北京航空航天大学21春《组织行为学》在线作业二满分答案1

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1、北京航空航天大学21春组织行为学在线作业二满分答案1. 罗宾斯认为冲突的来源有( )。A、沟通因素B、结构因素C、个体行为因素D、领导者因素E、员工因素参考答案:ABC2. “在同一行政区域内已有业务范围相同或者相似的”社会团体和民办非企业单位,当作“没有必要成立”的判断时,可不予登记。这体现了我国非营利组织管理中的( )原则。A.归口等级B.分级管理C.非竞争性D.双重管理参考答案:C3. 在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是( )。A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈参考答案:A4. 20世纪20年代泰罗提出了( )理论。A.X理论B.Y理论C.Z理论D.

2、U理论参考答案:A5. ( )沟通网络是加强组织控制、争时间、抢速度的一种有效方法。A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.轮式沟通网络D.全通道式沟通网络参考答案:C6. 迈尔斯布里格斯个性类型指标的判断型或感知型。参考答案:这个维度主要测量的人们通常表现的对待外部世界的方式。判断型的人在生活和工作中表现为有计划、有秩序,他们擅长使用系统的方式来解决问题,做事目的性强,喜欢看到事物的结局。感知型的人喜欢用感知的功能来对待外部世界的人和事物,他们以灵活、好奇的方式工作和生活,容易冲动,适应性强,对事物的变化持开放的态度。7. 组织承诺主要包括哪三种成分?( )A.情感承诺B.连续承诺C.规范承诺D

3、.职业承诺E.上司承诺参考答案:ABC8. 态度是个体的一种心理状态。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 迈尔斯布里格斯个性类型指标的思维型或情感型。参考答案:这个维度主要测量的是人们处理信息做出决策的方式。思维型的人处理信息和做出决策时依赖的是逻辑的因果关系,他们善于客观分析和逻辑思维,不以感情为转移,较为理智公正。情感型的人十分注重他人的情感,喜欢取悦于别人,会根据他人的好恶进行决策,他们具有同情心,更容易考虑人的方面的因素而不是客观事实。10. 根据组织承担的功能性质,可以把公共组织划分为( )。A.政治性公共组织B.经济性公共组织C.全国性公共组织D.地方性公共组织参考答案:AB1

4、1. 模型是对现实的一种抽象概括,是对某些真实世界中现象的简化表征。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 下列属于一般能力的有( )A.观察能力B.记忆能力C.思维能力D.想象能力参考答案:ABCD13. 精神分析疗法是著名的精神病学家弗洛伊德创立的治疗方法。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 在组织管理活动中,我们要求员工“端正态度”,实质上是指要某人对某一对象要有一个正确的评价和定势作用,这样才能导致正确的符合组织要求的行为。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验

5、。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是( )A.社会试验B.霍桑试验C.疲劳试验D.心理试验参考答案:B16. 信息监控使管理者获得了大量关于员工工作内容的信息,包括工作本身的信息及员工在工作场所的信息,对这些信息本身的使用存在很多争议。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 感觉是人脑对直接作用于感官的客观事物的整体反映。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 高自我监控者在根据外部环境因素调整自己的行为方面表现出相当高的适应性,他们对环境线索十分敏感,能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色和私人的自我之间表现出极大差异。( )A.错

6、误B.正确参考答案:B19. 团队的形成过程与群体的形成过程有一定的相似性。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 影响人格的因素不包括( )。影响人格的因素不包括( )。A.环境B.知识C.遗传D.情景参考答案:B21. 人类学对组织行为学的最大贡献是关于组织中群体行为的研究。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 领导行为研究的目的在于为( )提供理论依据。A.领导者的选拔B.提高领导艺术水平C.培训D.考核E.提高领导效率参考答案:ACD23. 下面属于激励因素的有( )。A.工作的环境好B.上下级关系愉悦C.工作上的成就感D.工作本身具有挑战性参考答案:CD24. ( )等因素,都

7、会影响资产净利率的形成。 A制造成本 B所得税费用 C应付票据 D应收账款 E销售收入()等因素,都会影响资产净利率的形成。A制造成本B所得税费用C应付票据D应收账款E销售收入ABDE25. 态度只可以是正向的,不可以是反向的。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 态度的知觉成分是指个体对某一对象的认识和评价。它是构成态度的情感和意向的基础。人们在认识自己、社会事物、社会现象和社会活动时,总会本能地凭借自己的直觉来做出种种具有倾向性的评价,如真与假、美与丑、奸与坏等。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 内容型激励理论主要包括( )。A.需要层次论B.双因素理论C.ERG理论D.成就需

