两手空空也创业 没钱照样做老板

《两手空空也创业 没钱照样做老板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《两手空空也创业 没钱照样做老板（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页两手空空也创业 没钱照样做老板这不是一堆普通的文字，这是一个下海人10年心血的感悟结晶： 这是一张航海图，这是一片真诚的情，这是一首希望的歌！ 为下岗分流的人员指点迷津，为痛苦迷茫的人士指引方向，为深陷困境东山再起的朋友注入希望！ 此文转贴给用智慧白手打天下的网商朋友！ 人们最实际、最关心的问题还是： 两手空空，怎样创业？没钱，如何做老板？ 两手空空也创业 没钱照样做老板 “空手道”是商界的最高境界 提起空手道，有人马上就想到骗、想到诈，把它看成是毒蛇猛兽； 有的人一讲到空手道，心里就反感、就讨厌、就排斥、就拒绝。

2、 什么是空手道？空手道通俗的说法就是：白手创业、零资本创业、白手打天下，以小博大、四两拨千斤。 用科学的语言来描述，就是通过独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施，在法律和道德规范的范围之内，巧借别人的人力、物力、财力，来赚钱的商业运作模式。 空手套白狼有什么不好？空手能套到白狼，这不是本事吗？我认为，在法律规范的范围内，如果谁有本事，把别人的钱弄到自己的口袋，让别地区的钱流到自己的地区，把外国佬的钱挪到中国来，这才叫本事，这才叫真心英雄。 艺品堂网络学院 空手道有什么不好？综观商业发展史，许多商贾巨富，开始的时候都是“空军”。 这些身无分文的穷光蛋，到底是怎样发起来的？你只要去看看他

3、的自传就知道了，他们就是靠玩空手道起家的。其实，空手道是商业的最高境界。 空手道是一门高深的学问。 我认为，它属于社会科学类，哈佛大学绝对学不到。现在我们中国空手道行业人才奇缺，事情往往就是这样，哪一行干的人少，哪一行就赚钱。我们中国没有本钱想创业的人实在是太多了，空手道太有价值、太有用了，他们太需要学习空手道的技巧了。 今天，我在这里讲空手道，不是叫大家去骗、去诈，而是叫大家在法律规范的范围内，去组合资源、白手创业。这一点，我必须首先声明。 其实，空手道和空手盗，只一步之遥。首先要有良好的道德意识、法律意识，就是说要遵纪守法，做个良民，否则的话，你坑蒙拐骗、去骗去诈，你就要倒霉，就要翻船，就

4、要进“号子”。 像这样的事情，社会上有很多，大家一定要引起高度重视。 你可以花10年、20年、30年时间，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告诉你：最聪明的办法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望远，踏着成功者的脚步走，用最短的时间学习顶尖高手的成功经验。只要你看懂了这些高手们“迷踪拳”里面的一招一式，你就能在自己的创业过程中，举一反三、触类旁通，无往而不胜。 今天，我把当今空手道大师和柔道高手的一些操作秘诀，在这里来个暴光；把自己在创业过程中，运用的一些手法和成功经验毫无保留地分享给大家，希望能给那些没有本钱想创业的朋友一点帮助。 第一招：借天下之势，发天下大财。 俗话说得好：借力发力不费力。懂得借力发力

5、的人，就能够以小博大，以弱胜强，以柔克刚，就能够四两拨千斤。 三国时，有一天，周俞对诸葛亮说：你3天之内，给我打造10万支箭来。诸葛亮满口答应。3天要打造10万支箭，这是根本不可能的事情。艺品堂网络学院 但诸葛亮为什么又答应了呢？诸葛亮自有办法。当时要打造10万支箭，就是有钱、有材料，时间也来不及。怎么办？打造不出可以借嘛！向谁借？那当然只有曹操。曹操会借吗？他会借箭给你来杀他吗？办法总比困难多，没有做不到、只有想不到。诸葛亮想到了。 他怎么向曹操借呢？ 在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，千帆齐发，船上扎满了稻草，当船驶到河中央的时候，敲锣打鼓，鞭炮齐鸣，杀声震天，佯装攻打曹营的样子

