《推进智能运检创新建设工作汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推进智能运检创新建设工作汇报（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、推进智能运检创新建设工作汇报一、背景“十三五”以来，随着浙江主网交直流混联的结构性变化，输变 电设备规模的迅速增长，第三代智能站一键顺控、自动巡检、移动作 业等智能运检新技术的推广应用，当前的“大检修”体系已不能完全 适应电改形势下的企业发展需求和电网设备发展的新形势，迫切需要 在原有的生产组织体系上做一些优化提升工作。以人力资源投入为主 的传统运检模式对公司运检安全、质量和效率的提升形成制约，需要 不断挖掘管理和技术创新潜力，以内部管理提升和新技术应用为抓 手，加快智能运检体系建设，应对运检专业管理的新挑战，有效解决 重大电网、设备事件的统筹指挥决策能力不足，生产业务实时管控力 和专业管理穿
2、透力不够等方面的问题。二、智能运检体系管理创新运检专业不断转变思路、调整目标，坚持管理创新与技术创新两 手抓，在确保安全与稳定的前提下，按照“1+1+N”即一个生产指挥 中心、一个智能运检管控平台、N个智能新技术应用的建设思路，通 过实施设备主人制、推行综合检修模式、开展运检一体化和市县联动 机制，全面推动运维检修模式调整，全面构建基于智能运检“更集 约、更扁平、更专业、更统筹、更高效、更面向现场”的生产指挥体 系。“一个指挥中心”：设立一个生产指挥中心，主要实现生产计划 管理、生产信息汇集、检修作业现场管控、风险预警管控等功能，指 导并监督各单位生产指挥中心业务开展。当调控的信息或者现场设备
3、 故障后，指挥中心能第一时间通过现场的视频、监测等信号立即开展 分析，快速的制定检修方案，压缩中间指挥层级，指令直达班组和现 场，改变以前层层传递信息、多头指挥处置的管理流程，实现信息共 享、专业协同和运检资源的统筹调配。“一个智能运检管控平台”：利用“互联网+技术”，构建一个信 息集成共享、量化分析、设备精益管理、业务集约融合的综合信息平 台。将现有的运检信息支撑系统进行综合集成，实现数据贯通共享和 大数据挖掘应用，形成集信息汇集、过程管控、预警研判、指挥协调 功能于一体的集约化指挥管控中枢，为生产指挥中心提供支撑。“N个智能新技术应用”：大力推广机器人、无人机、工业视 频、辅控系统等N个智
4、能新技术应用，一方面作为指挥中心的“千里 眼、顺风耳、无影手”，延展指挥中心对设备、作业、人员的管控手 段直达作业现场一线，另一方面替代繁琐、重复的人力作业，释放人 力资源效能，最终实现运检现场的穿透管控和作业效率的提升。三、加大智能运检新技术应用一是全面应用视频监控技术。全省220千伏及以上变电站和110 千伏及以上重要输电线路和输电通道全面覆盖视频、辅控监视装置。 通过视频图像监控进一步拓展生产指挥中心作业管控视角，实现对设 备运行状况的全方位监控，对生产现场的安全监管，对运行操作的监 护及预警。二是推广无人装备技术。利用智能巡检机器人代替人工开展红外 测温、表计抄录、缺陷跟踪、设备状态核
5、查等工作。XX年底前，实现 全省500千伏及以上电压等级变电站智能巡检机器人覆盖率100%。推 广无人机巡视，目前浙江电网已配置线路巡视无人机84架，解决地面 人工线路巡检精度低、劳动强度大、存在巡检盲区等问题，最大限度 发挥人员、装备的作业互补，将有限的人力投入到缺陷分析和故障研 判。三是大力推进运检移动作业。目前已开发输变电巡视、检修、验 收、隐患排查等共9款APP，实现生产一线工作无纸化和痕迹化。XX 年已在4家试点单位试运行，其中特高压换流站年检修和变电巡视2个 移动APP已应用于金华换流站的宾金直流年度检修和绍兴换流站年度 检修工作中，明显提升了工作效率。四是试点物联网技术应用。依托RFID、二维码、智能芯片等物联 网技术，建立设备的全寿命身份标签，将现场电子标签与PMS2.0设备 台帐相关联，以工作任务为引擎，配套移动作业，快速定位现场巡检 设备和巡视工作内容。贯通设备之间、人与设备之间智能互动的“最 后一公里”，实现智能电网“电力流、信息流、业务流”的高度融 合。
