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1、安全生产专题会会议纪要为组织好安全生产，迅速扭转目前产量被动局面， 9 月13 日， 专题讨论分析了目前的产量形势， 明确了产量任务计划，进一步落实了相关领导人员安全责任，并制定了相应的措施要求，现将会议内容纪要如下。一、形势分析截止 12 日， 本月完成原煤产量39734 吨， 平均日产 3300吨；今年18月份，共完成原煤产量1113775吨，175万吨剩余产量任务665225 吨，在剩下的 109 天内，必须达到日产 6300 吨才能完成本年度产量任务。二、产量任务计划（一）9月14日16日：11116工作面日产目标 2000 吨，1121（ 3）工作面日产目标1000 吨。（二）9月1
2、7日19日：11116工作面日产目标 2500 吨，1121（ 3）工作面日产目标1200 吨。（三） 9 月 20 日： 11116 工作面日产达到 3000 吨， 1121 （ 3）工作面日产达到 1500 吨。（四）采煤二队回采的 1212 （ 8）工作面不安排产量任务，但是 10 月 5 日必须具备工作面拆除条件。（五） 1212（ 5）工作面 10 月 1 日必须具备正常生产条 件。三、强化领导责任落实从 9 月 14 日开始，副总以上领导分工作如下调整。刘林总工全面主管生产工作，其它工作不变。贾维志副经理主抓采煤三队1121（ 3）工作面回采。毕少华副经理主抓12125 工作面安装
3、。王成玺副经理负责备件供应、煤质监管。周松平副书记着重抓好干部作风督查。李长庚副经理主抓安全、 质量工作， 尤其 9 月份采煤工作面退尺验收。杨晓杰副总主管采煤一队11116 工作面回采。吴继山副总主管采煤二队12128 工作面收作。李时杰副总负责掘进、开拓、修护管理工作。冯国全副总负责完成工作面挡矸网的设计， 一周内拿出方案。四、具体措施（一）贾维志、毕少华、杨晓杰、吴继山分别全面负责四个采煤工作面及三个采煤队伍的管理，拥有干部任免、处罚、奖励等所有权力。（二）月底前，项目部基层单位的正职一律不准休班，有困难可以提出申请，贾维志、杨晓杰、吴继山及党群、经营等部门人员不参加调度值班。各科室值班
4、自行安排，正职周末必须有一天在矿，值班表报办公室备案，确保工作正常有序。（三） 强化安全管理。 安全是天字号的要求， 必须确保，请各位分管领导要比平时更严格落实安全责任，李长庚处长负责加大安全监管力度，确保安全生产。（四） 继续执行强制性检修制度， 采煤三队和采煤一队分别由贾维志、杨晓杰牵头落实，毕少华、机电办负责监督检修制度落实情况，强化检修质量。（五）相应工作面的规程措施编审，由主管领导负责，刘林总工组织会审，不牵涉其它人员精力。（六） 11116 上风巷注浆，由李守好副总负责，确保注浆效果。（七）请刘林总工考虑在 -490m 东部设置煤仓的问题，拟定方案，拿出意见，尽量在年底前完成煤仓施
5、工。（八） 请毕少华副经理对出煤系统进行排查， 确保系统正常可靠。（九） 机关部门正职、 副总以上领导每周工作计划通过OA系统发给董昌乾。（十） 本纪要规定内容从2010 年 9 月 14 日起开始实施。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代
6、表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等
7、证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5 5.5.1