6、。曹操站在城墙上一看，江面上朦朦胧胧地有很多船只向他驶来，曹操以为周俞真得要攻城了，于是，就命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草上。 不到一个时辰，诸葛亮就满载而归，收到曹操送来的10多万支箭。这就是历史上著名的“草船借箭”的故事。 还讲一个国外的故事。英国大英图书馆，是世界上著名的图书馆，里面的藏书非常丰富。有一次，图书馆要搬家，也就是说从旧馆要搬到新馆去，结果一算，搬运费要几百万，根本就没有这么多钱。怎么办？有一个高人，向馆长出了一个点子，结果只花了几千块钱就解决了问题。 图书馆在报上登了一个广告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果，许多市民蜂拥而至，

7、没几天，就把图书馆的书借光了。 书借出去了，怎么还呢？大家给我还到新馆来。就这样，图书馆借用大家的力量搬了一次家。 从这2个案例里面，我们就可以领略到借的魅力。 因此，一个借字，天地广阔，大有文章可做。 创业没有钱，怎么办？ 没有关系，你可以向亲朋好友借，你可以向银行、老板借。 没有技术，没有人才，没有经验，怎么办？ 没有关系，你可以向科研机构、大专院校借； 你可以借别人的脑袋和智慧来为我所用，你可以跟他们搞联盟、搞合作。 你开始创业，名不见经传，没有名气怎么办？ 没关系，你可以借品牌之名、借名人之气，扬你之美名。 你还可以借劳力、借地盘、借设备、借名气等为我所用。 总之，一个借字，天地广阔，

8、大有作为。 1、创业没有本钱，怎么借钱？ 一谈到借钱，有的人就害怕。怕什么？怕付利息，怕亏不起、还不起。艺品堂网络学院 有的人说：“我这个人借了别人的钱，就吃不香、睡不着，整天压在心里很难过”。 一个人要创业、要发展，就要敢借钱。 商场上有句话叫做：会花钱的，花别人的钱；不会花钱的，花自己的钱。 著名实业家马胜利曾经说：只要能借钱生钱，我阎王老子的钱都敢借。 有的朋友说：我也知道创业没本钱要借，但是，我借不到，不知向谁借、怎样借。 如何借钱？ （1）有个说法。 凡事都在一种说法。俗话说：“话有三说，巧说为妙”；“一句话说得别人笑，一句话说得别人跳”，说得不到位就借不到。 比如，你对邻居说：“我

9、家有一盆花，你帮我修剪一下吧！”对方一定会让你滚到一边去，“哼，要我给你卖体力，没门！”艺品堂网络学院 但如果你换一种说法：“我发现你家的花修剪得特别漂亮，你在这方面造诣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？”对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。 不知大家听过“和尚买梳”的故事没有？大家一听到这个故事，一定会觉得好笑，因为和尚没有头发，他要梳子干什么？我要告诉大家一个道理，凡事都在一种说法，只要说法到位，一切都好办。 如何借智生财 所谓借智生财，就是借别人的脑袋，借别人的智慧为我所用。现在社会上，懂得借智的人很多。艺品堂网络学院 比如： 百万年薪聘老总 我们经常在报纸上会看到这

10、样的招聘广告：百万年薪聘老总。 有些企业是真聘，他们是真的需要聘请一位老总；但是有的企业可能就是假聘，他们想通过这样的方式来造势，来扩大影响，更重要的是，想吸纳社会上一些人才的智慧。即使是真聘，也只是需要一位老总，然而，来应聘的却是几百上千人。 这些人为了得到这样一个高薪职位，他们会怎么做？他们都会尽自己最大的努力来回答企业给出的考题。比如，如果你是老总，你将怎么搞？请你写出关于某某问题的方案，请你谈谈关于某某方面的设想等。这样一来，毫无疑问，企业就能够从中得到很多有用的有价值的东西，就能够获得社会上很多高智商人才的智慧。 方案大赛 我们在媒体上也会经常看到举办一些大赛活动，什么方案大赛呀、设

