《福建师范大学22春《管理心理学》离线作业一及答案参考5》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建师范大学22春《管理心理学》离线作业一及答案参考5（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建师范大学22春管理心理学离线作业一及答案参考1. 信号检测论是信息论的一个分支，研究的对象是信息传输系统中信号的接受部分。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 总体优先效应指知觉时整体要先于部分而被加工。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有( )A.回避B.缓和C.对质D.限制参考答案：ABCD4. Y理论在管理措施上引起一系列变化，它们分别是( )。A.管理重点的改变B.管理人员职能的改变C.奖励方式的改变D.管理制度的改变E.营销方式的改变参考答案：ABCD5. “近水楼台先得月”，这是人际吸引中的( )原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠
2、参考答案：A6. 在管理时要将正强化与负强化相结合。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 在进行心理咨询之前的评估时，当事人的( )是常常需要考虑的方面。A.身体状况B.精神病学诊断C.病理学检测D.人际关系参考答案：BD9. 决策行为实质是一个比较、选择、确定和执行的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 麦克利兰认为，高成就动机者的主要特点包括以下一些方面( )。A.重视与他人的社会关系B.喜欢独立承担责任C.希望获得信息反馈D.愿意承担适度风险E.重视金钱的报酬参考答案：BCD11.
3、属于神经心理测验的是( )A.明尼苏达多项人格测验、艾森克人格问卷、16PFB.艾森克人格问卷、16PF、SASC.神经心理筛选测验、成套神经心理测验D.16PF、神经心理筛选测验、成套神经心理测验E.SCL-91、SDS、SAS参考答案：C12. 指导语一般是指对测验的说明和解释，有时包括对特殊情况发生时应如何处理的指示。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 工作群体的绩效是每个成员作为个体所做贡献的函数。( )T.对F.错参考答案：T14. 领导风格理论不仅注重领导者本身的风格，还充分考虑到领导者实际所处的情境因素。( )T.对F.错参考答案：T15. 按照通路目标理论，邀请员工提供有
4、关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于( )领导。A.指挥型B.支持型C.成就导向型D.参与型参考答案：D16. 在普通职业中，人的气质类型与工作效率之间往往呈现出双重关系，即互补性与适应性。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 性格本身无好坏之分。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 独立代码理论认为表象是一种独立的思维和记忆表征。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 唤醒是指有机体的特殊兴奋水平。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 实验法的种类包括_。A.病程实验B.病人的治疗性实验C.儿童自然实验D.动物实验参考答案：ABCD21. 听觉、口语和言语这三
5、种不同形式的代码可能交织在一起发挥作用。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 在普通职业中，人的气质类型与工作效率之间往往呈现出双重关系，即互补性与适应性。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 法约尔认为管理职能包括( )。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制参考答案：ABCDE24. 任何组织和团体，无论其规模大小，总会有领导者存在，以便于对内主持和领导整个群体，对外代表群体的全体。( )T.对F.错参考答案：T25. 心理咨询的会晤技巧不包括( )A.耐心倾听B.注意态度C.集中注意D.指导与解释E.替咨询者做决定参考答案：E26. 由态度转化为真正的行为需要经历复杂的过程，主
6、要会受到以下( )因素影响。A.态度体系的协调性B.态度的强烈程度C.动机和态度的相互作用D.情境的压力E.行为自身参考答案：ABCDE27. 影响公平差别阈的因素不包括( )A.经济效益因素B.文化因素C.职务因素D.信息因素参考答案：D28. 根据领导方格理论，注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是( )A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型参考答案：C29. 根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 下列属于领导行为理论的是( )。A.领导方式连续统一体理论
7、B.支持关系理论C.管理方格法D.期望理论E.Y理论参考答案：ABC31. 管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 部门划分就是将工作和人员组编成可以管理的单位，部门化的根本目的在于有效地分工，实际是( )的分工化。A.责任和人员B.任务和人员C.机构和人员D.任务和责任参考答案：C33. 根据工业心理学家布朗的说法，员工在工作环境中所表现得不良适应有( )A.攻击B.退化C.固执D.冷漠参考答案：ABCD34. 对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 表现在思维方面的能力差异是(
8、)A.听觉型、抽象型B.形象型、抽象型C.视觉型、听觉型、动感型D.抽象型、动感型、视觉型E.动感型、形象型参考答案：B36. 早期组织发展的研究是从极微观的角度进行的，他们把组织发展看成是“敏感性训练”的同义词。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标，改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?( )A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式E.控制式参考答案：D38. 第一个提出“非正式群体”概念的是( )。A.霍桑B.梅奥C.罗利斯伯格D.勒温参考答案：B39. 测验时间不宜过长，防止儿童因身心疲倦而放弃测验。( )A.正确B.
