工程项目管理方案

上传人:re****.1 文档编号:467387225 上传时间:2023-04-26 格式:DOC 页数:25 大小:163.02KB
返回 下载 相关 举报
工程项目管理方案_第1页
第1页 / 共25页
工程项目管理方案_第2页
第2页 / 共25页
工程项目管理方案_第3页
第3页 / 共25页
工程项目管理方案_第4页
第4页 / 共25页
工程项目管理方案_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《工程项目管理方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理方案(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章 综述一、 项目特征合创天城工程项目位于重庆沙坪坝区上桥,毗邻城市高速环线和成渝高速西环立交,南侧为上桥中学,西邻重庆工程职业学院。建设单位:重庆涪陵禾立房地产开发有限公司设计单位:大地建筑事务所(国际)建筑面积:调规方案约13万m2(其中地上面积为11万m2,地下面积为2万m2)层 数:调规方案31层/-2层层 高:住宅层高均为2.9m。建筑高度:100m以内 二、 进度、质量、投资目标综述合创天城项目对三大目标的定位如下:(一)、进度目标 严格按合同工期执行。(二)、安全控制目标: 无重大伤亡事故发生。(三)、质量控制目标:项目各单位工程按现行规范GB50300建筑工程施工质量验收统

2、一标准及相关专业施工质量验收规范一次性验收合格。(四)、投资控制目标严格按公司下达成本控制计划实施。第二章 文控管理一、文控管理1、文档的收发、编码1)、项目产生的文档的收发统一由监理公司进行中间传递;2)、监理公司负责对文档、报表进行统一编码(除建设单位发放的文件资料外);3)、监理公司向建设单位报送的一般性文档、报表(需回复的)在报送后三天内由建设单位进行回复.2、每周需报送的文档1)、各施工单位的施工周报(施工单位进行编制) 周监理例会前一天上午报送监理部2)、例会纪要(监理公司进行记录并整理) 每周三下午前报送建设方3)、专题会议纪要(主持单位进行记录并整理) 会议第二天报送建设方3、

3、每月需报送的文档1)、月进度计划 每月23日前报送监理部2)、月材料计划(1)、钢材、水泥、商品砼 每月7日前报送监理部 (2)、除(钢材、水泥、商品砼)的其他材料 每月23日前报送监理部(3)、零星材料:属应急补漏(每月不超过三份 每月7日前报送监理部注:周、月进度与材料计划均需项目经理在封面上签字盖章。3)、月完成工程量审批表 每月24日前报送监理部4)、月底及节假日前安全文明生产大检查 每月月底及节假日前5)、月底工程项目质量、进度、安全 、资料大检查 每月月底6)、节假日施工管理人员值班表 节假日前两天4、项目计划、施工组织设计1)、工程总进度计划 应在施工图交底及图纸会审后15天内报

4、送前报送监理部;2)、工程施工组织设计 应在施工图交底及图纸会审后3周内报送前报送监理部;3)、专项技术方案 施工图交底后及该分部工程实施前15天前报送监理部;4)、总材料计划 应在施工图交底及图纸会审后25天内报送前报送监理部;5、日常文档1)、技术变更核定 表格纸质版需提供6份(设计院1份、建设方2份、监理单位1份、施工单位2份),由施工单位送设计院签字盖章;2)、现场签证及收方(建设方必须参加并签字加盖公章),表格纸质版需提供6份(建设方3份、监理单位1份、施工单位2份);3)、各工序及检验批报验资料各工序及检验批报验资料由监理公司进行验收及签署,建设方进行监督。6、竣工技术资料混凝土浇

5、灌许可证(施工单位土建、安装负责人及监理单位土建、安装工程师签字) 、隐蔽工程检查记录、中间验收、验槽记录等技术资料应采用重庆市建委印发的统一表格,内容填写必须及时、真实、准确,与工程实际相符合。、填写深度应符合技术规范、标准和规程的要求;书写要求应符合国家档案管理规定;签字盖章手续完备。、关于工程检验批质量验收记录表应采用重庆市建设工程质量监督总站编写的建筑工程施工质量验收规范用表及填写说明(合订本)统一表格,内容填写必须及时、真实、准确,与工程实际相符合。、凡工程相关资料应符合建筑工程监理规范的要求和按监理工作程序处理,按统一监理用表进行报验。建设工程竣工图是建设工程项目的真实记录。竣工图

