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1、质量、安全及环保措施一、质量保证措施1、质量保证管理措施1。1 加强质量教育（1）不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识， 使创建优质工程真正成为每个参建员工的自觉行动.（2）深入开展“一学、五严、一追查（学法规；严守设计标准、严守操作 规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月” 活动,充分发动员工，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。1.2 加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，针对本合同工程特点，学习有 关规范、标准和操作规程 ,进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备 ） 成果的技术培训和推广。1.3 积极开展 QC
2、 小组活动采取多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工 作。结合本合同工程特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量 的 QC 小组，真正解决施工中关键部位和工序的质量问题，提高工程质量，降低 物能消耗，提高经济效益。1。4 建立质量情报信息网络质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和 工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质 量目标管理,有效地控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员 经常深入施工现场 ,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料 .做到及时收 集、及时反馈、及时分析、及时应用
3、,以便更好地保证工程质量.质量情报信息的 内容主要包括：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情 况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和 有关质量的记录情况。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情 况。（4）新技术、新工艺、新材料、新标准等信息的收集整理情况。（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录 和处理情况.（6）国内外同行业和其它兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段，以及 发展方向等概况.2、质量保证控制措施2.1 工艺控制措施（1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，
4、经监理工程师审批后，严 格按照施工组织设计施工.（2）主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。（3）在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施 工生产正常进行。2.2 工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品）,都将构成工程的实体。 保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购 的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制 度，杜绝不合格材料进入现场。（1）水泥、抗剥离剂等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证） 齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用.（2）地方材料先调查料源,取样试验，试
5、验合格经监理工程师认可后方可进 料。（3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及 时清理出现场。2.3 施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者.工程质量的好坏，单就工序质量来说， 施工操作者是关键，是决定因素。（1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业 性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、 持证上岗。（2）施工操作中，坚持“三检制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚 持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思 想,坚持做到不合格的工序不交工。（3）按已明确的质量责任制检查落实
6、操作者的落实情况，各工序实行操作 者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。（4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前 有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。2.4 进度和质量关系的控制措施在工程项目的施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、 进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省,严格 按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。二、安全保证措施1、安全管理目标为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事;加强安全教 育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故
7、的能力；及时开展安全生产大检查， 消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施, 在施工中严格执行；并从技术上着手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问 题，以达到安全目标的实现.创建安全标准化工地。2、安全组织机构（1）成立以项目经理为组长的安全领导小组。由专职工程师具体负责本标段 工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安全员。（2）安全领导小组每月组织一次安全检查,每季度由项目经理组织一次安全 检查，召开一次安全生产总结分析会。（3）施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施, 并落实实行。（4）发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权
8、制止，必要时向主管领导 提出暂停施工进行整顿的建议。3、保证安全技术组织措施3.1 建立安全保证体系（见附表）按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化 管理）原则，建立安全保证体系。安全保证体系见附表：3。2 组织管理保证措施（1）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负 责全面的安全管理工作：各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员， 负责各项安全工作的落实.做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。（2）建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及 面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职
9、能部门、 各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人 人讲安全,事事为安全，时时想想安全,处处要安全的氛围.并建立一套以安全生 产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。（3）建立高效灵敏的安全管理信息系统.系统规定各种安全信息的传递方法 和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执 行“三同时”、“五同时的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落 实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等）,并设专人负责予以处理。（4）开展群众性的安全管理活动.根据实际情况采取不同的形式组建安全管 理 TQC 小组,严格按照 PDC
10、A 循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个 阶段）、八个步骤（调查分析现状,找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响 因素，针对主要影响因素制定措施、执行措施，检查工作效果,巩固措施、制定 标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划, 规定每次活动的时间、内容、目标等.并组织实施，直至达到解决问题的目的。4、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生 产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第 一,预防为主”的思想，克服麻痹思想 ,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制 度。逐级签订安全生产承包责任状，明
11、确分工，责任到人。明确本标段安全防护 负责人。4.1 安全管理干部安全生产培训（1）定期轮训各级领导干部和安全管理干部,提高政策水平,熟悉安全技术, 劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。（2）培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政 策、规定；安全生产法规、条例、标准 ;施工生产的工艺流程和主要危险因素 , 以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪 律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审 查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。4.2 新工人人场安全教育（1）项目经理部教育内容包括：一般教育（
12、即新工人人场教育的意义和必要性，建筑施工的特点， 它给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产情况）;安全生产法规和安全知 识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全 生产条例、规定,地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，总公司、项目 经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建 筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。（2）分队教育教育内容：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管 理规定细则;本标段工程基本情况和必须遵守的安全事项本班组生产工作概况、 工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识；各种机具设备
13、及 其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及 劳动防护用品的使用要求等。4。3 特种作业人员安全生产教育特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经 考核合格发证后，方准独立操作.每年对特殊工种进行复审一次。4。4 安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的 安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接 受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安 全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。5、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意
14、识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具体措施:5。1 成立安全检查小组成立由第一负责人为首的安全检查组,建立健全安全检查制度，有计划、有 目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。5.2 检查内容检查类型采取定期检查和非定期检查。定期检查：按照总公司每半年进行一次或在重大节日前组织检查；项目经理 部每月组织检查一次;分队每旬进行一次安全检查。非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安 全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。安全检查内容：坚持以自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、 查制度、查纪律、
15、查领导、查隐患、查事故处理.结合季节特点，重点查防触电、 防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查.5。3 检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专 业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。6、施工现场安全规定及处理办法（1）进入施工现场必须正确系戴好安全帽，违者按规定罚款，（管理人员、操 作班组长每次罚款 200 元，组员每次 100 元）.（2）不准穿拖鞋及赤脚上班操作，违者按规定罚款每次 50 元.高空作业必 须系带好安全带，违者按规定每次罚款 50元。（3）不听从管理者指挥，违章、违规作业者，按规
16、定每次罚款 2001000 元,并承但所造成的一切损失。（4）在各项施工中,对安全设施、成品故意破坏造成损失的，根据具体情节 轻重每次给予200500元罚款。（5）每天所用的材料必须堆放整齐,并且在自己作业环境所用如：砼,扣件， 铅丝、钉子、管件等物随手清理干净或放回原处，违者每次罚款20100元。（6）严禁在高处向外抛扔任何杂物，违者按规定每次罚款100元，所造成 的后果自负.（7）严禁在外架和安全网上堆放任何杂物，违者按规定每次罚款10 0元。（8）严禁偷盗农产品、打架斗殴，违者按规定每次对班组长罚款10003000 元，造成一切后果自负。（9）由于操作班组在施工过程中造成的质量事故，如：砼浇筑空洞、蜂窝
