E6道路质量保证体系

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1、 E6路质量保证体系一 前 言 在建筑法规逐步完善、竞争日趋激烈的当今建筑市场中谋求发展,立住脚,须创造高质量的工程。建立完整的质量体系成为我们追求的目标。为了提高E6道路施工质量,项目部必须制订一套以项目经理为核心的工程质量保证体系,并在施工过程中严格按照体系要求进行工程质量管理。 二 工 程 概 况建设单位:上海市闵联临港建设发展有限公司设计单位:上海市城市建设设计研究院本工程南起D3路(桩号1+121.6212+009.791),北至两港大道,长约888.17m。含D31、D32道路路口,为城市次干路级道路,设计时速40km/h,道路红线宽度40 m。 本工程内容包括新建老里塘河桥一座、

2、新建护坡结构、新建道路结构、雨污水管道四部分工作内容:老里塘河桥桥梁基础采用500mm的PHC管桩基础,共108根。下部结构采用C30钢筋混凝土承台,C30钢筋混凝土墩(台)柱及C30钢筋混凝土(台)盖梁。上部结构为22m+22m +22m 的C50预应力空心板梁。桥面铺装从下到上依次铺设80mm厚钢筋混凝土、1mm防水层、80mm沥青混凝土。道路路面结构形式如下:(1)、机动车道4cm沥青砼表层SMA-13、SBS改性沥青混凝土;6cm中粒式沥青砼AC-20C;8cm粗粒式沥青砼AC-25C;0.6cm稀浆封层;40cm 水泥稳定碎石基层;20cm 二灰土底基层;40cm掺灰土路基8%(上路

3、床)。(3)、非机动车道2cm砂粒式沥青砼AC-5C;6cm粗粒式沥青砼AC-25 C;25cm水泥稳定碎石;15cm砂砾石。(4)、人行道同质人行道砖;3cm 干拌水泥黄砂;10cm C20细石混凝土;10cm碎石。雨水管道工程分别为1000承插式钢筋砼管20m;800承插式钢筋砼管712m;600承插式钢筋砼管442m;DN300UPVC加筋雨水连管789 m,各种规格检查井38座、雨水口53座;各种污水管道分别为DN300UPVC加筋管998m;600钢筋砼管25 m;各种规格检查井31座。三 质量方针和目标为了明确工程质量,项目部确定如下工程质量方针和目标。质量方针:扎扎实实地按照项目

4、管理部的各项要求,认真、踏实、高效地完成各项管理工作。依靠先进、成熟的施工工艺和人才优势,不断拓新的技术,在技术工作中以精益求精的精神提高精品工程。以“质量第一”为宗旨,以优异的工程质量,确保优良工程。质量目标:一次验收合格率100%四 质量体系编制依据1.E6道路工程承包合同。2.E6道路工程施工图。3.中国中铁四局集团有限公司质量保证体系及有关文件。4.现行的国家施工规范、规程和上海市地方法规和有关规定、文件及国家工程建设标准强制性条文。5.质量通病防治手册等相关规定、文件资料。6.上级主管部门的有关文件和规定等。五 项目管理组织和职责根据E6道路工程的规模、特点和性质。为了更好地完成任务

5、和达到目标。成立了E6道路项目部,组织精干的队伍,配合强有力的项目领导班子,以项目经理李雄为核心的管理层,组织高素质,具有高度质量意识的班组来作业,其它项目机构和人员,必须树立对经理负责,对项目负责,对社会、对自己负责的思想理念。项目部在建立管理机构和配备人员上均进行了严格的上岗考核审批。施工过程中严格按照质量保证体系和国家工程建设标准强制性条文来保证工程质量目标的实施。质量要素如图一。5.1质量要素分配(图一)姓 名职要 责 素李雄吴召悦贾学智张斌刘少杰丁涛涛梁军余跃梁军代晓丽梁军祁建设丁涛涛经理项目总工技术施工资料质量试件材料预算保管文件机管安全计量合同管理程序文件和资料管理程序物资采购管

6、理程序工程分包管理程序顾客提供产品的程序产品标识和可追溯性程序施工过程可控制程序检验和试验控制程序检验、测量和试验设备程序检验和试验状态控制程序不合格品的控制程序纠正和预防措施控制程序搬迁、贮存、包装、防护和交付程序质量记录控制程序内部质量审核程序培训控制程序回访、保修控制程序统计技术应用程序注:主责()、强相关()、相关()5.3 E6道路质量保证体系网络图(图二)质量保证体系框架图计划进料,完工料尽文明礼貌行车,道路洒水减少灰尘材料堆码规矩,机械停放整齐落实措施,减少噪音项目经理安全质量部工程技术部物资设备部总工程师副经理工地试验室综合办公室制订奖罚措施,落实专项措施取土弃渣,污物排放应保