6、的绘制:由承包单位按合同范围及施工内容绘制;竣工图的编制依据、内容、要求、方法详见附件(由重庆市城市建设档案馆编制的档案管理中建设工程竣工图编制)。竣工图首页必须有修改部份的通知单及相关编号目录汇编说明,并指明在修改图中的位置及页码。、竣工图绘制过程的检查:要求竣工图与工程进度同步进行,由监理单位和建设方进行检查。装饰及安装在装饰隐蔽及安装完成后进行检查。、竣工图的审查:工程部专业工程师审查竣工图绘制是否真实,完全反映了工程实体的状况,是否将变更单内容反映在竣工图中,如果出现不真实的情况必须跟踪监督整改,直到完善后签认;在竣工验收前,所有竣工图必须经城建档案馆审查确认;竣工图必须经上述两方面确

7、认后,方可作为竣工资料移交建设方及物业公司。、竣工图收集、整理:竣工图应按专业整理成册,归并到单位工程档案资料;当由总包单位发包给分包单位施工的,由总包单位按专业整理成册,并归入单位工程档案资料;当由建设单位平行发包的专业竣工图,由承包单位整理成册后,由工程项目部归入相应单位工程并编号。、公建部位二次装修竣工图:公建部位二次装修竣工图按功能性划分归档;当一个功能性房由几家承包单位承建时,应由工程部将各承建单位绘制竣工图收集编号归到一个功能房。、竣工图移交:工程综合验收后,由工程项目部向公司文控中心(资料室)、物业公司办理移交。、竣工图保存:竣工图由物业公司保存。、竣工图移交后方能进行工程结算。

8、第三章 现场管理办法一)、施工现场管理办法为了更好加强施工质量及安全文明施工管理,提高产品品质,确保销售形象,合创天城项目施工现场按以下管理办法及相关的规范执行。1、工地例会:1)、工地例会由项目监理部总监(总监代表)主持。2)、召开工地例会的时间:每周星期二。3)、召开工地例会的地点:会议室。4)、参加工地例会的主要人员:、业主项目部主要负责人或各专业负责人;、项目监理部总监及或专业监理工程师;、各施工单位的项目经理及技术负责人、土建和安装技术负责人; 、其他与会人员由监理部总监根据会议需要事前通知。5)、工地例会纪律:、周计划在会议前一天送达监理部,逾期一次罚款100元;、参加工地例会人员

9、必须准时到会,不得无故迟到及缺席,如遇特殊情况,须向会议主持人请假;、每迟到一次每人次罚款人民币100元;、每缺席一次罚款人民币200元(事前请假除外);、参加工地例会人员必须认真作好会议记录;、参加工地例会人员应将手机调为振动或静音,并不得在会议现场接打电话;6)、工地例会的会议纪要由项目监理部负责起草及整理,并盖章。2、 对监理通知、建设方的工作联系函及相关会议纪要要求执行的内容在合理的规定时间内拒不执行或未能完成的,每次罚款500元。3、 施工过程中未经报验就进入下道工序施工的,每次罚款500元,若监理部、建设方对质量有疑异并确定存在问题的,必须返工重做。4、 特种作业人员(焊工、电工、

10、塔机操作工、指挥工等)必须持证上岗,未持证上岗者发现一次罚款100元。5、 承包人使用的工程材料必须按规定进行见证取样送检(以专业监理工程师在报审表上签字为准),未送检的,每次罚款200元。若使用的材料为不合格材料,每次罚款2000元,并拆除重做。6、 承包人必须按发包人要求设置专职质检员和专职安全员,否则罚款1000元并停工整顿,各工序报验必须有质检员按程序申报检验,经监理工程师第一次抽检有质量问题,责令整改,第二次抽检仍存在问题的,每次罚款200元,出现重大质量问题按500元/次以上进行处罚,并责令停工整改。7、 承包人在施工中若出现质量事故及安全事故不按规定程序和要求进行书面报告而自行处