11、计大赛等。像这样一类的大赛，往往也是一个公司在后台操作，可能是因为这个公司在某个方面遇到了问题，遇到了瓶颈，得不到解决，他们就通过这样的活动来向社会求智。 社会上搞活动 现在很多人操盘活动时，都是把各路人才集合到一起，比如说，策划的人才、操盘的人才、推广的人才等。艺品堂网络学院 这就是我们现在时髦的说法：整合资源。如果说一个活动，什么都想自己一个人统包，什么事情都是你一个人做，你会做得很累，而且做不好也搞不起来。如果你把各种人才整合到一起，你来当老板，你就会做得很轻松、很有档次、很有品位，而且这个蛋糕也会做得很大，利润会很丰厚。当然，必须遵循双赢的原则：共赢，大家都有利；否则，谁也不是傻瓜。

12、好了，现在这样的例子很多，只要大家细心观察，就会发现很多这方面的操作。 同样，当你启动一个事业的时候，你不熟悉、不专业、不在行，没有技术、没有这方面的能力。这个时候，你千万不要自己去钻研、去摸索、去犯傻，这时你一定要借用别人的力量、脑袋来为自己所用，这是最聪明的办法，最省时省力，是最快捷的办法。 下面，我具体地讲一个例子。通过这个例子，大家可以琢磨出“借智的奥妙”来。 大家知道，“健力宝”是怎样出台的吗？提到健力宝，我们就要提到一个人，这个人就是广东的李经纬。李经纬，何许人也？李经纬原来是一个三流酒厂的厂长。 厂虽小，但他的志向却很大，想干出一番事业。他在不断地寻找机会。 有一天，他听到一个消

13、息：奥运会需要一种运动饮料。这条消息，对一般人来说，不会太去注意；但是，他认为这是一个发大财的好机会。 他想：一定要想办法把它做成。最后，经过努力，他真的做成了。 他是怎样做成的呢？ 总得来说，就是一个字“借”！在整个操作过程中，他连续3次用了借。 第一次借研究配方。 李经纬，他是酒厂的厂长，可以说，对运动饮料他是一窍不通。 他想：要做这样高档次的饮料、高科技的产品，必须要有高尖端的人材，凭我李经纬一个人的能力是根本做不成的。艺品堂网络学院 怎么办？必须去找一个懂行的人。 结果，他找到了广东体育科研所的欧阳孝。他对欧阳孝说：我们来搞个合作，你研究这个饮料的配方，我组织生产、负责营销，利润咱们分

14、成。 于是，他们达成了合作协议。欧阳孝经过100多次试验，终于研究出了健力宝的配方。这就是他第一次借向别人借脑。 第二次借市场推广。 产品配方出来了，如何推向市场呢？艺品堂网络学院 李经纬有一个套路：因为是运动饮料，首先就必须进入体育运动会，再由运动会来推向市场。 有一天，他听到一个消息：亚足联将在广州白天鹅宾馆开会，亚足联的主席将出席这个大会。李经纬想：这是一个千载难逢的好机会，一定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。大家不知道，当时的健力宝可不像现在的健力宝，简直就是个“丑小鸭”，除了配方什么也没有。要想登上这个大雅之堂，至少也要有个易拉罐什么的。怎么办？还是一个字“借”。艺品堂网络学院 他

15、跑到深圳百事可乐厂，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力宝，再贴上标签，通过关系就摆上了“亚足联”的会议桌上。 同时，李经纬请了一个摄影记者帮忙，跟他面授机宜，记者心有灵犀一点通，记者守在亚足联主席的旁边，眼睛紧紧地盯着他的一举一动（他可能喝，他也可能不喝，但是，他一旦喝的时候）当亚足联主席一拿起易拉罐想喝的时候，记者“啪啪啪”来了个连续拍摄，一下子十几二十张，全拍下来了。 然后，他拿着这些照片大肆宣传，说：某某都喝健力宝，市场潜力如何广阔。 于是，很多经销商都愿意跟他合作，签下了大量的订单。 市场有了，产品在哪里呢？ 第三次借生产产品。 要生产健力宝，可不是一件简单的事情，引进一条生产线要几千万，要有厂房，要有工人、管理人员，原材料购进等，要完成这些没有一年半载的筹备，这个厂是搞不出来的，更何况，李经纬没有一分钱。怎么办？艺品堂网络学院 他还是借。怎么借？他采取“集约化经营”方式。 什么是集约化经营