7、护环境及水源场地布置合理,设施整齐有序制订文明施工、环境保护专项措施加强文明施工、环境保护教育安全警示标志醒目安全施工落实奖罚措施,文明施工保护环境落实专项措施,持证上岗加强现场检测,落实奖罚措施加强原材料检测,把好进货质量关落实专项措施,定期监测、反馈信息挂牌上岗,着装统一,体现企业加强文明施工,环境保护宣传教育加强卫生检查,预防疾病传播了解乡规民约,加强职工教育项目队各职能部门工作控制各作业班组工序控制5.3项目管理职责5.3.1项目经理1执行公司质量方针,目标对实现项目质量目标负直接责任。2合理安排生产、配置资源,保证工程按施工组织设计和质量计划规定的活动顺序进行,对过程控制程序的要求严

8、加控制。3定期召开现场生产协调会,动态管理好总分包和各工序间的搭接配合,保证施工进度个工程质量达到计划要求。4执行职能部门法令法规,对施工现场的生产环境负责,切实抓好安全生产、文明施工。5及时解决施工中出现的问题,把好各项决策权和质量关,严格控制成品保护和交付,参与工程交付验收,尽快处理验收过程中的存在问题,保证工程按时交付使用。5.3.2项目总工程师1在项目经理领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件。3组织项目施工管理人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分部项工程的技

9、术质量交底。4参与施工组织设计的编制并汇总上报,认真实施已审批的施工组织设计,若施工中需要改变或补充施工组织设计,应提出书面申请,经修改后报原审批同意方可实施。5参与项目工程生产计划的安排,解决施工中的技术问题,及时办理设计变更和技术核定,并建立台帐。6负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目部翻样,关砌和施工员的技术业务工作。7.负责项目工程技术节约措施的实施,结合工程特点推广科技成果,开展技术开发,合理化建议和小改小革活动。8.负责工程质量事故的分析和整改,以及质量返修等台帐工作。5.3.3项目质量员岗位职责1认真贯彻执行党和国家的质量政策,技术规范,搞好质量检验工作,充

10、分发挥质量检验对工作质量的保证,预防和报告的作用,以保证工程质量检验评标准的合格规定。2按照标准和规范要求,对工程使用的材料,半成品进行检验,对施工中分项工程分部工程以及单项工程进行检验,严把质量关。3掌握工程质量动态,不断地进行质量分析,定期向项目经理报告质量状况。4参与新结构、新工艺、新技术、新材料的审查鉴定。5参与制订有关质量管理工作制度办法,参与质量事故的调查分析和处理工作。6配合有关部门,做好用户技术服务工作。5.3.4施工员职责1全面负责工程施工中质量,参加施工组织设计方案中质量方面的讨论与献策。2按设计图纸工程验收规范、施工操作规程组织各有关施工管理人员向施工班组进行技术交底工作

11、以及施工中的控制。3组织各有关施工管理人员各分项工程的隐蔽验收工作,轴线、标高、技术复核工作以及砼级配申请复核等工作。4对工程质量中“通病”疑难点,特殊要求部位应做到有落实有检查。5参与基础验收,中间验收,竣工验收三到位工作。6积极参与组织落实质量事故分析“三不放过”的工作。7.负责本岗位施工技术资料形成,提交等协助资料员对资料收集等工作。8.参加工程质量创优活动,督促各施工班组的自检工作和组织好互检工作。5.3.5项目安全员岗位职责1贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。2做好安全生产教育和管理工作,总结交流推广先进经验3经常深入现场,掌握安全、生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意

12、见和措施。4组织安全活动和定期安全检查。5参加编制安全技术措施方案,并对贯彻执行情况进行督促检查。6与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。7进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理。8制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工(生产)并报告领导处理。9对违反安全规定和有关安全技术法规的行为,给予教育劝阻无效时,有权越级上告。5.3.6项目材料员职责1.认真做好原材料进场的质量保证工作。2.对关键材料(钢筋、管材、砼、水泥、砖)的质量控制。3.熟悉新材料的原始材质情况,做好记录。4.及时收集齐各类材料的质保书。5.执行材料分析单的施工材料规格和数量,杜绝劣质量材料进入施工现场。6.供施工现场使用的一切材料,购入时必须有出厂合格证及相关质保单、许可证和准用证等有关证明附件。5.3.7项目资料员岗位职责1工程技术资料贯穿施工的全过程,应经常性的收集和书写、整理。2资料员必须是施工开始,脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程地收集,从材料质保单验收检

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