11、理和隐瞒的,每次罚款1000元,一般质量问题未经建设方及监理同意自行隐蔽的,每次处罚200元,同时必须对存在的质量问题予以整改。8、 承包人对存在的质量和安全问题未按监理部的整改通知在合理的要求期限内完成整改或拒不整改的,按500元/次进行处罚,直至停工整顿,同时按建设方要求调整项目管理负责人。9、 承包人对配合工作不履行职责或履行不力,不服从建设方统一协调,并对整个工程进度和质量安全造成一定影响的,每次罚款500元。若承包人工作人员对发包人及监理部工作人员恶意谩骂或人身攻击,视情节处2002000元罚款,同时承担相应的责任。10、 承包人必须把销售形象的维护纳入重点工作之一,必须按建设方及监

12、理的要求第一时间完成销售形象的维护工作(包括一切影响销售的工作内容),否则按100元/次进行处罚。11、 承包人必须及时处理好业主接房工程中提出的整改内容,如处理不及时或不符合要求而造成业主投诉(以业主服务中心投诉记录为准)或给公司造成负面影响的,按5002000元/次进行处罚,同时承担业主相关索赔费用。以上第1条罚款由本人在24小时内上交给会议主持人,统一列帐作为会议开支,如不按时交纳则在该栋号当月工程进度款或质量保证金中双倍扣除,第2条至第11条相关罚款在当月工程进度款或质量保证金中扣除,具体处罚由建设方、监理部确认(每次处罚2000元以上需报分管副总审批)。以上措施使合创天城项目建设责任

13、关系明确,能够有条不絮地进行,保证了工程的质量、安全、进度成本目标。二)、资料管理办法1、资料管理1)、资料的自查自检由各栋号及专业技术负责人负责。(资料必须先自检再复检,合格后方才报审。)2)、总包与分包的资料关系,分包资料内容的填写由分包单位自行承担责任,当验收后分包资料转交总包单位,由总包统一编号和保存。3)、资料按规范要求进行整理:档案馆一份,建设单位两份(造价部、物业处各一份)。4)、资料要及时追踪、收发,特别是施工方案、签证单、变更单等资料。5)、资料签字齐全、编码统一、盖章齐全。6)、施工日志、班前活动记录、施工技术、安全交底按实际情况填写。2、资料重点1)、会议纪要、会议纪要签

14、字(或盖章)要齐全。、会议纪要(专题会议纪要,验收会议纪要,工地例会纪要)由监理方统一编号。2)、核定单和变更单工程核定单和变更单由业主统一编号。3)、报审表、监理通知单需回复的必须回复,并且通知单和回复单编号要一致。、基础报验要附图。、施工方案、分包资料、人员资质、机械设备按正常程序报审,报送要及时。4)、验收资料、工序等资料在验收前全部到监理部。、最后数据的及时完善并报送,如砼28天养护期到后相关资料的数据要及时完善。、砼每浇筑一次填写一份砼浇筑许可证,填写完整,且签字齐全。、数据问题,主要指隐蔽资料和检验批资料,如保护层数值和允许偏差按实填写。检验批中(超出允许偏差范围)的要围住其在内的数字。、每层砼拆模后,附墙柱平面检查图,标明缺陷类型、部位、程度、数量。、技术交底的“工程量”和“工程编号”要准确、齐全。、工程款的报审需附形象进度照片、施工牌、验收牌照片的电子版。、钢筋隐蔽检查记录中“其它”项规定质检员签字。钢筋型号要填写正确,特别是冷轧带肋钢筋。、电气材料等安装材料的报验要注意要有合格证和检测报告(可以是厂家的检测报告,也可以是复检报告)。、混凝土试件和砂浆试件的检测时间符合要求。、定位测量记录要有相对标高和绝对标高的关系。、气温、气候以重庆时报日期为准。5)、前期资料、扬尘控制方案、管线保护方案、实验检验计划、安全应急预案。、项目管理目标责任书、项目组织机构图、

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号