上报分管领导,车间不得私自拆、修。5、不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 6

6、、要严格按操作规程工作,认真遵守制度,准确填写规定的各项运行记录。 7、未经领导批准,不准拆卸或拿用其他车间的机器零件和工具。 8、对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,酌情给予经济处罚和行政处分。五、本规定自公布之日起实施。技术中心中试车间设备巡检管理规定一、目的:促进设备规范管理和使用,及时发现和解决设备故障,增加设备使用寿命,特制定本规定。二、适用范围:技术中心中试车间设备巡检管理。三、设备巡检管理负责人:中试车间主管。四、具体规定:1、在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书及电路图,了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,

7、熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。 2、在巡检过程中要提高警惕,注意人身安全,做好各种安全防护措施。 3、按照指定路线巡检(1#工位 7#工位),巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查,发现问题立即查明原因并采取相应措施,解决不了的及时向部门领导汇报。 4、 必须如实做好巡检记录,规定如下:利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检(非中试生产时,每周巡检一次),并做好设备巡检记录表,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。 5、巡检时先了解设备运行情况,然后逐点巡检,做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写设备巡检记

8、录表。 6、 在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。7、 巡检过程中注意设备各润滑点、管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。 8、在巡检过程中随身携带工具(测温枪、燃气检测仪、电工工具等)。 9、巡检结束后,要及时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向领导汇报,共同讨论确定处理意见,同时加强对该点的巡检力度。五、本规定自公布之日起实施。技术中心中试车间事故应急管理规定一、目的:促进属地安全管理,提升安全管理水平,确保安全生产,切实保障职工安全和公司财产安全,及时应对各种突发事故,特制定本规定。二、适用范围:技术中心中试车间事故应急管理。三、管

9、理负责人:中试车间主管。四、具体规定:1、基本情况 :车间位于公司二厂内,靠近二厂污水处理中心和天然气气站。现有员工2人,管理人员1人。主要从事新产品中试生产。2、危险目标及其危险特性和对周围的影响 :本车间为中试车间,靠近卫生工具区旁边放置有一桶甲酸、隔开有一桶氨水,生产过程经常使用原料是白炭黑粉。操作不当时,可能造成局部皮肤被腐蚀、氨中毒,吸入粉末等情况,也可能使氨水、甲酸泄露造成轻微环境污染。另外加工生产过程使用到传动、转动、高温设备,设备操作不当时可能发生夹手、碰伤、烫伤、设备短路着火等事故。 3、危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布 :本车间配置有口罩、防护手

10、套、水鞋等防护用品,并有手提式、手推式灭火器,水管供水充分,距离车间100米的公司EHS管理部备有医用酒精、红花油、创可贴、纱布、碘酒等应急用品。4、应急救援组织机构、组成人员的职责划分:(1)、应急救援组织指挥机构: 本车间应急管理归属地化管理,公司成立应急救援指挥部,由公司总经理担任总指挥。如果总经理不在时由副总指挥全权负责应急救援工作。突发重大事故时,需报本车间主管,主管负责上报技术中心总经理,同时上报公司EHS管理部及公司总经理。(2)、车间应急指挥小组: 组 长:总经理张艺,电话:副组长:范华刚,车间管理 电话: 蔡修锦,设备管理 电话:组 员:邓留冰,研发、技术 电话: 冼杨英 ,

11、操作人员 电话: 黄少红 ,操作人员 电话:本车间应急指挥小组归属于公司应急指挥小组管理。5、 报警:急救:120火警:119急警:110EHS管理部:86、 事故应急处理措施 :(1) 、轻微事故:甲酸、氨水因操作不当及皮肤接触后,应及时用水冲洗接触部位;若液体溅到眼睛时,在冲洗后,报EHS管理部,送医院检查救治。(2) 、较大事故及重大事故:如:电柜着火、手臂夹伤,甚至更严重的事故时:a、 最早发现者应立即向车间主管报告,并积极采取措施切断事故源和控制事态发展; b、车间主管接到报警后,应迅速赶往事故现场组织抢救和紧急疏散。同时上报技术中心总经理,同时上报公司EHS管理部及公司总经理。 c、有EHS管理部启动应急预案,开展应急救援工作。7、本车间应急小组积极参及公司举办的各类安全、消防等培训和演练活动。五、本规定自公布之日起实施。

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