8、要理论E.期望理论参考答案:ABCD28. 在下列各项中,应作为销售费用处理的有( )。 A随同产品出售不单独计价的包装物的成本 B随同产品出售单独在下列各项中,应作为销售费用处理的有()。A随同产品出售不单独计价的包装物的成本B随同产品出售单独计价的包装物的成本C出租包装物的摊销价值D出借包装物的摊销价值AD29. 组织行为学是一门研究组织中人的( )和行为活动规律的科学。A.生理B.心理C.实践性D.知识性参考答案:B30. 管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的( )职能。管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的( )职能。A.协调B.指挥C.组织D.领导参考答案:D31. 社会知觉(

9、名词解释)参考答案:对社会对象的知觉。社会对象包括个人、社会群体和社会组织。32. 以下哪一个不属于有效激励行为的内容( )A.保健激励B.成就激励C.控制激励D.责任激励参考答案:A33. 群体规模与群体凝聚力之间的关系一般是( )。A.成反比B.成正比C.无关D.A和B都有可能参考答案:A34. 将“解冻变革再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式( )。A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式参考答案:B35. 建设组织文化的途径主要包括( )。A.组织领导人的行为B.员工的甄选和提拔C.社会化过程D.制定和执行组织制度E.制度之外的奖惩和其他活动参考答案:ABCDE36

10、. 价值观是指选择、评价、判断事物的总和。( )价值观是指选择、评价、判断事物的总和。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为( )。A、原始动机B、优势动机C、一般动机D、习得动机参考答案:C38. 基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型,下列哪一项不属于基本福利?( )A、医疗保险B、年休假C、基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型,下列哪一项不属于基本福利?( )A、医疗保险B、年休假C、失业保险D、生育保险正确答案: B39. 项目投资决策前对项目进行技术经济论证的项目阶段是( )。A.项目可行性分析B.

11、项目选择C.项目遴选D.项目设计参考答案:A40. 测量人格的量表很多,国际上常用的是( )A.16种人格因素问卷B.罗夏墨迹测验C.佛州心理问卷D.卡特人格问卷参考答案:A41. 学习型组织的概念,是80年代由美国麻省理工大学斯隆管理学院的高级讲师彼得圣吉在其著作第五项修炼-学习型组织的艺术与实务中首次提出的。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 研究表明,群体规模在( )人时最佳。A.23B.45C.58D.910参考答案:C43. 根据社会促进效应理论( )。A、在别人面前,个体的绩效水平会和自己单独完成工作时不一样B、当从事简单、常规性任务,在他人面前会表现更好C、当从事复杂、需高

12、度集中的任务,他人出现会产生消极影响D、人力资源管理者应集体培训简单任务,单独培训复杂技能E、人力资源管理者应集体培训复杂任务,单独培训简单技能参考答案:ABCD44. 目标管理是指组织在制定其整体目标后,层层落实,把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标,以达到有效( )各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。目标管理是指组织在制定其整体目标后,层层落实,把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标,以达到有效( )各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A.计划B.领导C.组织D.激励参考答案:D45. 群体决策过程的三个阶段是( )A.诊断问题B.制定解决问题的标准C.找出可

13、供选择的解决方法D.分析可选择的办法,作出决策参考答案:ACD46. 阿德弗的ERG理论中ERG代表( )。A.生存B.合群C.成长D.关系E.社会参考答案:ACD47. 浮动工资方案的具体形式:( )浮动工资方案的具体形式:( )A.计件工资B.工资奖励C.利润分成D.奖金E.收入分成参考答案:ABCDE48. 以下关于扁平结构的管理结构说法正确的是( )A.管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少B.管理费用高,信息交流速度慢C.成员有较大的自主性,因而满意感增加D.不能严密监督下级的工作,上下级协调较差参考答案:ACD49. 组织文化能把不同层次、性格各异的人团结起来,使每个人的思想感情和命运都与组织的安危紧密相连,这体现了组织文化的( )。A.凝聚功能B.效率功能C.激励功能D.约束功能参考答案:A50. 如果找到一种能够使双方的目标都可以实现的双赢的方案,属于折中行为意向。( )A.正确B.错误参考答案:B51. 目标在团队整合过程中具有特殊的价值,是一种有效的激励和

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