9、错误参考答案：A40. 管理心理学是一门主流科学。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 群体的特征包含( )。A.具有共同的目标B.群体成员间在行为上互动C.拥有自己的规范D.群体成员在心理上相互依存参考答案：ABCD42. 俗话说，“嘴上没毛，办事不牢”。这属于社会知觉效应中的刻板印象。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理原则，再放到实践中去验证。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 压力对个体会产生负面影响，但也有其积极的、有价值的一面。( )A.错误B.正确参考答案：
10、B45. ( )是一种能够提供精神动力、活力、从而形成激励并能够指导或引导行为达到目的的内心状态。A.需求B.激励C.动机D.期望参考答案：C46. 理解语言必须以正确的理解句子意义为基础。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 高凝聚力是提高还是降低生产效率的关键在于群体规范的性质和水平，即群体共同指定的生产指标的性质和数量。( )A.对B.错参考答案：A48. 单一资源理论指出，简单的活动对资源的要求较低，而复杂的活动对资源的要求较高。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 组织变革是一个渐进的过程，变革的发生通常会有一些征兆，西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究，认为当
11、组织内部出现( )征兆时，组织就需要变革。A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策，以致坐失良机B.组织内沟通不良，人事纠纷严重C.组织主要功能显得无效率，或不能发挥其正常功能D.组织缺乏创新观念和创新精神，组织的发展与成长停止不前参考答案：ABCD50. 所谓拓扑性质，是指在拓扑变换下图形保持不变的性质和关系。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 群体决策中存在的特殊现象包括( )。A.从众现象B.平均化倾向C.群体思维D.极端化现象E.求同倾向参考答案：BCD52. 影响公平差别阈的因素包括经济效益因素、文化因素、职务因素、职称因素。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 权变理论是一
12、种研究领导行为如何随着工作情景而改变的规律的理论，在权变理论基础看来，没有一种能适应于任何情况的领导模式。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 气质类型中具有内倾性的是( )A.多血质、粘液质B.胆汁质、粘液质C.多血质、胆汁质D.粘液质、抑郁质E.胆汁质、抑郁质参考答案：D55. 不管被试的问题看起来多么细微、没有必要，主试都应该耐心、认真地解答。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 贝斯认为，魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性( )。A.强调共同的愿景和价值观B.有理想的行为模式C.能反映出自信的力量
13、D.群体决策参考答案：ABC57. 激励的程序包括( )。A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调参考答案：ABCD58. 由于遗传因素、后天环境以及实践经历不同，人与人之间在能力方面也存在很大的的个体差异，具体表现为能力的( )差异。A.水平B.类型C.平衡D.表现早晚参考答案：ABD59. 影响概念形成的因素有哪些?( )A.记忆B.概念类型C.形成概念的方式D.学习者因素参考答案：ABCD60. ( )是第一个把个人测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家，通过15年的调查之后，提出有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者互相影响的方式及情境对领导者的控制和影响程度的一致性。A.坦南鲍姆B.韦伯C.弗鲁姆D.菲德勒参考答案：D
