东北财经大学21秋《公共项目评估与管理》在线作业二满分答案65

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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业二满分答案1. 融资风险包括_A.资金供应风险B.项目内部风险C.原定筹资额落空D.利率风险E.汇率风险参考答案:ACDE2. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案:C3. BOT融资特许期满后,投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 定性分析方法进行决策分析具体方法包括( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.运筹学方法D.价值分析方法参考答案:AB5. 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、

2、使用时间超过12个月的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 现金流量是指企业库存现金的变化数量。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 公共项目的一般特征包括( )。A.投资项目的产出为私有产品B.投资项目有较大的内部效应C.投资项目的目标与竞争性项目的目标相同D.投资项目的成本与收益构成复杂参考答案:D8. 项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B

3、.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案:B10. 因果分析图又叫( )。A.特性要素图B.树枝图C.树形图D.鱼刺图参考答案:ABD11. 项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 决策分析的定量分析方法是决策分析的“硬技术”,它运用到的学科包括( )。A.运筹学B.统计学C.计量经济学D.系统工程理论参考答案:ABCD13. 项目工期是整个项目所

4、花费的工作时间周期。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 下列属于项目融资过程中涉及到的合同的有( )。A.项目管理合同B.工程建设合同C.供应合同D.产品销售/设施参考答案:ABCD15. 资源条件分析评估的原则( )A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案:ABCDE16. 一般情况下,成本估算和成本预算可以采取同样的方法。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标参考答案:D18. 自留风险计划类型包括

5、( )。A.主动自留风险B.被动自留风险C.全部自留风险D.部分自留风险参考答案:ABCD19. ( )是选择工艺的前提A.工艺的先进性B.工艺的适用性C.工艺的经济性D.工艺的可靠性E.工艺的安全性参考答案:D20. ( )通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。A.总分预算估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.自上而下估算法参考答案:B21. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理

6、对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案:C22. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案:C23. 衡量项目国民经济效益的尺度的指标是( )A.经济内部收益率B.影子汇率C.资产负债比率D.社会折现率参考答案:D24. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 线性盈亏平衡分析只能确定项目的( )A.最大规模B.最佳规模C.中等规模D.起始规模参考答案:D26

7、. 开展国外供给量的调查与预测,需要调查预测世界各国对这项产品的总供给量。( )A.对B.错参考答案:B27. 施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。( )A.错误B.正确参考答案:B28. 按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到( )。A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程参考答案:A29. 以下不能用损益和利润分配表计算的是_A.投资利润率B.投资利税率C.内部收益率D.资本金利润率参考答案:C30. 项目变更申请可以由项目业主提出,也可以由项目团队提出,但不能有其他项目干系人提出。

8、( )A.错误B.正确参考答案:A31. 在经济活动中,为获得一定的效益所耗用的资源代价,不能简单地以购买时的实际支出来计算,还应该考虑决策时所放弃的收益。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 公共项目后评估机构设置原则不包括( )。A.覆盖面广B.符合中国国情C.责任明确易于操作D.易于独立参考答案:D34. 工艺成本分析法是指通过比较不同工艺方案的工艺成本,对工艺方案做出经济评价的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。A.工作任务

9、分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织参考答案:A36. 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 项目的总投资包括( )。A.预备投资B.建设投资C.建设期利息D.全部流动资金参考答案:BCD38. 项目( )阶段的风险最大A.启动B.计划C.执行D.收尾参考答案:A39. 一般来说,生产期的寿命不宜超过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案:C40. 资金成本是( )A.选择资金来源和筹资方式的重要依据B.进行资金结构决策的基本依据C.评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度D.在资金筹集过程中所需

10、支付的各项费用E.取得资金来源的成本参考答案:ABCDE41. 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成,但是,到今天花费了1350元却只完成了2/3,则成本偏差是( )A.150元B.-350元C.-150元D.-500元参考答案:B42. 项目的可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是可行的。( )A.错误B.正确参考答案:A43. 下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。A.如果项目失败就没有收尾工作B.进入收尾过程表示项目已经完成C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户参考答案:D44. 在其他功能相同的情况下,选择设备年经营成本最

11、低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案:A45. 项目的约束包括( )。A.性能B.渠道C.产品D.时间参考答案:AD46. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案:B47. 若项目预算第1年是15亿元,第2年是30亿元,第3年是2亿元,第4年是6亿元,你认为项目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案:A48. 项目进度管理与活动内部的逻辑关系有( )。A.完成开始型逻辑关系B.开始开始型逻辑关系C.完成完成型逻辑关系D.开始完成型逻辑关系参考答案:ABCD49. 公共项目融资既

12、有可能是既有法人融资,也有可能是新设法人融资。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( )。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制参考答案:C51. 私人工程项目按需求预测的时间,可分为( )预测。A.长期B.中期C.短期D.近期参考答案:ABCD52. 常见的项目质量统计分析方法有( )。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法参考答案:ABCD53. 深圳市政府投资项目管理模式遵循( )的原则。A.一次性业主B.相对集中,区别对待C.政府投资D.非政府投资参考答案:B54. 项目风险的评估

13、的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案:ABCD55. 在进行项目评估的经济估算过程中,一般情况下,纳税人发生年度亏损的,可以用下一纳税年度的所得弥补; 下一纳税年度的所得不足弥补的,可以逐年延续弥补,但是延续弥补期最长不得超过( )年。A.3B.5C.8D.7参考答案:B56. 项目筹资成本包括资金筹集费用和( )A.资信评估费用B.手续费C.资金占用费用D.代办费参考答案:C57. 借款偿还计划表中关于借款和债券的说法正确的是_A.债券的性质等同于借款B.它们没有区别C.两者的区别在于方式的不同D.两者的区别在于还款方式的不同参考答案:A58. 在双向沟通中,沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。( )A.错误B.正确参考答案:B

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